打印) 东电一公司qb工程创一流规划

《打印) 东电一公司qb工程创一流规划》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、沁北三期工程达标创一流规划工程创一流规划1.0创一流目的在沁北三期工程2*1000MWBOP建筑、安装工程施工中将继续实施精品工程战略，工程质量及工艺质量在二期的基础上再创新高，再创建国家优质工程金奖。为了加强对施工过程控制和管理，采取有效的质量改进措施，提高在建工程的内在质量和施工工艺水平，不断提高职工的质量意识和技术素质，提高施工工艺水平，保证工程质量，使公司所承建的工程项目在安全、技术和工艺质量等方面达到同期国内同行业先进水平，增强顾客满意度，特制定创建优质工程规划。2.0适用范围本创一流规划适用于

2、东电一公司沁北项目经理部。3.0创建一流工程必备条件3.1本期工程实现公司制定的沁北三期2*1000MWBOP工程建筑、安装工程创优目标；3.2本期工程没有发生重大质量问题，没有顾客投诉和抱怨；3.3本工程贯彻实施公司质量、环境和职业健康安全管理体系，并按要求建立健全项目质量、环境和职业健康安全管理体系和有效运行。4.0质量目标4.1总目标4.1.1实现建筑、安装单位工程优良品率为100%；4.1.2顾客满意度达到95%以上；4.1.3高水平达标投产，创全国电力行业优质工程，争创国家优质工程金奖；4.1.

3、4受检焊口一次合格率≥98.5%。4.2建筑工程主要质量目标4.2.1分项工程合格率：100%；分部工程合格率：100%；4.2.2单位工程合格率：100%，单位工程优良率：100%4.2.3钢筋焊接、机械连接接头合格率：100%；4.2.4混凝土R28合格率：100%，且生产水平评定为优良级；4.2.5钢筋、水泥等原材料进行跟踪管理，追溯准确率达100%；第9页共27页沁北三期工程达标创一流规划4.2.6建筑工程在首次启动前达到移交水平，无尾工、无缺陷，防水工程无渗漏。4.2安装工程主要质量目标4.3.

4、1分项工程合格率：100%；4.3.2分部工程合格率：100%，4.3.3单位工程合格率：100%，单位工程优良率：100%4.3.4受监焊口一次合格率达98.5%以上，且工艺精良4.3启动试运行主要目标4.4.1分部试运项目验收合格率100％，优良率95％，试运文件包记录签证齐全、准确，机组整套启动前外围辅助设备代保管率100％；4.4.2主要辅机试运指标达到验评标准优良级；全部辅机试运指标优良率达到98%；4.4.3电除尘设备投入正常，除尘效率达设计值；4.4.4机组移交后30天内移交竣工资料，文件资

5、料齐全、完整、准确、系统，达到工程档案管理要求；4.4.5杜绝机组移交时存在未完项目；4.4.6杜绝重大建筑、安装质量事故4.4.7消除设备及管道的跑、冒、滴、漏现象；4.4.8施工工艺质量美观良好；4.4.20168小时试运结束后，未完工程、基建痕迹、投产缺陷为零；4.4.24168小时期间不因为施工原因停机；4.4.25机组移交试生产后不因为施工原因停机；4.4.26机组半年试生产后高水平通过“达标移交生产”检查。4.5工艺质量目标4.5.1对仪表管和小口径管道敷设进行现场设计，尽量采取集中布置方式，

6、管束布置应间距一致、均匀，整体美观，管束转向弯度美观大方、一致，管束坡度符合标准、规范的要求；固定支架间距均匀一致，横平竖直，吊架垂直；4.5.2保温铝合金板接缝严密无间隙，节数布置合理、均匀、整齐，搭接顺畅，螺丝间距均匀一致，铝合金板外观平整光滑，无变形、划痕、污染；4.5.3第9页共27页沁北三期工程达标创一流规划管道、设备油漆外观光亮，色泽一致，涂层均匀，无漏刷、起皱、流挂及露底漆现象，表面无二次污染；4.5.4电气和仪表盘柜安装垂直，排列整齐、间距均匀，垫片放置合理、美观。4.5.5电缆敷设排列整

7、齐、平直，无交叉、扭结，转弯处弯曲平滑美观，弯曲度一致，电缆绑扎间距均匀、美观、整齐，电缆表层清洁，无杂物和灰尘。4.5.6电缆接线整齐美观，弯曲弧度保持一致，芯线间距一致，布线横平竖直，绑扎间距一致。电缆标识牌字迹清楚，排列整齐；4.5.7设备安装整齐、布置合理，设备保持清洁，无损伤，无遗留物。设备爬梯、平台栏杆牢固可靠，平整，无扭曲，拐弯处平滑过渡，外观美观。4.5.8主要建筑物不渗水、漏水，无裂缝；墙面垂直平整无裂纹；地面工程平整、无裂缝、空鼓，无积水；屋面工程坡度合理，排水畅通，水落管牢固美观，无

8、积水，无渗漏；混凝土结构内实外光，棱角平直，接头平整；4.5.9装饰工程工艺美观；4.5.10沟（井）盖板齐全、平整、周边顺直；厂区排水通畅，管沟、电缆沟、地下室无积水。4.5.11暖通系统安装，工艺美观，可靠；接地系统安装工艺规范、美观。5.0保证措施5.1为保证创优工作顺利开展，项目经理部成立创优工作领导小组，并规定其职责和权限。5.2项目经理部根据公司创建优质工程的有关规定，制定本工程创建优质工程考核标准和措施。6.0考