73村产品质量管理办法

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1、成都柒叁村服饰有限责任公司产品质量控制管理暂行办法为保全公司全员切身利益，顺利完成既定的质量目标，满足顾客对品质的需求，结合我公司现行体制，特制定本产品质量控制管理暂行办法。1.本管理办法适用于我公司一切从事与产品质量因素有关的活动。2.要求2.1全员应树立“以质量求生存，以质量求发展”和“没有质量的劳动为无效劳动”的观念。2.2全体操作者应把下工序当成本工序顾客的质量意识，树立以顾客为关注焦点的观念。2.3全体员工应严格执行“三工序”“三检”制度要求。2.3.1“三工序”为“检验上工序、控制本工序、服务下工序”。2.

2、3.1.1检验上工序各工序操作者，对流转转入本工序的一切物资（原材料、产制品等），赋有对其抽检、核验之责。抽检合格的，才可进入本工序作业程序；抽检发现其不合格，或是存在缺陷、不符合标准的，应自觉不将损失再扩大化，不将缺陷产品续加工，并立即报告相关人员寻求解决。2.3.1.2控制本工序各工序操作者，在上工序合格的基础上，须自觉、负责任的专注（避免疏忽大意、侥幸性质量隐患现象的出现）进行本工序作业项的操作，加强自我产品质量状态的核验与把关，做到合格品与不合格品分置、不混放，确保自身的不合格品不流入下工序，确保自身流入下工序

3、的产品质量符合标准。2.3.1.3服务下工序各工序操作者，将自身完工合格品转入下工序后，应密切关注该后工序作业时的相关反馈信息。一旦出现下工序所反馈自身工序的产品质量缺陷现象的，应负责任对待，不推诿，尽可能降低损失程度；不给下工序过多麻烦，服务好下工序；自觉、主动对其产品缺陷认真分析，查找原因，总结出相应改善措施与方法；按程序进行相关善后工作，将质量缺陷解决之。2.3.2“三检”为“首检、互检、巡检”2.3.2.1首检以操作者本人为主，必要时质检员、班组长等加以配合，结合本工步的《过程质量检验标准》与相对应《生产工艺要

4、求》，对每班始产、更换品种或调整工艺后生产的首件产品或产品零件进行检验的程序，简称‘首检’。操作者首检合格（若是操作者不能辨别或辨别不清、似是而非的，须报质检员确认）的，才能按照已检的质量状态续生产；若不合格的，应自觉返工或查找原因，直至首检合格，才能批量加工。2.3.2.2互检所有下工序操作者，对前工序转来产品或产品零件的质量状态进行抽检确认的程序，简称‘互检’。执行互检时，对不合格品执行《不合格控制程序》的相关规定；对于合格的，才能继续、依序进行本工步的‘首检’与‘批量生产’程序。2.3.2.3巡检（巡回检控）生产

5、过程中，以质检员为主，必要时班组长与车间主任等加以配合，为防患于未然，对操作者的自检和互检情况，包括对操作者所使用的设备、工装、辅具等正常否，还有其作业方法、步骤、认真度与质量意识等全面加以检查，并酌情对操作者的各工步质量状态进行抽检的程序，简称‘巡检’。执行巡检中，及时将真实情况反馈给操作者，力促其保持或是改正（必要时按程序予以汇报解决）的同时，在《巡检记录》上如实记录，对不合格品执行《不合格控制程序》。2.4全体员工应熟知《73•村优秀员工评定标准3共3页第3页成都柒叁村服饰有限责任公司》与相关管理制度、规章等，并

6、严格、自觉遵守所在岗位的《岗位责任制》。2.5全体操作工应严格按照样包样品、生产技术、作业指导书、工艺文件与质量标准的要求开展工作，严禁擅自违反相应要求作业。2.6各层管理者应经常组织范围职员学习，严防质量损失事件的再次发生。2.7对大的质量损失（单次损失额超￥50.00元的）事件，从发现或发生后第一时间报质检员确认后，由质检员于1小时内上报公司行政办。由行政办协调，酌情处理。3.违规处教3.1原辅材料进购3.1.1公司所有物资的进购，均按照获批《请购单》要求，结合公司相应外购物资《质量标准》进行。原则上尽可能实行定点

7、、定厂家、定牌号等要求实施进购。若因采购人员采购中不验证造成物资不合格的，将由其承担损失费用；经济损失超过￥200.00元时，将追溯所属部门领导连带责任，经济处教￥20.00～￥50.00元；若因请购人要求、标准等填写错误、不明等造成的，将由请购人承担产生的损失费用。3.1.2物资进购回来入库前，质检员须按照公司相应外购物资《质量标准》及时验证物资质量状态，并在《送货单》对应物资项记录认签。验证合格的，库房、财务人员才能先后进行入库数量验证、相关手续的办理与上账记录等。否则，发现一次将给予责任者￥5.00～￥10.00

8、元的经济处教。3.2生产过程质量控制3.2.1因未严格执行“三工序”“三检”制度要求，导致产品质量不合格，或是出现未满足我公司质量标准的超标产品，导致经济损失的，视其情节，由相关责任人赔偿直接损失额的30％~80％。3.2.2出现产品质量不合格，单次损失额≥￥500.00元的，对相关责任人按3.2.1追溯处理的同时，同时扣除质检员