前期物业管理投标书

前期物业管理投标书

ID:12808284

大小:363.00 KB

页数:34页

时间:2018-07-19

前期物业管理投标书_第1页
前期物业管理投标书_第2页
前期物业管理投标书_第3页
前期物业管理投标书_第4页
前期物业管理投标书_第5页
资源描述:

《前期物业管理投标书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、正本乡宁县福居苑大厦物业管理投标文件招标人:北京佳永欣房地产开发有限公司乡宁分公司投标人:法定代表人或其委托代理人:日期:前言我公司通过现场勘察,在充分理解“福居苑”规划设计理念的基础上,结合我公司多年来实际物业管理成熟经验,我公司成立了“福居苑”物业管理项目投标小组,编制本标书。如果我公司能在“福居苑”前期物业管理招标中胜出,我公司将严格按照投标书中承诺的服务内容和物业服务合同的约定,对“福居苑”实施专业化、规范化的物业管理,为广大业主营造一个清洁、优美、舒适、温馨的生活环境,实现广大业主对“福

2、居苑”期许的物业管理效果。目录1、诚信投标承诺书2、投标报价表3、法定代表人授权书第一部分技术部分第一章物业管理整体设想及策划第一节高标准、高水平的管理措施第二节具有深度和广度的管理措施第三节全方位的服务意识第四节理论知识的掌握及应用第二章采取的管理方式第一节采取的管理方式第二节工作计划第三章管理机构及人员的配备、培训、管理第一节人员管理第二节人员配置第三节人员培训第四章物业管理规章制度第一节公众管理制度第二节内部运作制度及岗位责任制第三节管理维护运作制度第四节档案管理制度第五节管理人员考核制度及

3、标准第四章日常物业管理承诺第二部分商务部分一、物业服务费用支出二、物业管理费收费测算及企业经营盈亏情况三、商务报价表第三部分资信部分一、投标人简介二、资格证明文件1、投标人资质证书2、营业执照3、税务登记证4、组织机构代码证5、开户许可证6、信誉、管理业绩7、项目主要管理人员相关证件及业绩等(以上证书复印件附后)第一部分:技术部分第一章物业管理整体设想及策划第一节、高标准、高水平的管理措施1、市场定位:本物业环境优雅,交通便捷,广大业主多以成功者为主,具备优质物业管理服务的高档居住区基础。2、管理

4、模式:以人为服务之本,不断完善管理制度,实践中开拓创新,以抓物业管理为基础、促进精神文明建设。3、形象定位:安全、舒适、文明、环保、便利。1)安全:通过完善、严密、高效、人防、技防并举的安全防范管理体系,充分保障业主安居乐业。2)舒适:按照服务规范标准,以优质的服务为广大业主营造温馨的生活环境。3)文明:开展形式多样、丰富多彩的社区文化活动,营造邻里关系和睦、社区和谐、活跃、轻松的生活氛围。4)环保:提供优良的保洁服务,运用各种监督机制,创造出一个环保、优雅的居住环境。1)便利全方位开展便民服务,

5、为业主提供快捷、便利服务,体现“福居苑”人清新、阳光的生活节奏。第二节、具有深度和广度的管理措施我公司为业主提供专业化服务同时,重视环境和社会效益,在共赢的基础上打造出“福居苑”管理精品。为此我公司在这里郑重承诺:1、因物业管理单位内部人员违法行为导致管理中心损失,依法承担相应责任。2、因管理不善或操作不当等原因造成责任事故,承担相应责任。我公司始终坚持“客户至尊,服务至上”的企业宗旨,把业主满意率作为工作业绩评价的主要依据,从而最大限度地满足业主需求。通过运用创新的服务理念,建立全方位服务系统,

6、提供高档次的精品服务,不断提高服务满意度。根据业主的需求信息来调度各职能部门的日常服务工作,设立业主信息档案,高效反馈、处理业主意见及需求。每月按期将业主需求和回访结果进行深入细致的分析,调整工作思路,真正体现“真诚服务,精心管理”的服务理念。第三节、全方位的服务意识(一)为业主提供便利服务从广大业主的需求出发,为广大业主做实事。根据“福鑫源”的实际情况,合理利用公用设施,为广大业主创造充分休闲娱乐的场所。(二)24小时治安防范服务利用我公司多年来的管理经验,做好“福居苑”治安防范工作。我公司将置

7、入“门岗对外来人员准入请示制度”、各安管岗全天候24小时服务,对安管队伍实行半军事化管理。(三)营造绿色环保小区养护好本物业内的园林绿化,植物长势良好,乔木无枯枝,灌木修剪圆滑、造型美观,绿篱修剪平整,草坪四季常绿平整。(四)抓好精神文明建设1、重大节日做好节日装饰,营造节日气氛。2、组织开展各项文艺体育竞赛活动,促进相互了解,增进友谊。第四节、理论知识的掌握及应用管理科学理论包括行为科学、组织学派、社会系统学派、决策理论、权变理论等。随着科学技术的飞速发展和市场竞争的日益加剧,管理科学理论得到了

8、进一步的完善,其前沿理论主要集中在以人为本、系统理论、动态调节理论、效益统一理论和企业文化等方面。(一)以人为本的管理理论现代管理思想把人的因素放在首位,重视处理人与人的关系,强调人的自觉性和自我实现,主张以挖掘人的积极性、创造性作为管理的核心。这一理论对物业管理行业具有重要的指导作用。(二)系统管理理论我公司强调用系统观念、全面的观念整体把握,科学分析,全面实施物业管理。坚持服务至上、注重对内、对外协调、扩展和应用现代管理技术等,都是这一理论的应用。(三)动态调节理论为了实现管理

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。