防汛防风救援预案

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1、中交隧道局108线禹门口跨黄河公路大桥大桥管理站防汛应急预案编制:朱浩宇复核:王乐宁审核:蔺炳辉中交隧道局禹门口黄河大桥项目经理部二〇一七年五月1目录1.总则12.组织指挥体系及职责22.1防汛组织体系23.预防和预警机制53.1险情级别界定53.2信息监测及报告64.应急响应74.1分级响应74.2应急保障145.应急培训及演练155.1应急培训155.2防汛预案演练166.防汛工作评价167.防范潜在风险或损失的应急措施167.1大型起重机械设备防汛应急措施167.2电缆沟、配电房、防进水措施167.3室外电气设备防汛措施178.物资保障1

2、7附件一、施工驻地到韩城市人民医院路线图19附件二、急救医院地址及电话20附件三、应急领导小组通讯录21防汛应急预案1.总则1.1目的按照国家规定的“蓝、黄、橙、红”四色预警和四级响应的要求,结合中交隧道工程局禹门口黄河大桥项目部的实际情况,为进一步提高防汛指挥调度、应急抢险和灾后救助的效率,提高防汛应变能力,增强广大员工的防灾减灾意识和避险自救能力,防止或减少突发性急风暴雨所造成的财产损失,确保人身安全,结合项目经理部所承建工程的实际情况,特制定本项目防汛预案。1.2编制依据根据《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国防汛条例》、国务院《建

3、设工程安全生产管理条例》和建设部《建设工程重大安全事故应急预案》等国家相关法律、规章、规范性文件,地方性法规和规章,特制定本预案。1.3适用范围⑴应急预案体系包括本预案编制的防汛预案,这些预案适用于本项目部内防汛突发公共事件,本预案指导项目经理部的防汛突发事件应对工作。⑵本预案仅对国道108线禹门口黄河公路大桥大桥管理站在汛期的抗灾和汛期过后恢复生产等工作做了原则性的规定;1.4工作原则⑴21以人为本,预防为主;统一领导,分级负责;依法规范,加强管理;快速反应,协同应对;依靠科技,资源整合。⑵以“实行全面规划、统筹兼顾、预防为主、及时抢险、局部

4、利益服从全局利益”的原则,以保护员工生命财产安全,施工营造一个稳定、祥和、安全的环境。2.组织指挥体系及职责2.1防汛组织体系⑴项目部成立防汛指挥部,下设办公室,负责日常事务。组长:陈龙副组长:邱志军、陈亮、李元甲组员:李凯、李广达、王乐宁、孟国、杨岗、朱韶军、刘明超、张继花、郑焘、谭小琳办公室设在综合办公室,值班电话:18091688739(2)项目部值班负责人在值班期间为防汛、值班总负责人,负责处理突发事件,严格执行汛期24小时值班制度,施工现场值班管理人员不少于2人。2.2防汛抢险责任制⑴项目经理部防汛指挥部职责a.防汛指挥部是项目经理部

5、防汛工作的主要领导机构,负责领导指挥全项目部的防汛工作。b.负责对项目部防汛工作的目标、计划和应急预案进行审定。c.负责在汛期来临之前组织检查防汛组织、物资准备、措施落实情况,掌握防汛发展动态,并及时制定相应对策。21d.负责组织贯彻落实上级防汛指示、文件精神,并结合项目经理部实际做好相应工作部署,协调解决防汛工作中的各种问题。e.有权对在防汛工作中作出贡献者给予表彰、奖励,对失职者给予处罚。(2)项目经理部综合办公室职责a.负责处理项目部防汛日常事务,汛期值班安排,车辆调度。b.负责与地方气象部门联系,随时掌握暴雨、洪水等气象资料,及时在项目

6、部通报,遇有紧急情况,第一时间报告应急指挥部。c.负责汛期内项目部治安保卫工作,防止防汛物资被盗和施工设备遭受破坏。d.负责汛期内项目部消防安全工作,防止发生意外火灾事故。e. 保证防汛期内通讯畅通。(3)安全质量部职责a.负责防汛期间安全监督工作,防止发生意外人身事故。b.监督检查防汛措施的落实情况,对防汛工作中存在的问题有权提出整改和考核意见。(4)物资设备部职责a.负责项目部防汛物资计划的安排,负责下达防汛机械设备使用计划及检修。b.负责防汛物资的采购、保管和发放工作,安排汛期仓库值班,保证防汛物资随需随取。c.负责组织对项目部防汛21设

7、备及系统的定期检查,协调解决各部门防汛工作中设备、系统存在的问题,对项目部防汛能力从设备技术作出评估,并提出改进方案。(5)计划合同部职责a、在容易出现汛情的季节,在月度计划中下达防汛工作任务并检查考核。b、调整因灾害性天气影响而耽误的工期,统计灾害损失,并按程序上报监理工程师、建设单位及保险公司。(6)财务部职责 保证每年用于防汛所必须的资金,确保防汛工作需要。2.3通讯联络方式项目经理部防汛指挥部领导及成员电话序号姓名职务手机备注1陈龙项目经理187067713192邱志军项目总工185913162773李广达副书记188911265004

8、李元甲副经理183819860305陈亮副经理186612513656李凯副总工153907975557王乐宁安全总监兼安质部长13891319709

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