关于大学生在就业中的诚信问题的探讨

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1、关于大学生在就业中的诚信问题的探讨  [摘要]当前高等学校大学生在就业中存在的诚信问题毕业大学生在就业中不诚信行为造成的不良影响当今大学生在就业中存在不诚信行为的原因分析关于做好毕业大学生就业诚信问题的创新途径和方法的探析  [关键词]《2011大学生就业蓝皮书》大学生就业中的诚信问题《国家中长期教育发展规划纲要》  2011年6日9日,麦克思研究院发布了《2011大学生就业蓝皮书》,根据蓝皮书公布的数据显示,目前中国大学毕业生就业已经完全走出金融危机的影响,2010届大学生后半年全国总体就业率为89.6%,其中本科

2、院校就业率为91.2%,比2009届上升了3.2个百分点。这样良好的就业形势固然让我们感到欣喜,但,在我国大学生就业成功走出经济危机阴霾的同时,我国大学生就业仍然存在着其他方面的严峻的问题。  根据《2011大学生就业蓝皮书》的另一项数据显示,2010届我们大学生就业时专业对口率为64%,34%的学生在就业半年内发生过离职,而在离职的学生中有98%为主动离职。从这些数据中我们可以看到,在就业形势得到缓解的同时,大学生就业依旧问题重重,如何解决好当前企业对高校高素质人才的需求与如何让毕业大学生找到一份称心如意的工作是当

3、前形势下做好毕业大学生就业工作的突出问题。  这一问题在高校毕业大学生就业工作中的具体表现就是许多毕业大学生在就业的时候签约之后进行毁约,这一行为对招聘企业造成了重大的损失,对学校的就业工作造成了重大的影响,直接体现了高校在大学生教学工作中诚信教育方面的不足。  因此,如何做好高等院校大学生在就业中的诚信教育工作不仅关系到了招聘企业的切身利益,更是做好高等学校精神文明建设、构建和谐校园、提高高等学校人才培养质量应该解决的问题。做好高等学校学生在就业中的诚信教育工作、探寻做好高等学校学生在就业中的诚信问题的创新途径和方

4、法具有十分重要的意义。  一、当前高等学校大学生在就业中存在的诚信问题  联系我校以及全国部分高等院校的毕业大学生当前的就业情况,结合多年的毕业大学生就业指导工作经验,当前高等学校毕业大学生在就业中存在的诚信问题主要有以下两个方面:  (一)部分毕业大学生在与招聘企业签约后不久即毁约  据统计,在每年毕业后直接就业的大学生中每年都有接近10%左右的毕业大学生在与招聘企业签约后毁约,或者选择考研,或者选择其他企业或其他去向。他们这种出自于单方面的原因而与企业进行毁约对学校就业工作以及企业的招聘工作都造成了不良影响。  

5、(二)不少毕业大学生在就业半年或者一年内主动选择离职,直接导致了企业利益遭受损害  据《2010年大学生就业蓝皮书》数据调查显示,2010届我国高校毕业大学生在毕业后半年内离职的有34%,而其中主动离职率高达98%,对于企业来说,花费了巨大的招聘成本之后没有为企业招来能为企业创造利益的人才是一个重大的损失,而这也就直接降低了学校的信誉,对学校后续的就业工作带来不良影响。  二、毕业大学生在就业中不诚信行为造成的不良影响  随着我国高等教育大众化进程的加快,在校大学生日渐增多。根据相关数据统计,2009年全国各类高等教

6、育在学总规模达到2979万人,高等毛入学率达到24.2%,居世界首位,标志着我国建立了世界上最大的高等教育体系。与此相对应的是我国高校毕业生规模不断增大,大学生就业成为社会各界关注的难点和焦点。  而另一方面,每年都有大批的企业不惜花费巨额资金来到高校进行招聘,希望能在这里招到企业所需要的人才,从而为企业的发展添砖加瓦,为企业注入活力。  在这样的背景下,高校大学生毕业时在就业方面的不诚信问题对学校和企业都造成了重创,产生了一系列的恶劣影响:  (三)增加了企业的招聘成本,直接造成了企业的损失  对于企业来说校园招聘

7、是其吸收人才的主要途径,众多的企业都是通过校园招聘招收企业发展过程中所欠缺的在技术、管理等方面的人才,为企业的运营和发展注入活力。而高校大学生作为高素质的人才,他们在学校学习中所掌握的先进技术以及学习能力、理论知识在与企业的生产实践相结合之后往往能够较大地促进企业的发展,甚至先进人才的引进能够推动企业实现跨越式发展。  正因为如此,许多企业每年都会花费巨大的人力、物力来进行人员招聘。要在茫茫求职者中经过层层筛选招收到适合企业发展需要的人才企业需要付出很大的成本。在这种情况下,毕业大学生在与企业签约之后还未上岗就毁约或

8、者在就业一段时间之后就主动离职对企业造成了巨大的损失,企业不得不再次为同一岗位花费较大的精力去招收适合的人才。  (四)降低了学校的信誉,对学校来年的就业造成很大的影响  基于学校各个专业的就业特点,一般来说各个学校结合本专业的特点在就业方面呈现相对波动的同时保持着较大的稳定性,各个学院各个专业的学生每年就业的时候面向的企业在一定程度上来说是比

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