白领概念休息有限公司商业计划书

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1、白领概念休息有限公司商业计划书目录1商业计划书摘要21.1产品及服务介绍21.2产品的研究与开发21.3市场分析21.4营销与推广策略21.5财务分析21.6管理架构21.7资金需求及使用21.8风险分析及规避32.1项目基本情况介绍52.1.1项目名称52.1.2项目概念52.1.3项目简介52.2项目优势52.2.1舒适的休息环境52.2.2人文关怀62.2.3价位适中62.2.4资源充分利用63服务的研究和开发73.1服务的核心理念和优势73.1.1核心理念73.2服务的具体形式73.3服务的实现方式73.3.1地点的选择73.3.2服务实现74行业分析114

2、.1外部环境分析114.1.1经济环境114.1.2社会文化环境114.1.3相关服务性行业分析124.2行业内部环境分析134.2.1行业概况135营销与推广策略155.1第一阶段155.1.1战略目标15345.1.2推广策略155.1.3营销策略155.2第二阶段165.2.1战略目标165.2.2推广策略165.2.3营销战略165.3第三阶段165.3.1战略目标165.3.2推广策略165.3.3营销策略175.4营销和推广的目标176财务分析186.1城市白领休息室发展规划概况186.2财务分析187管理架构357.1第一阶段(1—2年)357.2第二

3、阶段(3—4年)357.3第三阶段(5—8年)358风险分析及规避378.1行业风险378.2技术风险378.3品牌风险378.4竞争对手风险378.5客户风险378.6项目风险378.7管理风险381商业计划书摘要1.1产品及服务介绍以午休服务为基础,在非午休时间提供简单器材的健身、香薰、氧吧、压力宣泄服务,为白领的休息休闲提供方便适宜的场所。1.2产品的研究与开发城市白领休息室”的核心理念是关爱城市白领健康,为城市白领提供高品质的休息服务,成为白领阶层的贴心朋友。我们将随时关注城市白领的健康需求尤其是睡眠健康需求,我们的目标是“让每一位白领都睡好”,我们要让需要

4、睡眠健康帮助的白领最先想到“城市白领休息室”。与旅馆不同,“城市白领休息室”只面向白领阶层;与健身房等健身休闲场所不同,“城市白领休息室”更关注的是白领的睡眠健康;与众多白领健康网站不同,“城市白领休息室”能提供更多实实在在的服务。341.3市场分析l宏观环境分析:宏观经济持续增长引导服务类行业市场需求逐年飙升,工薪水平逐年提升。现代人对健康的需求持续增长。综合问卷调查数据,我们得出结论:我们“城市白领休息室”的主打项目——“午睡吧”是一个符合市场需求的,并且具有很大的发展空间。l行业分析:目前全国范围内仅有上海、深圳、广西开有城市白领休息室,经营状况良好,北京尚未

5、出现城市白领休息室,所以在京内,尤其在清华科技园内,我们绝属首创。l自身优势分析:舒适的休息环境,休息室将免费为顾客提供茶饮和时令水果与香薰、氧吧等服务,使繁忙的白领,能够在最短的时间里放松身心,减轻压力,得到高品质的享受。价格合理。1.4营销与推广策略我们的目标群体及相应的推广策略将阶段性的随着公司经营业务的成熟和扩大而有所调整,服务对象主要白领人群。大致地按三个阶段制定市场推广策略。1.5财务分析根据企业的三个发展阶段,分别设定财务目标,并且预测企业未来8年内的运行情况。1.6管理架构同样根据企业三阶段的发展,制定未来8年公司的人员变更计划,使之适应并推动企业的

6、发展。1.7资金需求及使用估算总体的融资需求,探寻多种途径进行股权和债权融资,并且充分利用国家或者地方政府给予中小企业的各种优惠政策,并最终确定一个合理的资本结构。1.8风险分析及规避分析企业在发展和运营过程中可能遇到的行业风险、技术风险、品牌风险、竞争对手风险、客户风险、项目风险及管理风险,并给出规避这些风险的途径。企业简介企业名称:白领概念休息有限公司企业性质:有限责任公司企业宗旨:以午休服务为基础,在非午休时间提供简单器材的健身、香薰、氧吧、压力宣泄服务,为白领的休息休闲提供方便适宜的场所。企业文化:休息、舒适、人文关怀企业战略:I初期目标:企业成立1-2年内

7、争取抓住领先有优势,在第二年将规模扩大到初期2.5倍,以迅速占领北京市场,扎稳脚跟。34II中期目标:企业成立3-4年内有了较强的经济实力和较丰富的经营经验,可准备在其他有着巨大市场的大型城市率先开设一家规模如第二年时的小的分店,并协助其立脚发展壮大。III远期目标:企业成立5年以上在大力将第一家分店发展成为母店一般规模的同时,在另一两个市场潜力巨大适合发展的城市或地区开两家如第一家一般的分店,综合管理发展,共同策略。然后,四家如母店般规模的大型城市白领午休室,保持优势,并头发展。2项目服务介绍2.1项目基本情况介绍2.1.1项目名称城市白领休息室2.1.2项目

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