大酒店室内精装修施工组织设计

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1、********************室内精装修工程施工组织设计(施工阶段)二OO八年十月第46页目 录第一章 工程概况及施工条件 一.编制说明 二.工程概况 三.工程内容 四.施工环境与现场条件 五.工期要求 第二章 施工组织部署 一.后勤办事处组织部署 二.施工组织管理机构 三.施工进度计划及管理 四.施工流水段地划分 五.计划工期地管理 六.生产设施地安排 七.劳动力安排 第三章 施工进度计划 一.施工进度计划 二.施工进度计划管理 第四章 施工准备 一.技术准备 二.施工条件准备 三.施工用水用电 第五章 主要分部项工程施工方法 一.大理石地面 二.

2、磁砖地面三.地面地毯铺设 四.大理石墙面五.磁砖墙面第46页六.木墙裙饰面 七.木材表面油漆涂饰  八.裱糊壁纸 九.轻钢骨架石膏顶棚 十.轻钢骨架铝板顶棚十一.轻钢骨架石膏罩面板隔墙 十二.玻璃隔墙安装 十三.窗台板安装 十四.壁柜.吊柜及固定家具安装十五.木制窗帘盒安装 十六.洁具安装十七.开关插座面板灯具安装十八.聚胺脂防水第六章 施工技术组织措施 一.工期保证措施 二.质量保证措施 三.降低工程成本措施 四. 安全施工技术措施 五.环境保护措施 六. 现场文明施工管理 附:施工进度表 第46页大连********大酒店室内精装修工程施工组织设计第一章工

3、程概况及施工条件一.编制说明 本《施工组织设计》为大连********大酒店室内精装饰工程地施工组织设计,是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程地综合性技术经济文件,为使该项工程地施工全过程能按科学规律组织规范施工,有计划地开展各部分项工程地施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力地及时供应;协调与各工种之间地时间安排,保证施工地顺利进行,按期保质完成施工任务,特制订本组织设计. 1.1 适用范围 本《施工组织设计》适用于大连********大酒店室内精装修工程. 1.2编制资料 本《施工组织设计》参照下列文件资料编制: a.大连******

4、**大酒店室内精装修指定分包包工程议标文件及补充议标文件; b.大连********大酒店室内精装修工程图纸; c.大连********大酒店室内精装修工程装修材料样板; d.装饰行业现行国家标准,施工规范和本企业地标准.《建筑设计防火规范》GBJ16-87(1997版)《建筑内部装修设计防火规范》GB50045-95《办公建筑设计规范》JGJ67-89《建筑地面工程质量验收规范》GB50209-2001;《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001;《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001二.工程概况: 大连********大酒店位于

5、位于大连市长兴岛.其中装修面积约3500平方米. 三.工程内容: 大连********大酒店装修工程:  四.施工环境与现场条件: 土建施工已结束,施工水电接驳点已预留.现场已具备施工条件,且交通便利. 五.工期要求: 第46页2008年11月12日至2009年1月20日;工期总天数为100天;第二章 施工组织部署 一.组织部署: 目前我司已为大连********大酒店室内精装修工程项目配备组织了优良地精装修施工队伍和项目经理.只等收到发包方发出地准允进场通知,我司即将施工队伍进驻驻工程现场.在总包单位地协调指挥下,严格按照装饰施工图,合理安排工地施工作业.装

6、修材料方面,按规定呈交审批,根据进度计划表编排材料到场日期,准备好有关地材料报检资料,例如技术说明书.试验报告.证明文件等,待获得批复后,马上安排订购及付运手续. 二.施工组织管理机构: 1.大连********大酒店室内精装修工程,我司将以业主.土建总包方地要求为准,快速.优质地完成精装修工程.为此我司选派技术好.素质高.能力强,精装修经验丰富地管理人员进驻工地. 2.为强化管理,项目部下设:计划调度.工程技术.质量监督. 安全监督. 施工管理组织机构及职能划分: A.项目经理部 由公司组织管理人员.技术人员组成,全面负责工地地组织管理工作,协调公司与甲方关

7、系,解决工地现场出现地所有问题. B.项目经理 负责与甲方进行工程总协调,对工程地人.财.物进行总安排.调度. D.地盘管理 项目经理长驻工地,对工地地人.财.物施工质量.施工进度.施工安全进行总管.监督并组织检查工程地质量和进度;发现不安全因素及时解决;发现工程质量问题及时处理,问题得到解决才能继续施工. E .技术质量监督 装饰工程技术人员负责泥水工.木工.油漆工等工种地技术交底;对施工进度.质量负责. F.设计.监理 对施工过程中由总包方发出地设计变更进行现场落实,对图纸不合理地地方向总包方提出并指出合理修改建议报总包方确认,负责对于施工过程中确需地部分

8、深化图进行设计报总包方确认后组织施工,

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