桥梁施工安全管理经验交流材料

桥梁施工安全管理经验交流材料

ID:13141661

大小:125.00 KB

页数:8页

时间:2018-07-20

桥梁施工安全管理经验交流材料_第1页
桥梁施工安全管理经验交流材料_第2页
桥梁施工安全管理经验交流材料_第3页
桥梁施工安全管理经验交流材料_第4页
桥梁施工安全管理经验交流材料_第5页
资源描述:

《桥梁施工安全管理经验交流材料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、雅安至泸沽高速公路C13合同段桥梁安全管理先进材料建设单位:四川雅西高速公路有限责任公司设计单位:四川省交通厅公路规划勘察设计研究院监理单位:北京交科工程咨询有限公司施工单位:中铁隧道集团有限公司中铁隧道集团有限公司雅泸高速C13合同段项目经理部二O一一年五月桥梁安全管理先进材料——中铁隧道集团雅泸高速公路C13项目部由中铁隧道集团承建的雅泸高速公路C13合同段位于雅安市石棉县永和乡境内,是国家主干线北京至昆明高速公路四川省境内的一段,起讫里程K106+355.35~K113+500,线路全长7.232km。主要工程项目有:苏村坝大渡

2、河特大斜拉桥1座,全长569.65米;小河分离式大桥2座,全长161+161米;石棉服务区D匝道桥1座,全长183米;分离式隧道6座,工程总造价5.099亿元。苏村坝大渡河大桥自2008年2月份开工以来,在雅西公司的正确领导下,在北京交科的大力支持下,通过项目的严格管理,实现了桥梁安全施工的规范化、程序化,杜绝了安全事故,确保了桥梁高空作业管理规范、安全可控。现将有关情况汇报如下:一、安全管理体系成立以项目经理为首的安全领导小组,制订一系列的安全管理措施并建立了全面的安全保证体系。具体运行情况如下:1、实行安全责任制。项目经理是全项目的安

3、全第一责任人。每个工区、分队、作业点的施工负责人作为该施工面的安全责任人,将安全责任层层细化,使得安全管理能够渗透到每一个作业面。2、项目部和工区均设专职安全员,分队、班组设兼职安全员及群众安全监督员,所有现场工程技术人员也作为兼职安全员参与安全管理。加强施工现场安全检查、进行重点部位监控,对现场的大型机械设备、施工用电、高空作业、个人防护、防汛等重要的设施和设备在使用前进行检查。通过专、兼职安全员、群众安全监督员的定期和不定期巡查,发现问题及时处理和整改,使事故消除在萌芽中,确保了施工安全。3、现场施工严格按编制审批的施工方案、及技术交

4、底进行施工,坚决执行安全规范和强制性标准规定的各项要求,通过优化专项方案和技术交底,在桥梁施工安全管理中取得了显著的成效。4、广泛做好安全教育工作。项目部坚持每周组织项目人员及作业人员召开安全会议,总结一周来的安全生产情况,及时改进和完善,并利用黑板报、宣传栏、安全交底会、班前活动等多种形式进行安全生产方面的教育宣传工作,营造一个“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全,处处防事故”的氛围。5、坚持每周一次的安全教育活动。进行生产技术规范、规程、标准等相关专业知识的教育工作以及案例分析,提高了职工及农民工的素质和安全意识,筑起了一道安全大网,

5、有效杜绝了安全事故的发生。6、强化施工人员的技能安全培训。项目部对新进场的工人或调换工种的工人,均进行企业、项目部、班组的三级安全教育和安全技术培训,经考核合格后,方可进入操作岗位上岗作业。7、做好安全技术交底工作。安全技术交底实行分级控制:专项方案、施工组织设计由项目总工程师负责起草、编制并上报上一级主管部门审批,审批后由总工程师向主管生产的副经理、施工员、安全员、班组长进行交底。分部分项工程由工程师向各施工员、安全员、班组长交底;安全作业指导书由施工员、安全员、班组长向各操作工人交底。操作规程由施工员、安全员向操作工人交底。8、发现安

6、全隐患及时进行整改,有隐患必须整改,整改完成后及时进行验收闭合。做到事前预控、事中监控和事后总结,确保安全保证体系高效运行。二、安全专项方案的编制、审批和实施情况项目部根据实际工作情况,在各项工序开展前完成相应的和安全专项方案的编制工作。关键工序(索塔施工、主梁施工、斜拉索施工)都邀请业主、专家、设计、监理及作业队共同审议,听取各方意见,使施组和方案更具可靠性和可行性。具体落实情况如下:1、重视安全方案的编制在苏村坝大桥索塔关键工序施工开始前编制应急预案,对施工过程中的风险进行评估,为各项安全防范、应急措施的准备和落实提供依据。尤其是在主

7、梁施工前邀请相关专家对三角挂篮进行评审,确保将各种潜在的风险辨识出来,针对性进行预防和编制应急措施,保障工程安全实施。2、根据各工程特点,我们针对索塔、主梁、斜拉索及三角挂篮编写了相应的安全技术措施和安全规定,并且对全桥施工制订了安全管理目标、安全生产制度、安全生产纪律、安全操作规程、及安全管理制度在内的综合性规章制度。3、方案优化每个分部分项工程在开工前,项目总工要召开方案讨论会,与项目部生产、技术、富有经验的作业队长及工人进行讨论,选择最安全的施工方案。三、完善制度体系,强化落实。项目部采取切实可行、有效的措施进一步完善各项安全管理制

8、度和保证体系,不断加强标准化管理,建立健全施工安全管理的长效机制,我们时刻树立安全危机意识,强化项目各级“一岗双责”安全主体责任人的责任意识,在安全、质量、文明施工管理方面,从施工制度、施工过

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。