招聘 入职 调职 离职管理制度

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1、招聘入职调职离职制度归属体系行政管理系统分册机密等级普通文件编号合计页数编制单位办公室附件数量撰写人王刚生效日期版本第一版最新修改发放全单位存档办公室附件《入职申请表》《员工离职申请单》《员工离职调查表》《辞职审批权限》《移交清单》《离职谈话记录》《离职证明》《员工离职手续交接单》编制目的：为加强人员招聘、录用、调岗、离职管理，规范招聘、录用、调岗、离职的各个环节，明确各环节的操作流程及职责部门。为公司的经营发展提供充足合格的人才资源，保证公司合理的人才结构和储备，特制定本制度。适用范围：适用于所有到公司求职

2、的应聘者；适用于公司内部申请调职的人员；适用于全公司离职作业指导。1.职责1.1办公室是人员招聘、录用、调岗、离职程序的主控部门。1.2各部门起协助配合作用。1.3一般职务员工招聘、录用、调岗及辞职、自动离职由主管院长签字批准。1.4签订或解除主任以上级别员工的劳动关系由院长签字批准。1.5员工所在部门负责：对录用本部门员工审核，员工培训试用阶段的考核，离职审核，离职面谈、办理工作、工具、资料等交接。1.6办公室负责：组织招聘、面试；录用、调岗考核；协助、督促用人部门办理转正程序；离职审核，收回相关物品，进行

3、离职分析。2.入职基本条件2.1员工录用基本要求：录用条件：年龄满十八周岁，高中以上学历，男女不限，户籍不限，四肢健全，身体健康，仪容大方，行为举止端庄、品行端正，证件齐全，无刑事犯罪记录。2.2凡有下列情形者，不予录用：年龄在18周岁以下者；提供虚假资料、伪证件者；被依法追究刑事责任或被公安部门通缉者；被依法剥夺政治权利；吸食毒品者；贪赃枉法，挪用公款，有记录在案者；品行不端正，曾被就职单位开除者；其它不符合录用要求者。3.招聘3.1.招聘计划：各部门因工作需要或人员的临时变动，需补充人员时，应填写《人员需

4、求申请表》，提出人员需求计划报公司总经理审批同意后交办公室办理。人员招聘计划应包括：需求岗位及人数、岗位说明、招聘方式、招聘时间、招聘信息公布方式，招聘费用预算等内容。3.2招聘途径：媒体广告招聘、人才市场招聘、校园招聘、网络招聘、推荐招聘等方式招聘。3.3简历筛选3.3.1办公室收到求职资料后两天内，通知应聘者已经收到资料，正在审核，将在三个工作日内通知应聘者审核结果。3.3.2由办公室负责审查应聘人员提供的各种基本信息及工作经历是否符合应聘岗位要求，对简历进行筛选。3.3.3收到求职资料后两天内做出是否面

5、试的决定。无论应聘者是否进入面试，都应通知应聘者。3.3.4通知应聘者面试时，应当简单介绍公司情况，留下公司咨询电话，说明面试的时间、地点。4面试4.1由办公室组织面试。4.2面试人应先介绍公司的基本情况、工作时间、工资待遇、提升空间等应聘者希望了解的内容。若应聘者接受，请应聘者填写《员工招聘登记表》。4.3面试人初步考察应聘者知识、能力和身心素质状况，填写《面试评价表》。4.4面试结束后，再次核对《员工招聘登记表》中的联系方式，告知应聘者将在四个工作日内接到通知。4.5用人部门对应聘者的《员工招聘登记表》、

6、《面试评价表》进行审核，提出录用意见后，交办公室行政经理审核。4.6由办公室通知应聘者是否培训试用。应告知应聘者培训试用的时间、地点、应携带的物品、着装、修饰等必要内容。5入职5.1入职审查5.1.1身份证5.1.2学历证明5.1.3职业资格证，包括但不限于：保安证/退伍证、驾驶证、会计证、电工证等5.1.4特殊岗位的担保书5.1.5职前调查：就应聘者的最近工作记录作真实性调查。5.2待遇确认5.2.1主管院长根据应聘岗位的薪资标准,确定新进员工的试用期待遇。5.2.2．新进人员应认真查看本人的薪资结构单，并

7、在入职须知上签名确认同意。5.3入职宣导5.3.1工作时间特点。5.3.2《员工手册》重点内容:包括公司简介、公司文化、管理制度、奖惩制度、发展史、发展方向、岗位流程等。5.3.3公司主要领导简介。5.3.4薪资发放日期。5.3..5用人部门5.3..6工作流程、标准及制度5.3..7工作环境介绍5.4入职办理5.4.1建档：新进人员认真填写《员工入职申请表》，随相关证件、复印件、蓝底1寸照片等一起交至办公室备案；其中身份证复印件为入职必备材料。5.4.2提供公司根据岗位所特殊需要的相关材料；如：离职证明、技

8、术证书等证件。5.4.3工牌（卡）、工作制服、更衣柜钥匙、办公室钥匙、办公用品等领用5.4.4考勤准备;5.4.5将自行办理的建设银行卡卡号提交财务部，为发放工资使用。5.4.6每月1日由办公室及时更新通讯录。5.5试用期5.5.1试用期时间为1~3个月。5.5.2试用期前3天为试岗期,试岗期内自动离职者无工资;超过3日者计发工资。5.5.3办公室的试用期跟进5.5.4在试用期期间，部门主管应在每周