项目立项审批书(彭亮)

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1、都市学堂三国文武学校网络推广项目立项审批书申请部门网络部申请人彭亮申请日期2013/9/11项目名称网络推广项目实施部门网络部(一)立项可行性研究1、项目概况:网络推广是指企业或者个人从开始申请域名、租用空间、网站备案、建立网站、直到网站正式上线开始,就算是介入了网络推广活动。网络推广的目的是促进招生工作,转化为招生成果。网络推广笼统地说,就是以学校六个月特训产品为核心内容,建立网站,再把这个网站通过各种免费或收费渠道展示给消费者的一种推广方式。常见的免费网站推广就是发帖子、交换链接、B2B平台建站、博客以及微博、微信等新媒体营销等,付费推广就是百度推广

2、,搜搜推广,谷歌推广,买广告等等方式。其中百度推广一般可以速见成效。2、可行性研究:项目基本条件:办学基地初步成型,特训教育网络市场的基本成熟,网络及推广技术不断发展,项目价值分析:都市学堂创新发展思路,通过组建网络部门,打造网站窗口,多手段进行网络推广,打造网络招生渠道,是稳定现有,促进转型的战略大举措;同时打造一支高素质的技术团队;探索促进学校发展的有效的市场推广模式,可以促进学校在市场上的影响力。为公司分开机构,做大做强做好充足的各项准备。项目资源整合的可行性:国家经济的发展,困惑青少年教育的缺失,特训教育行业的发展(二)项目预期目标招生目标:20

3、0个/年业绩目标:600万/年团队目标:8个人利润目标:400万(三)项目主要工作成果1、网络技术团队2、网络办学窗口3、网络推广招生(四)项目进度及质量控制计划工作目标主要工作事项质量控制措施进度节点项目立项立项报告方案、立项书9月一期准备立项审批报告、人员招募、场地选址、设备购置、后勤保障方案11月网站需求方案、网站内容准备等二期制作网站搭建、资料上传,客服系统对接等目标任务分解11、12网站、客服系统测试等团队管理会议1、2月三期执行网络推广付费推动2、3月(五)项目资源计划(人力资源配置、外部协作、项目支持)1、人力资源配置:项目总监1人+项目经

4、理1人+项目成员3-5人2、外部协作:外聘技术顾问等方式促进项目进展3、项目支持:网站线下内容+前期资金投入+设备投入等(六)项目费用预算(详见下项目预算编审表)(七)部门审核意见部门总经理(部长):(八)相关部门会签行政人事:负责人:财务资产:负责人:风险审计:负责人:技术委员会:主任:(九)分管领导审核业务校长:签名:教学校长:签名:(十)立项批准批准人:都市学堂三国文武学校网络推广项目预算审批表金额(万元)项目名称都市学堂网络推广项目工作成果节点时间1、网络技术团队的打造11月2、网络办学窗口的呈现1月3、网络推广招生的成功3月拟参与人数项目总监:

5、1人工作时数1年项目经理:1人长期项目成员:3-5人长期项目收入(A)600项目费用(B=a+b+c+d)预算申报财务审核业务总监审查预算批准备注项目人工费(a)①项目人工费2/月含项目负责人工资②临聘人工费0.5/月外聘技术顾问小计2.5项目实施费(b)①场地0.5/月②设备2③域名空间服务器等1④不可预见费2小计5(0.5)项目推广费用(c)百度、搜狗等竞价5万/月项目启动时产生小计5合计101项目税金(C)项目边际贡献(D=A-B-C)499项目负责人奖励(D*20%)99.8与学校商议确定公司纯收益399.2编审批人意见及签名编制说明:①项目实施

6、费用由事业部负责人负责管控。②项目人工费指5-8个公司序列员工与临时员工费用。③项目税金由财务负责扣除。④项目负责人奖励系数原则上根据公司总收益进行确定,确保项目负责人从各个环节控制成本开支。

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