某土石方工程施工组织设计

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1、目录第A章施工准备工作A.1.技术准备工作A.2.物资材料准备A.3.机械设备准备A.4.劳动力准备A.5.现场准备第B章项目管理机构B.1.项目管理机构设置B.2.现场管理人员安排B.3.现场管理人员职责B.4.项目管理办法第C章人力资源计划C.1.人力资源安排C.2.劳动力组织的原则C.3.劳动力的管理C.4.人力资源表C.5.各分项工程人员汇总表C.6.各阶段施工人员需求量第D章施工进度计划D.1.施工进度计划安排D.2.编制依据及原则D.3.施工进度计划控制D.4.施工进度计划表第E章施工平面布置图E.1.施工平面布置原

2、则E.2.施工工作面划分E.3.各开挖点填方区域布置E.4.场内运输道路布置E.5.动力线路布置E.6.风站及管路布置目录E.7.场内排水布置E.8.施工平面布置图第F章主要项目施工方法F.1.施工测量工作F.2.土石方开挖工程F.3.石方爆破工程F.4.土石方回填工程第G章质量保证体系及实施G.1.质量保证体系G.2.质量管理职责G.3.质量创优制度G.4.强化内部管理第H章保证质量措施H.1.质量目标、创优规划H.2.质量创优措施H.3.质量保证措施H.4.按ISO9001质量管理H.5.质量管理规章制度H.6.质量考核指标

3、H.7.质量考核办法第I章保证工期措施I.1.组织保证措施I.2.工期保证体系I.3.技术保证措施I.4.设备保证工作I.5.物资、环境保证I.6.制度保证I.7.工程用油料解决方案I.8.工期优化方案第J章保证安全施工措施J.1.安全施工计划J.2.安全管理机构目录J.3.安全保证体系J.4.安全保证措施J.5.施工用电保护措施J.6.机械设备安全保护措施J.7.物资材料安全保证措施J.8.火工品安全管理及使用J.9.土石方工程安全保证措施J.10.爆破作业安全保证措施第K章冬雨季施工措施K.1.冬季施工措施K.2.雨季施工措

4、施第L章环保及文明施工措施L.1.环境保护措施L.2.文明施工措施L.3.施工现场CI实施第M章机械设备的配备M.1.机械设备配置原则M.2.拟投入的主要施工机械设备表第N章工程协调配合工作N.1.协调配合工作方式N.2.与业主、监理的协调配合N.3.与设计单位的协调配合N.4.与相邻标段施工单位的协调N.5.与当地村民的协调与联系目录I工程概述·本工程为**项目土石方工程，合同内容包括进行土石方场地整平工程，为后续施工做好场地准备。·本工程建设地点位于**处里。·现有一条从软麻至**现场的道路，但须进行拉直和改造。·场区主要是

5、泥岩和薄层的砂岩，南区边缘有一些灰岩，上部覆盖约2米厚的耕植土，施工前须清场和剥离。·本标段主要为土石方工程，挖方量约85万立方米，填方量约10万立方米。·本次招标的工程质量要求达到国家施工验收规范标准。计划工期大约为118天（日历日）。第1页第A章-施工准备工作A.1.技术准备工作·组建该工程项目经理部，完善技术、质量、安全、材料、设备、计划、财务、后勤等人员编制。·组织工程技术人员熟悉施工图、现场情况及有关规范和资料，在技术负责人主持下，编制完善本工程的施工组织设计。·施工和设备部门提出详细的机械设备使用计划，组织调配、运输

6、、进场、安装、调试。·按照劳动力计划调配组织劳动力，进行入场三级教育，进行分工种的操作培训、技术交底等，经教育培训后挂牌上岗。·组织工程技术人员强化贯彻ISO9001：2000标准意识，完善质量保证体系。·编制施工预算，编制工程施工综合控制进度，绘制施工总平面图。·制订本工程技术、质量、安全、消防、保卫、计划、财务、设备、材料、现场文明、生活卫生、后勤服务等管理制度。·组织安全保卫系统，完善建立进出门制度，成立消防安全纠查队，保证现场施工安全。A.2.物资材料准备·根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程

7、所需的材料用量计划，做好备料、供料工作和确定堆场面积及落实运输车辆。·根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使材料计划得到落实。·组织材料按计划进场，并作好保管工作。·做好周转材料的准备工作，随时根据施工需要进场。A.3.机械设备准备·动力设备部门应按施工组织设计的要求提前作好各种机械设备的组织、检修和采购等工作。第1页·工程开工前，动力设备部门、技术部门应按要求进行现场设备的安装就位，并按《施工现场平面布置图》作好施工用水用电的铺设工作，以满足正常施工的要求。A.4.劳动力准备·根据确定的现场管理机构建立项目施工

8、管理层，选择高素质的施工队伍进入本工程施工。·根据本工程的特点和施工进度计划的要求，确定进行本工程施工的各专业施工队伍。·对工人进行必要的技术、安全和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想。·施工人员进场前，必须做好后勤保障工作，为职工的衣食住行