创业项目计划书模板

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1、创业项目计划书模板　　    项目名称：　　    申 请 人：　　    联系地址：　　　    联系电话:　　    电子邮件:　    提交日期：　    摘    要　    请简要叙述以下内容：　    1.  项目基本情况（项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。）　　    2.  主要管理者（姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间，主要经历。）　    3.  研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的经费及今后投入计划）　　　    4.  行业及市场（行业历史与前

2、景，市场规模及发展趋势，行业竞争对手及本项目竞争优势。）　　    5.  营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。）　    6．产品生产（生产方式，生产工艺，质量控制）　    7.     财务计划（资金需求量、使用计划，拟出让股份，未来三年的财务预测和投资者回报。）　    一  项目概况　    项目名称：　    启动时间：　　    准备注册资本：　　    项目进展：（说明自项目启动以来至目前的进展情况）　　    主要股东：（列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。）　    组

3、织机构：（用图来表示）　　　    主要业务：（准备经营的主要业务。）　　    盈利模式：（详细说明本项目的商业盈利模式。）　　　    未来3年的发展战略和经营目标：（行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。）　　　    二  管理层　    2.1 成立公司的董事会：(董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话)　    2.2 高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人（姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。）　　　

4、    2.3激励和约束机制：(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)　　    三  研究与开发　　　    4.1 项目的技术可行性和成熟性分析　　　    4.1.2项目的技术创新性论述　    （1）基本原理及关键技术内容　　　    （2）技术创新点　    4.1.2项目成熟性和可靠性分析　　    4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手：（产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定；国内外情况，项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，项目为提高竞争力所采取的措施。）　    4.3 后续研发计划

5、：（请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。）　    4.4 研发投入：（截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入，计划再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。）　　    4.5 技术资源和合作：（项目现有技术资源以及技术储备情况，是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有请说明合作方式。）　　　    4.6 技术保密和激励措施：（请说明项目采取那些技术保密措施，怎样的激励机制，以确保项目技术文件的安全性和关键

6、技术人员和技术队伍的稳定性。）　　　    四  行业及市场　　　    5.1 行业状况：（发展历史及现状，哪些变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。）　    5.2 市场前景与预测：（全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。）　    5.3 目标市场：（请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。）　　    5.4 主要竞争对手：（说明行业内主要竞争对手的情况，主要描述在主要销售市场中的竞争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争劣势）　　    5.5 市场壁垒：（请说明市场

7、销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度及对策）　　    5.6 swot分析：（产品/服务与竞争者相比的优势与劣势，面临的机会与威胁）　　　    5.7 销售预测：（预测公司未来3年的销售收入和市场份额）　    五  营销策略　　　    6.1 价格策略： (销售成本的构成, 销售价格制订依据和折扣政策)　　    6.2 行销策略：( 请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)　　　    6.3激励机制：(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法, 对销售人员采取什么

8、样的激励和约束机制)　    六  产品生产　　　    7.1产品生产（产品的生产方式是自己生产还是委托加工，生产规模，生产场地，工艺流程，生产设备，质量管理，原材料采购及库存管理等）　　    7.2 生产人员配备及管理