110kv电塑线施工组织设计及施工方案

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1、线路改造工程施工组织设计及施工方案工程名称:110kv电塑线线路改造工程业主审核:业主审定:业主批准:编制单位:山东荣昌电力建设公司编制人:编制日期:2009年3月19日第四章工程施工方案一、概述1、编制依据1.1、齐鲁石化热电厂机动部提供的《110kv电塑线线路改造工程招标工程量清单》;1.2、齐鲁石化热电厂供电车间110kv电塑线线路改造工程技术交底;1.3、110kv电塑线原线路施工图;1.4、该改造线路工程的路径、地形,以及现场勘察资料等。2、施工依据及标准2.1、110kv电塑线原线路施工图纸及设计总说明;2.2、GBJ233-90

2、《110kv-500kv架空电力线路施工及验收规范》;2.3、GB50204-92《混凝土结构工程施工及验收规范》;2.4、其他国家现行的线路施工工程验收规范和标准等。3、设计、建设和施工单位3.1、设计单位:3.2、建设单位:齐鲁石化公司;3.3、施工单位:山东荣昌电力建设公司。4、施工工期的要求及期限4.1、工程开工日期:2007年4月20日;4.2、工程竣工日期:2007年4月30日。二、工程概况2.1工程规模:2.1.1、将原有110kv电塑线送电线路造9#-20#、22#-31#两段共22基混凝土电杆,以及相应的拉线、金具、绝缘子和

3、导、地线全部拆除,给与重新更换;2.1.2、拆除原有110kv电塑线8#铁塔;2.1.3、110kv电塑线1#-7#段、32#-40#两耐胀段更换避雷线1万米,相继更换该段绝缘子(其中更换电杆综合22基、更换LGJ-240/40导线25km、GJ-50避雷线16km);2.1.4、110kv电塑线58#、59#杆安装叉梁抱箍2个;2.1.5、110kv电塑线88#、89#杆接地极安装2根,接地母线敷设10米,以及电塑线终端杆相位交换等。2.1.6、更换110kv电胶线原24#、25#混凝土电杆、横旦、金具、绝缘子、拉线;2.1.7、110kv

4、电胶线2#铁塔拆除线路避雷器2只,预试、移位安装;2.1.8、17#杆电缆终端围栏安装;2.1.9、110kv电胶线8#铁塔(ZS3-24)拆除后运送制定位置,OPGW光缆保护性拆除;2.2工程特点:(1)本工程现场位于齐鲁石化建设公司及氯碱厂南侧的山中,绝大部分现场上山无路,全线树木成林且纵横交错,人行尚且困难,材料的运输也就可想而知。施工难度太大,绝大部分地段需伐树修建临时道路。(2)该段线路改造中,跨越较多。其中跨越公路8处,跨越低压电力线路及通讯线10余处,跨越10kv以上高压电力线路7处,全线跨越山沟、土坎、院落、树林等多达160余

5、处等。2.3目标:全面保质、保量、按照工期(2009.4.16-2009.4.30)内要求完成施工任务,施工中决不发生人身、设备、质量事故,要达到优良工程标准。2.4施工应遵循的主要规范及标准:《110-500kv架空送电线路设计技术规程》DL/T5092-1999《架空送电线路杆塔结构设计技术规定》DL/T5154-2002《送电线路基础设计技术规定》SDGJ62-84(试行)工程施工图纸以及与其相关的各规范规定、标准等。三、工程项目组织机构(一)组织措施:(1)项目经理:闫帅联系电话:13082711867(2)工程负责人:孙崇修联系电话

6、:13869392838(3)技术负责人:丁民章联系电话:13589564838(4)进地协调:丁民章(兼)联系电话:13589564838(5)施工队长:闫继念联系电话:13969375308孔庆喜联系电话:13455335615(5)质量负责人:丁民章(兼)联系电话:13589564838质检员:陈忠祥联系电话:13869382451(6)安全负责人:王铭斗(兼)联系电话:13864365999安全员:王洪军联系电话:13964344546安全员:孙怀贤联系电话:13953336686(7)预算员:汪燕联系电话:15254479095(8

7、)材料员:闫斌联系电话:13455322488(二)组织机构图:(略)(三)职责:(1)项目经理:负责整个工程施工中,包括人员管理、工程质量管理、工程安全管理、工程施工进度管理以及质量保证措施、安全保证措施的制定与实施,对工程施工的全过程实行动态管理。(2)工程负责人:在项目经理领导下,负责过程控制的归口管理,确保送电工程施工过程受控,负责组织编制质量计划,严格按照规范规定及施工组织设计给予施工。(3)安全负责人:负责对施工项目实施全过程的安全监督检查。编制工程施工的安全措施,并监督实施。(4)技术负责人:督促并监督施工队严格按照规范规定以及

8、工程施工图纸给予施工,解决施工过程中遇到的各种技术问题。(5)施工队长:坚决按照施工图纸施工,对图中不明确或把握不准的问题及时反馈技术负责人。四、施工方案措施4.1

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