灵犀diy蛋糕&巧克力店创业计划书

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1、DIY巧克力店创业计划书学院:建筑与艺术设计学院班级:工业设计09-2组员:指导老师:-41-目录一、公司简介.......................................4 1.1公司名称.............................................41.2业务描述.............................................4 1.3公司宗旨.............................................4 1.4宣传口号.....................

2、........................4 1.5店面选址.............................................4 1.6公司发展战略...................................4二、项目简介.......................................6 2.1项目概念.............................................62.2项目背景.............................................6 2.3巧克力

3、文化......................................62.4项目的可行性分析..............................9三、市场地点的选择.................................11 3.1鞍山市经济状况.....................................113.2消费品市场持续繁荣.................................113.3人民生活水平........................................113.4物价呈持续上涨

4、趋势.................................12四、市场调查.......................................13 4.1问卷调查............................................13 4.2网络调查.............................................15五、市场评估.....................................17 5.1巧克力评估......................................

5、.......17-41-5.2消费者评估..........................................17 5.3需求量评估..........................................18六、投资成本分析...................................206.1前期投资............................................20 6.2开业后的必要投资..................................20七、经营模式手工DIY..........

6、....................22 7.1.手工DIY店的消费触点分析.......................22 7.2.手工DIY店在供应链管理中采用延迟制造策略.......22 7.3手工DIY店的生产技术专业性低....................23 7.4.手工DIY店在分销方面的竞争优势................23 7.5手工DIY店的启动资金.............................24 7.6联盟化合作..........................................24 7.7无缝

7、隙产品结构......................................25 7.8公司化管理..........................................26八、营销策略........................................29 8.1广告宣传............................................29 8.2营业安排.............................................29九、风险管理........................

8、.....

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