横店影视电影城票价管理制度

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1、横店影视〔2009〕82号关于印发《横店电影城票价管理规定(试行)》的通知各部门及下属影城:为了进一步规范电影城的票价管理,达到票房收入最大化、利润最大化的目的,综合各地影城的票价情况,经公司研究决定,现印发《横店电影城票价管理规定(试行)》,请认真遵照执行。特此通知附件:横店电影城票价管理规定(试行)浙江横店影视娱乐有限公司二OO九年十一月二十日主题词:影城票价管理通知共印25份浙江横店影视娱乐有限公司行政综合部2009年11月20日印发5横店电影城票价管理规定(试行)为了进一步规范电影城的票价管理,达到票房收入最大化、利润最大化的目的,综合各地影城的票价

2、情况,经公司研究,特制订本管理规定(试行)。横店电影城的票价体系为五大票类:1、标准票;2、团体票;3、优惠券(学生票和抵价券);4、招待票;5、会员票。第一类标准票标准票是指正常的门售票。一、标准票价确定的基本原则1、影片分类:影片分为A、B、C、D类,A类为进口分帐影片及国产重点影片,B类为进口批片及一般国产影片,C类为复映片,D类为3D立体电影;2、基础票价:A类50元/人,B类40元/人,C类10元/人,D类为80元/人;3、地区差价:各影城可根据城市级别,结合当地市场实际,可在基础票价上作适当的浮动,上浮不封顶,下浮应严格按有关规定报公司审批后方可

3、执行;4、影片差价:每年3-5部重点影片(如《变形金刚》等),以及影片长度超过2小时的,票价也可适当上浮;5、VIP厅票价定价180元/人(影城开业期间可以促销形式适当优惠);5各影城应遵循上述原则,在充分考虑当地市场及影片强弱等综合因素后确定标准票价,报公司审批。二、标准票价的分时定价1、分时定价的目的:该做法是在一天中不同时段,制定不同的价格策略,通过价格的杠杆作用,吸引顾客,提高非黄金场次的上座率;2、操作范围:各影城应实行二级票价级差,如中午13点前、晚上22点后实行优惠,但优惠的最大幅度一般不低于标准标价的5折;三、特殊日的票价1、每周二实行全天半

4、价,周三各影城根据当地市场实际,可实行会员半价;2、情人节、平安夜、圣诞节等特殊节日,可根据当地市场情况在标准价上作一定的上浮。第二类团体票影城的团体消费是挖掘市场潜力,提高票房收入的重要渠道,做大做好团体市场是影城当前的一项重要工作。一、建立一支具有市场开拓能力和一定人脉关系的营销队伍;二、制定和完善营销人员营销目标和考核管理制度;三、建立团体票销售台账制度和客户信息保密、客户回访制度;四、选择代理渠道和代理商,各影城应根据当地市场情况,选择有网点优势,有良好资质的机构进行团体票的代理销售,签订代理合作业务的协议,报公司审批。五、各影城要定期召开销售例会,

5、包括周例会、月例会,及时总结分析价格走势,制定新的销售目标。5六、各影城要加强团体票销售的监控管理,定期或不定期地检查销售人员的票款结算情况,杜绝倒卖票券、挪用票款的情况发生,一经发现,要根据公司有关规定严肃查处。七、团体票定价原则:1、购买团体票须提供单位证明(加盖公章)及企业营业执照复印件;2、数量在20张以上;3、价格:A类城市在25元以上,B类城市在22元以上,C类城市在20元以上;低于该价格要严格控制,并报公司审批后方可执行(注:城市类别参照中影公司下发的限价通知的精神界定);4、有效期:各影城要本着团体票及早回收的原则限定有效期;199张以下的有

6、效期为3个月,200张以上、999张以下的有效期为5个月,1000张以上的原则上为6个月,特殊情况须报公司审批后方可执行;5、观看有最低限价规定的特殊影片,须补足差价。八、团购的相关说明1、团体票不能兑换现金,不得转卖;2、团体票不能在贵宾厅使用,不能在平安夜、圣诞节、情人节的晚场使用;3、团购业务原则上先付清票款再出票,对于先看后付款的单位,应根据财务规定,先办理相关手续再出票;4、销售时每张团体票背面应加盖影城票务专用章及有效期、各营销员的销售批次等相关内容;55、销售团体票应仔细填写团体票销售审批单,由相关领导签字、财务审核后,从财务出票。第三类优惠票

7、类一、优惠证:学生(不含成人高校、研究生)、老年人、军人、残疾人凭有效证件半价优惠,售票时,售票员须填写《横店电影城优惠证记录表》,进场时营管员要核对其证件,身高1.30米以下的儿童在父母陪同下可免费观影,单人观看半价(以上优惠如低于院线规定的最低票价应补足差价)。二、抵价券:指影城为促销而印制的优惠券,观众凭抵价券购买影票时可按票面抵值,售票员应按标准票价减去抵价部分后的价格销售。抵价券的使用须报公司领导审批。第四类招待券招待券是指影城赠送给党政部门、新闻媒体等的免费票,该券按院线规定的最低票价出票;院线买断的影片可以按0元出票,各影城应严格控制招待券的发

8、放。第五类会员票(另文规定)本规定自下发之日起施行。

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