高效能人士的七个习惯

高效能人士的七个习惯

ID:12901120

大小:4.24 MB

页数:66页

时间:2018-07-19

高效能人士的七个习惯_第1页
高效能人士的七个习惯_第2页
高效能人士的七个习惯_第3页
高效能人士的七个习惯_第4页
高效能人士的七个习惯_第5页
资源描述:

《高效能人士的七个习惯》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、高效能人士的七个习惯HABITS《SevenHabitsofHighlyeffectivepeople》2015.1.2672002年,福布斯将《高效能人士的七个习惯》评为有史以来最具影响力的10大管理类书籍之一。该书高居《纽约时报》最畅销书籍排行榜之首,在全球以32种语言发行过亿册。史蒂芬·柯维是哈佛大学工商企业管理硕士、杨百翰大学博士。柯维博士曾被《时代》杂志誉为“人类潜能的导师”,并入选为全美25位最有影响力的人物之一。史蒂芬.柯维(StephenR.covey)他被誉为“思想巨匠”“人类潜能的导师”。他是一位赢得国际声望的领导才能权威和导师,也是柯维领导才能中

2、心的创始人。他是世界500强企业众望所归的新智慧学家,是美国家喻户晓的启蒙家。他是两届美国总统的经济幕僚师。你有这样的问题吗?高效能人士的七个习惯事业十分成功,但是却失去了家庭经常减肥,越减越肥很忙,但是看不出来这样工作对将来有何意义看到他人成功,表面上祝福,心里却难过工作上一些问题各执己见,互不相让,导致工无法开展要做的事情太多了,但是时间总是不够用重新探索自我高效能人士的七个习惯如果你有上述的问题,那就意味着需要改变了!但是,要怎么改变呢?要改变现状,就要改变自己;要改变自己,首先要改变我们看外界的方式和习惯。品德与个人魅力高效能人士的七个习惯个人魅力个人品德性格

3、社会形象行为态度人际关系长袖善舞诚信谦虚忠诚节欲勇气公正耐心勤勉朴素情感账户:存取款高效能人士的七个习惯存款取款亲和及有礼貌遵守诺言尊重期望对缺席者忠诚/不做两面人认错道歉粗暴无礼貌违背诺言违背期望不忠诚/两面人骄傲、自负、傲慢、自大情感帐户是比喻情感关系中的信任程度,因为人与人的每一次交往都可以被看作是存款或提款。存款能建立、维护或加强关系中的信任提款则减少关系中的信任高效能人士的七个习惯思维转换的力量建立全新的观点我们每个人都守着一扇自内开启的“改变之门”除了自己,没有人能为你开门只要你愿意敞开心灵抛却原有思维良好的原则化为习惯成功的圆满就在掌握之中思维定式:指我

4、们“看”世界的方法,这种“看”和视觉无关,主要指我们的感知、理解与诠释。思维定式是行为与态度的源头,脱离了这个源头的言行就是表里不一,言不由衷。高效能人士的七个习惯知识(What?Why?)技巧(How?)意愿(Want?)习惯什么是习惯?思维引发行为;行为渐成习惯;习惯塑造品格;品格决定命运。习惯具有极大的引力,要根除根深蒂固的不良习惯,仅有一点点毅力,只做一点点改变是不够的。“起飞”需要极大的努力,然而一旦脱离了引力的束缚,就会迎来广阔的自由天地,创造出高效能生活所必需的凝聚力和秩序。高效能人士的七个习惯习惯的模型——成熟模式依赖期(你)独立期(我)互赖期(我们)

5、个人领域的成功公众领域的成功一、积极主动二、以终为始三、要事第一四、双赢思维五、知彼解己六、统合综效七、不断更新高效能人士的七个习惯高效能人士的七个习惯习惯一:积极主动BEPROACTIVE个人愿景的原则高效能人士的七个习惯你可以夺走一个人的一切,但你无法夺走人类的终极自由——亦即在任何环境中,人有能力自由地选择自己的人生态度和反应方式。——维克多·弗兰克尔低效能我是环境的产物高效能我是我自己选择的结果消极被动的语言积极主动的语言我已经无能为力我就是这样刽他把我气疯了他们不会答应的我只能这样做我不能我不得不要是…就好了试试看有没有其他的可能性我可以选择不同的作风我可以

6、控制自己的情绪我可以想出有效的表达方式我能选择恰当的回应我选择…我更愿意…我打算…高效能人士的七个习惯习惯一:积极主动BEPROACTIVE刺激反应选择的自由自我意识想象力良知独立意识消极被动的人有意或无意的让外在的影响(情绪、感受或环境)来控制他们的回应。积极主动的人运用自由的空间,依价值观来做出选择。他们智慧地运用刺激和回应之间的空间,扩展了选择的自由,进而扩展了自己的生存空间。高效能人士的七个习惯习惯一:积极主动BEPROACTIVE积极主动模式四大潜能定义理解自我意识审视自己的思想、情绪及行为发掘过去的经验过分强调失败的创伤想象力超越我们当前的现实设想的能力,

7、经验的思考。是我们突破极限,发挥无限潜能的工具良知明辨是非善恶,遵循正直是我们做事的指引独立意志不受外力影响的行动,自行抉择是执行想象力所带来的决心高效能人士的七个习惯习惯一:积极主动BEPROACTIVE影响圈与关注圈主动积极的焦点被动消极的焦点影响范围影响范围关切范围关切范围急于判断不寻求了解肆意的批评精力用于建设待人以诚、信守承诺勇于道歉、善意批评重视回馈、不去控制别人高效能人士的七个习惯习惯一:积极主动BEPROACTIVE影响圈CIRCLEOF INFLUENCE关注圈一个人的影响范围包括所有他或她可以影响的事情。一个人的关切范围包含所有他

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。