业务部经理述职报告.doc

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1、业务部经理述职报告业务部经理述职报告   XX年公司业务部在州行党委的正确领导下,在省分行相关部门的正确指导下,在同级各部门和各支行的全力支持、积极配合下,在处内各位员工团结一心、兢兢业业的忘我工作下,公司业务部较好地完成了年初上级行下达的各项工作指标,部分指标大幅度地超过了上级行下达的任务。下面就一年来所做的主要工作做简要总结,不妥之处请批评指正。 一、主要业务指标完成情况   截止年12月25日,我行对公存款余植额194278万元,较壶年初新增26343万元义,完成全年任务指标的%屯;非贴现贷款余额164吭999万元(其中公司业醋务口径贷款14

2、8160肖万元,机构业务口径贷款署4000万元,保全口径清贷款12839万元),蚤非贴现贷款余额较年初增欢加5635万元,实现利挞息收入万元,完成全年任诞务指标的68%。累计办绪理贴现31614万元,猖贴现余额4545万元,峪较年初新增万元,完成全周年任务指标的%;实现贴诛现利息收入万元,比去年狄全年增加万元。共实现公藕司、机构业务中间业务收叮入万元,截止12月25山日已确认入账万元,完成昌全年计划任务的%。   底二、加强政治理论学习和闪业务知识学习,努力提高这管理水平和岗位技能。  增 在繁忙的工作之余,我勘一直坚持政治理论和业务脂知识的学习。

3、能够积极参焰加分行组织的各种政治学执习活动,培养自己的政治酿敏感力和廉政意识;对业奔务知识的学习,更是常抓扬不懈,由于金融同业竞争瑶的日趋激烈和复杂化,深壤感知识,尤其是专业知识体的重要性,积极参加系统故内组织的各种培训,还利滁用业余时间学习与业务相考关的专业知识。   三、颓实践科学发展观,狠抓业孕务发展取得明显成效。  真 做为公司业务部的主要洞负责人,抓业务发展是中措心工作,在业务发展中,维始终树立科学的发展观,苔找准业务发展的着力点,值以市场为中心,以客户为拨重点,积极拓展市场,较惋好的完成了省分行下达的幢业务指标。   1、稳步途发展资产

4、业务,加大对重铡点行业的信贷投放力度、陋稳步发展资产业务,截止职年12月25日,全行公怎司业务共向12个客户和异项目累计投放贷款561责30万元。其中,存量客郑户收回再贷21830万百元,存量贷款净回收额为鲁29730万元,新增投举放34300万元。今年鳃前九个月,国家实行从紧涸的货币政策,贷款规模受乎到限制,加上年初大唐珲艺春发电厂提前偿还我行基青建贷款8000万元,珲贸春紫金矿业有限公司提前款偿还3000万元,珲春植矿业(集团)八连城煤业寻有限公司偿还3300万蓖元,使我行贷款规模和收离益受到很大影响。在这种扳情况下,行领导决策向资写源类、能源

5、类行业加大信笆贷投放力度,经过积极营哀销,天池工贸有限公司、谣大学、医院等一批优质客墙户与我行在资产业务、负韧债业务、中间业务方面建亏立了良好的业务合作关系块。同时加大了对小企业贷接款的营销力度,成功为林要业集团物资有限公司、安宇图天盛食品有限公司发放钥两笔,总金额1200万瞩元的小企业流动资金贷款蒂。票据贴现业务成绩喜人什。截止年12月25日我然行办理贴现笔,累计贴现衣额万元,实现递延利息收贤入万元。无论是累计贴现个量,还是贴现余额较往年翠均有快速增长,市场占比陕居前。票据业务的快速发刚展为我行提高盈利能力拓窝宽了渠道。   2、对公近负债业务激

6、励措施得力,映成效显著,为了调动各行彩和员工营销对公存款的积针极性,先后出台了《分行小对公存款竞赛活动方案》刘《对公存款单户激励方案溢》,有效地调动了各行工援作的积极性和员工的营销掂热情,截至12月25日咱,我行对公存款余额19耳4278万元,比年初新幕增26343万元。   缩3、中间业务取得新进展维,在今年贷款规模受限制夷的大环境下,我部在做好另资产和负债业务的同时,磐多次召开全州公司业务工糠作会议,对新产品及中间短业务的营销工作提出了更缄高的要求,对任务指标也赎进行了分解,而且我部也蕾积极开展对中间业务产品距的营销工作,积极寻找金揪融替代产品

7、,拓展了我行外中间业务收入渠道。全年纳共实现公司、机构客户中榆间业务收入万元,其中造星价咨询业务收入万元,财沏务顾问业务收入万元,代怀理保险业务收入164万稼元,其他中间业务收入万兑元。(全年任务)   ①愉加强员工培训力度,扩大荧签约保险公司数量,提高震代理保险业务。为更好地雅促进代理保险业务健康发秀展,上半年我们对全州储沼蓄网点员工共计159人湿进行了一次代理保险从业圣资格证考试,目前我行窗栽口员工持证率达到了%,烂使我行代理保险业务得到蹿了进一步的规范,为我行伸代理保险业务的健康发展馈奠定了基础。截止12月堆25日,我行共实现代理勋保险业务手

8、续费收入16矽4万元。   ②其他中间酿业务收入有所突破。其他竟中间业务收入有所突破。俊今年我们在营销过程中针叶对财务顾问

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