二级建造师建设工程施工管理课件讲义

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1、更多二建资料点击二级建造师建设工程施工管理复习资料http://www.docin.com/d-437954.html2Z101010　施工方的项目管理　2Z100000　建设工程施工管理　　2Z101000　施工管理　　2Z102000　施工成本控制　　2Z103000　施工进度控制　　2Z104000　施工质量控制　　2Z105000　建设工程职业健康安全与环境管理　　2Z106000　施工合同管理　　2Z107000　施工信息管理　　　　2Z101000　施工管理　　第一部分：考情分析　　1.历年考题分值统计表　　章节题型2007年2008年

2、2009年2010年2011年2012年第一章　施工管理（重点）第一节　施工方的项目管理（重点）单选题1　2221多选题22　　24第二节　施工管理的组织（重点）单选题345543多选题　22　22第三节　施工组织设计的内容和编制方法（重点）单选题111112多选题　　222　第四节　建设工程项目目标的动态控制（重点）单选题112221多选题4　　　02第一章　施工管理（重点）第五节　施工方项目经理的任务和责任单选题121　21多选题0　222　第六节　施工风险管理（重点）单选题　12412多选题　　2　22第七节　　建设工程监理单选题112222

3、更多二建资料点击二级建造师建设工程施工管理复习资料http://www.docin.com/d-437954.html2Z101010　施工方的项目管理　2Z100000　建设工程施工管理　　2Z101000　施工管理　　2Z102000　施工成本控制　　2Z103000　施工进度控制　　2Z104000　施工质量控制　　2Z105000　建设工程职业健康安全与环境管理　　2Z106000　施工合同管理　　2Z107000　施工信息管理　　　　2Z101000　施工管理　　第一部分：考情分析　　1.历年考题分值统计表　　章节题型2007年2008年

4、2009年2010年2011年2012年第一章　施工管理（重点）第一节　施工方的项目管理（重点）单选题1　2221多选题22　　24第二节　施工管理的组织（重点）单选题345543多选题　22　22第三节　施工组织设计的内容和编制方法（重点）单选题111112多选题　　222　第四节　建设工程项目目标的动态控制（重点）单选题112221多选题4　　　02第一章　施工管理（重点）第五节　施工方项目经理的任务和责任单选题121　21多选题0　222　第六节　施工风险管理（重点）单选题　12412多选题　　2　22第七节　　建设工程监理单选题112222

5、多选题　　　　0　　　本章内容在考试中的重要性：本章内容在历年考试中占的分值在14～24分之间，占本科目总分的11.7%～20%。预计2013年本章考试分值在22分左右。　　2.本章重要知识点　　本章题目主要集中在以下知识点中：组织结构图、组织结构模式；施工方项目管理的目标和任务；项目结构图；项目目标的动态控制方法；施工风险的类型；施工组织总设计的编制程序；动态控制方法在施工管理中的应用；施工风险管理的任务和方法；项目经理的有关概念；工作任务分工表；旁站监理；施工组织设计的内容；工作流程组织；施工方项目经理的权限；编制项目管理目标责任书的依据；风险

6、和风险量的概念；项目管理的核心任务；建设工程监理的公正性；建设工程项目管理的概念。　　　　第二部分：知识点　　1.本章内容框架　　　　2.本章考试大纲要求　　2Z101000　施工管理　　2Z101010　施工方的项目管理　　2Z101011　掌握建设工程项目管理的类型　　2Z101012　掌握施工方项目管理的目标和任务　　2Z101020　施工管理的组织　　2Z101021　掌握项目结构分析　　2Z101022　掌握施工管理的组织结构　　2Z101023　熟悉施工管理的工作任务分工　　2Z101024　熟悉施工管理的管理职能分工　　2Z10102

7、5　熟悉施工管理的工作流程组织　　2Z101030　施工组织设计的内容和编制方法　　2Z101031　熟悉施工组织设计的内容　　2Z101032　熟悉施工组织设计的编制方法　　2Z101040　建设工程项目目标的动态控制　　2Z101041　掌握项目目标的动态控制方法　　2Z101042　掌握动态控制方法在施工管理中的应用　　2Z101050　施工方项目经理的任务和责任　　2Z101051　掌握施工方项目经理的任务　　2Z101052　掌握施工方项目经理的责任　　2Z101060　施工风险管理　　2Z101061　了解风险和风险量　　2Z10106

8、2　了解建设工程施工风险的类型　　2Z101063　了解建设工程施工风险管理的任务和方法　　2Z101070　建设工程监理