倒班楼施工组织设计

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1、拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城,拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场,建设规模占地约128亩,建筑面积约25万平方米,项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设,能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家,预计年交易额实现68亿元人民币,每年实现税收8000—10000万元人民币,每年实现利润1.68亿元人民币,实现就业和创业人员约2万以上。汽车有限公司倒班楼建设工程项目施工组织设计汽车有限

2、公司倒班楼建设工程施工组织设计招标人:汽车有限公司投标人:建筑工程公司编制日期:二零零九年一月十二日经济增长:在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上,“十一五”期市GDP年均增长12%以上(现14%以上),2010年达到650亿元以上,人均GDP力争1000美元;财政收入达到80亿元;规模以上工业销售达到550亿以上;全社会固定资产投资年均长20%,五年累计1000亿元;社会消费品销售额260亿元,年均增长20%,外贸进口总额2.5亿美元,年均增长15%;五年累计招商引资突破500亿元,力争达到600亿元拟建中的阜阳市中国XXXX国际服

3、装城依托中国XX国际服装城,拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场,建设规模占地约128亩,建筑面积约25万平方米,项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设,能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家,预计年交易额实现68亿元人民币,每年实现税收8000—10000万元人民币,每年实现利润1.68亿元人民币,实现就业和创业人员约2万以上。汽车有限公司倒班楼建设工程项目施工组织设计目录一施工现场总平面布置图二施工机械安装

4、计划三主要施工方法及技术措施、施工布置四主要加工制造及安装机械设备及人员专业构成五质量安全保证体系措施六工程进度安排及保证措施七安全生产及文明施工保证措施八领导和组织管理机构九施工用工保证措施经济增长:在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上,“十一五”期市GDP年均增长12%以上(现14%以上),2010年达到650亿元以上,人均GDP力争1000美元;财政收入达到80亿元;规模以上工业销售达到550亿以上;全社会固定资产投资年均长20%,五年累计1000亿元;社会消费品销售额260亿元,年均增长20%,外贸进口总额2.5亿美元,年均增

5、长15%;五年累计招商引资突破500亿元,力争达到600亿元拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城,拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场,建设规模占地约128亩,建筑面积约25万平方米,项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设,能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家,预计年交易额实现68亿元人民币,每年实现税收8000—10000万元人民币,每年实现利润1.68亿元人民币,实现就业和创业人员约

6、2万以上。汽车有限公司倒班楼建设工程项目施工组织设计前言建筑工程公司是国家壹级施工企业,并通过ISO-9001国际标准质量管理体系认证。公司具备自己一套完整的质量、安全、施工体系,加上公司制定的切实可行的《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》、《质量计划》等,使我公司所建工程全过程都处于受控状态。对于每项工程我公司都组织精干的技术和管理人员,在认真阅读施工图纸及现场勘测的基础上,编制详细的施工组织设计,按照建筑工程建设的基本规律,制定科学合理的组织方案,统筹全局,合理安排施工顺序,组织平行流水交叉作业,积极采用现代科学技术,发展建筑

7、工业化,实行机械化,努力提高劳动生产率,因地制宜,努力节约国家投资,降低过程成本,做好人力、物力综合平衡调配,为施工组织提供指导性文件,以达到建筑工期的目的,最终保证工程质量、工期及各项目标顺利实施。一.编制说明根据业主提供的相关技术资料,结合本工程的特点,并根据我公司《单位工程施工组织设计编制作业指导书》和同类工程的施工经验,编制该施工组织设计,用以指导本工程的施工和项目管理,确保优质、高效、安全文明地完成建设任务。二.编制依据1、工程图纸;2、施工设计图纸及有关标准图集;3、施工现场及周边实际踏勘情况;经济增长:在优化结构、提高效益

8、和降低消耗的基础上,“十一五”期市GDP年均增长12%以上(现14%以上),2010年达到650亿元以上,人均GDP力争1000美元;财政收入达到80亿元;规模以上工业销售达到550亿以上;全社会固定资产投

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