商业街道路及雨污水管网改造工程施工组织设计

《商业街道路及雨污水管网改造工程施工组织设计》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、目录第一章总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分第二章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置第三章施工进度计划，进度保证措施第四章各分部分项工程的施工方案及质量保证措施第五章安全技术措施及主要隐患部位的防范措施第六章安全文明施工及环境保护措施第七章项目负责人班子的人员配备、素质及劳动力配备、管理网络第八章机械设备和材料投入计划第九章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案第一章总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分一、编制依据本施工组织设计是港口商业街道路及雨

2、污水管网改造工程。是施工方法、工程标准、项目工期、工程质量保证及造价控制的指导性文件。本施工组织设计的编制依据为：1、港口商业街道路及雨污水管网改造工程招标文件及答疑材料。2、港口商业街道路及雨污水管网改造工程工程量清单及清单答疑3、港口商业街道路及雨污水管网改造工程设计图纸。4、港口商业街道路及雨污水管网改造工程施工合同。5、《城镇道路工程施工与质量验收规范》GJJ1-2008。6、《公路沥青路面施工技术规范》JTGF40-20047、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-20088、

3、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）9、国家、省市市政行业质量检验规范、标准。二、编制原则1、按照招标文件、施工图设计要求，结合施工现场实际，精心组织，严格管理，全面合理地安排施工、技术人员、机械设备及施工进度，在保证工程质量、安全生产的前提下，确保工期。2、调配施工生产经验丰富、组织管理能力强的技术管理人员组建项目部，建立项目部责任制的管理、质保、安全保证体系，严格管理，优化配置。三、工程概况工程名称：港口商业街道路及雨污水管网改造工程。建设单位：xxx市xxx镇人民政府

4、工程地点：xxx市xxx镇工程规模：港口商业街道路及雨污水管网改造工程包含原道路与侧石挖除新建、雨污水管道改造，主要涉及道路及人行道改造面积约为13900m2，雨水管道改造长度约为2350米，污水管道约1600米。质量标准：合格工程（一次性通过验收）四、施工组织总体设想1、工程质量本工程我公司将按质量体系标准的要求进行施工管理，提高精品意识，争创精品工程。施工中严格按建设部颁布现行的工程质量检验评定标准和有关设计及施工技术规范、施工图纸进行施工。总体工程质量目标达到合格工程（一次性通过验收）。2、施

5、工工期本工程招标工期为90日历天，针对本工程的实际情况，并综合考虑我公司的综合实力和内部协调能力，我公司郑重承诺：合理编制施工进度计划及调度我公司资源，精心施工，确保在90天内完成本工程任务。3、安全生产针对本工程实际情况，我公司将以公司质安部为龙头，对安全生产实施动态管理，严格贯彻实施各项安全生产管理制度，安全生产实现工程施工全过程“六无”：即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无重大机械交通事故；施工期间职工负伤率控制在0.3‰以下。4、文明环保施工我们愿意和业主及有关部门携手合作，共建文明工地，严

6、格按照《xxx市安全文明施工管理标准》执行实施。（1）、在施工中，加强现场施工管理。（2）、为保证现场的安全文明施工，我公司在施工过程中将尽量降低施工噪音和减低尘埃，及时清除和搬走在施工过程中产生的余泥垃圾，有组织进行施工污水排放，减少对周围环境的影响。5、工程协调管理我公司作为施工方，将坚决服从业主的指挥，尊重监理的意见，主动配合设计的深化工作，配备高素质的施工管理班子，投入充足的劳动力，材料及施工机械设备，与业主、监理、设计一起，同心协力，高速、优质、经济地完成本工程的建设任务，再创精品工程。五

7、、施工组织方案针对性（一）、施工组织设计方案的内容本施工组织设计是根据施工组织设计编制依据，以实现我公司对该道路及排水工程在质量、工期、安全、文明施工等方面的承诺为目标。结合我公司的技术力量、机械装备及劳动力资源等综合因素，分析了工程的特点和影响施工的各种因素，针对本工程的施工组织总体设想、施工平面布置的安排、施工进度计划及保证措施、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施、安全文明施工及环境保护措施、施工组织管理体系、劳动力、机械、材料投入计划进行统筹策划，对关键工序的施工方法以及关键施工技术、工艺

8、及工程项目实施的重点、难点和解决方案、季节性施工以及新技术、新产品、新工艺、新材料应用等方面制定切实可行的施工措施。（二）、施工组织措施1、针对该工程对施工组织、质量要求的特点，由富有施工经验的项目经理负责。2、公司各职能部门全力配合，专门组建工程项目部，由长期从事市政工程施工的工程师任项目经理，并配以施工管理、质量安全、文明施工管理及内业资料等方面的工程技术人员，协助项目经理做好本工程。3、实行项目经理责任制，组建合理高效的施工管理网络。项目经理向公司领导负责，施工