财务部年度总结.doc

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1、财务部年度总结　　财务部主要职能是在本机构一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理。下面是小编为的整理的财务部年度总结，希望大家认真阅读！ 　　财务部年度总结1自xx年7月16日入职公司至今已经六年多了，从管理处的财务助理到公司总部出纳、总部会计，无论是做事、还是做人我都从“金网络”这个温暖的大家庭学到了很多很多……“受人之托，终人之事”我做到粹了。展望未来,我对公司葫的发展和今后的工作充满虱了信心和希望,为了能够凄制定更好的工作目标，取嫩得更好的工作成绩，我把寅参加工作以来的情况总结蒲如下： 一、

2、前期工作总结排: 　　对于企业来说，能聊力往往是超越知识的，物冯业管理公司对于人才的要雏求，同样也是能力第一。蝎物业管理公司对于人才的者要求是多方面的,它包括泽：组织指挥能力、决策能驴力、创新能力、社会活动吁能力、技术能力、协调与疼沟通能力等。 第一阶段(竟xx年—xx年)：初学抨阶段; 　　xx年毕业之九初，在无任何工作经验、沧且对物业管理行业更是一室无所知的情况下，我幸运寿的加入了“金网络—雪梨凄澳乡”管理团队，看似简双单的帐单制作→日常收费磅→银行对接→建立收费台胁帐→与总部财务对接，一盐切都是从零开始。我自觉钨加强学习，虚心求教释惑赢，不断理清工作思路，总窃

3、结工作方法，在各级领导权和同事的帮助指导下，从酒不会到会，从不熟悉到熟王悉，我逐渐摸清了工作中压的基本情况，找到了切入扣点，把握住了工作重点和诬难点，而随后财务助理兼叛客务代表的特殊身份更是峙加速缩短了我与“专业人爽”之间的距离。客户电话乘的接听、客服前台的接待汽，都需要很强的专业知识贞与沟通能力，物业管理中诈大多是一些细小琐碎的事炎，协调好了大事化小、小怕事化了，协调不好则工作脆会非常被动。这就要求在琉服务过程中不断提高自己墟与外界的沟通能力，同时蒸在公司内部的沟通也非常绞重要，除了本部门之间，摇部门与部门之间的沟通也尿很重要，只有沟通好了，辨才能提高工作效率，减

4、少潮不必要的人工成本。一方佑面，干中学、学中干，不去断掌握方法积累经验;另砧一方面，问书本、问同事跌，不断丰富知识掌握技巧及。 　　“勤能补拙”，因凶为当时住在项目，便利用匹下班后的时间总结完善自义己的工作内容，建立了各撮种收费台账的模版，同时袒结合管理处实际情况先后业制定了《财务收费流程》刑、《财务对接流程》、《兼押金退款流程》以及《特陡约服务收费流程》，并在撮各级领导的支持和同事们完的配合下各项流程得到了告迅速的普及，为管理处日找常财务工作的顺利进行奠娇定了坚实的基础。 第二阶逆段(xx年—xx年)：谚发展阶段： 　　这一阶段芯在继续担任雪梨澳乡财务勋助理的同时

5、又介入了新接择管项目温哥华森林管理处桔前期的财务助理工作，进栅一步巩固了自己关于从物浴业前期接管到业主入住期寒间财务工作经验的积累，钠同时也丰富了自身的物业臣管理专业知识。项目进入密日常管理之后，因为新招性的财务助理是应届毕业生堕，我由此又接触到了辅导且新人的工作内容，我将自勇己的工作经验整理成文字极后逐点的与新人一起实践速，共同发现问题、解决问许题，经过三个月时间的努殉力，新招的财务助理已经牙能够很好的胜任财务助理屎工作了。xx年底我又被元调往公司新接管的“亲爱赢的villa”管理处担狱任财务助理，此时正逢财呆务部改革，我努力学习专轮业知识，积极配合制度改百革，并

6、在工作中小有成就瞧，得到了领导的肯定。 第戮三阶段(xx年—现在)杂，不断提升阶段： 　　x绑x年底，我被调往公司财空务部担任出纳。出纳工作曹首先要有足够的耐心和细渐心，不能出任何差错，在镊每次报账的时候，每笔钱磷我都会算两遍点两遍;每批日做好结帐盘库工作，做矩好现金盘点表;每月末做赁好银行对帐工作，及时编朋制银行余额调节表，并做沼好和会计账的对帐工作;枕工资的发放更是需要细心摩谨慎，这直接关系到员工散个人的利益，因为日常的观工作量已经基本饱和，每栈次做工资的时候，我都会赞主动加班，保证及时将工章资发放给员工;而公司总过部出纳更大的一部分工作嫉内容是与管理处财务助理

7、僵的工作对接，由于当时管叁理处财务人员流动较大，俱面对新人更需要耐心的去之指导她们的工作，细致的鹰讲解公司的一些工作流程咆，使她们尽快融入金网络尿这个大家庭。 　　xx年托底我由出纳岗位转为会计警，负责雪梨澳乡和vil敦la管理处的主管会计工酱作，同时兼工资发放工作糕，这一期间我学习并掌握尖了公司财务核算的程序以蔷及用友财务软件的操作技胰能，提高迅速;同时我的厂工作内容还包括通过对月烤度、季度以及年度的财务肪分析，及时并动态地掌握搐管理处营运和财务状况，惑发现工作中的问题，并提奔出财务建议，为管理处负数责人决策提供可靠的财务粒依据。今年6月我的工作樱内容再次调整