景观绿化工程监理规划

景观绿化工程监理规划

ID:12922797

大小:108.50 KB

页数:24页

时间:2018-07-19

景观绿化工程监理规划_第1页
景观绿化工程监理规划_第2页
景观绿化工程监理规划_第3页
景观绿化工程监理规划_第4页
景观绿化工程监理规划_第5页
资源描述:

《景观绿化工程监理规划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、克州体育公园景观工程监理规划1、工程项目概况(1)工程名称:克州体育公园景观工程(2)建设单位:克州文化体育广播影视局(3)设计单位:乌鲁木齐嘉韵园林绿化设计有限公司(4)监理单位:新疆成汇工程管理有限公司(5)施工单位:广东开平建安集团有限公司(6)工程地点:克州体育中心2、监理工作依据:2.1国家颁布的有关法律、行政法规,《建设工程监理规范》(GB50319-2000)和地方建设主管部门有关建设监理的法律、条例和规定等;2.2业主与施工单位依法签订的工程施工承包合同和协议;2.3业主与监理单位签订的建设监理委托合同(或协议);2.4经上级有关

2、部门及建设主管部门批准的项目文件和设计文件;2.5业主与施工单位协同认可的有关技术文件与规范。3、监理工作内容绿化、水池、小品、以及夜晚景观照明,包括园林建筑及其结构(挡土墙结构除外)、给排水、电气等专业的工程施工准备期、施工期、工程质量保修期阶段的质量控制、投资控制、进度控制、组织协调、合同管理、安全文明施工等监理工作。3.1施工阶段监理工作的具体内容3.1.1、施工阶段准备阶段:-24-⑴协助发包人与承建商编写开工报告,协助业主办理开工手续。⑵协助发包人选择分包单位和各种设备的供应商,协助业主考察及参与确认承建商选择的分包商。⑶组织施工图纸会

3、审。⑷审查施工图预算。⑸报经发包人同意后,发布开工令、停工令、复工令。⑹审查承建商提出的施工组织设计。⑺督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准、协调业主与承建商之间的关系。⑻审核承建商提供的材料、设备,对不合格材料、设备有权通知承建商停止使用。⑼控制工程进度、质量和投资,督促、检查承建商落实施工安全保证措施。对不符合规范和质量标准工序、分项分部工程和不安全的施工作业,有权通知承建商停工整改或返工。⑽主持协调发包人、设计、承建商及监理提出的工程设计变更。、⑾监督承包合同的履行,主持协商承包合同条款的变更,调解合同双方的争议,审

4、核索赔事项。⑿检查工程进度及施工质量,组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收、审查工程造价。⒀做好有关本项工程的合同管理和信息管理工作。⒁协调工地参建各方的关系,保证工程顺利实施。⒂督促承建商整理合同文件和技术档案资料。⒃组织工程竣工初步验收。⒄提出竣工验收申请报告。⒅参加竣工验收,审查工程结算。3.1.2、项目投资控制内容:-24-⑴审查施工图预算,确定本工程项目总投资控制目标;⑵编制本工程项目总投资并切块分解,确定土建、设备等工程的投资,确定桩基、地下室、主体专业工程的投资控制目标,并在项目实施过程中控制其执行,若有必要,进行调整。⑶根据总进度计

5、划,编制本工程项目各阶段、年、季、月度资金使用计划,并控制其执行;⑷协助业主审核工程进度款,协助业主进行工程结算;⑸在项目实施过程中,每月进行投资计划值与实际计划值的比较,并向业主提交比较结果和报表;⑹对设计、施工、工艺、物料和设备进行多方面的技术经济比较论证,以挖掘节约投资、提高项目经济效益的潜力;⑺审核招标文件和合同文件中有关投资的条款;⑻审核、计算各类索赔金额,报业主审批;⑼分析设计变更对投资的影响等,及时报业主。⑽按时向业主提供投资控制月报。3.1.3、项目质量控制内容:⑴确定本工程项目质量要求和标准(包括施工、材料和设备多个方面);⑵审

6、核承建商提交的施工组织设计和施工安全措施,要求承建商对绿化、景观铺装、给排水、电气照明等专业工程提出单项施工方案;⑶审批承建商进场的物料、成品、半成品及设备质量;⑷对施工质量进行严格把关,及时组织分部分项工程和隐蔽工程的检查、验收、签证,以及竣工验收;⑸审核招投标及合同文件中质量条款;⑹对工程中出现的质量问题、安全隐患组织相关单位进行及时处理;⑺协助业主对承建商选择的分包单位进行资格审查,并审核承建商的质量保证体系;-24-⑻分析设计变更对质量的影响;⑼按时向业主提供质量控制月报。3.1.4、项目进度控制内容:⑴审核项目总进度计划,并在实施过程中

7、控制其执行;若有必要进行调整;⑵审核承建商提交的各阶段、各年、季、月、周进度安排计划,并控制其执行;⑶审核施工方和物料、设备供货商提出的进度计划并检查、督促其执行;⑷在项目实施过程中,每月、每周进行进度计划值与实际值的比较,并提交比较结果、报表和进度控制表,及时调整进度偏差。⑸按时向业主提供进度控制月报。3.1.5、项目合同管理内容:⑴收集各类合同样本,掌握各类合同的主要内容;⑵协助业主确定本工程项目总包、分包、材料、设备的采购的合同结构;⑶协助业主起草与本工程项目有关的各类合同,并参与各类合同谈判;⑷进行与本工程项目有关的各类合同的跟踪管理,包

8、括合同各方执行情况的检查,并提交合同管理的各类报告;⑸协助业主处理与本工程有关的索赔事宜及合同纠纷事宜;⑹按时向业主提供合同管理月报。3

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。