仓储部门管理流程

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1、仓库管理控制程序中信物流有限公司化工物流事业部仓储部门管理流程27文件编号文件版本NO.04-01修订日期页次仓库管理控制程序中信物流有限公司化工物流事业部目录项目文件名称页码封面1目录21各站点仓库管理结构图32订单处理流程43入库作业流程54盘点作业流程65拣货出库作业流程76储存作业标准操作程序87订单处理作业标准操作程序98入库作业标准操作程序119盘点作业标准操作程序1410拣货出库作业标准操作程序1711库位卡2012库存卡盘存表2113盘点报告2214车辆异常事故处理报告2315叉车状况检查表（例行保养记

2、录）2416叉车操作规章制度2727文件编号文件版本NO.04-01修订日期页次仓库管理控制程序中信物流有限公司化工物流事业部各站点仓库管理结构图货品堆放退换货物流加工仓库管理入库作业存储管理仓库管理残品处理盘点库区卫生库位管理出库27文件编号文件版本NO.04-01修订日期页次仓库管理控制程序中信物流有限公司化工物流事业部单客户订单处理流程下订单与客户进行沟通中信物流客服部单1各站点信息接口生产部门是否可以按时供应nono检查库存是否可以按时供应noyesyesno财务信誉评估yes库存分配结转日台账单2集成整理/调

3、整/核算物流成本/费用/时间库存分配日台账单3no确认是否可操作单4出库单yes形成最终确认订单单5发货流程产品送货单所需流程及内容：订单处理流程所需规范：订单处理规范所需单据及填写说明：客户所下订单；销售汇总订单（或中信物流委托单）；库存分配结转日台账；库存分配台账；物流公司最终确认订单（出库单、产品送货单）27文件编号文件版本NO.04-01修订日期页次仓库管理控制程序中信物流有限公司化工物流事业部处理异常情况单证将收货信息录入WMS系统收货单完美签收参见异常情况处理检查封号货物是否异常调度派车到码头、车站提货入库

4、指令RDC主管审核安排仓管、单证、调度做准备仓管调整车位、规划人力、物力检查外包装是否有异常安排卸货至暂存区验收货物是否有异常仓管签收入库整理结束是否需要提货入库作业流程NYYN27文件编号文件版本NO.04-01修订日期页次仓库管理控制程序中信物流有限公司化工物流事业部盘点作业流程27文件编号文件版本NO.04-01修订日期页次仓库管理控制程序中信物流有限公司化工物流事业部拣货出库作业流程27文件编号文件版本NO.04-01修订日期页次仓库管理控制程序中信物流有限公司化工物流事业部储存作业标准操作程序目的：规范存货管

5、理作业，合理、高效安排库位和管理库存，保证存货处于有序管理状态。适用范围：适用于物流中心库存管理作业。职责：仓管员：负责自有库库存货品的各项管理工作，监督、指导仓库作业。标准程序：1、库位管理1.1按功能将整个库区划分成正品区、残品区（包括零散区）、暂存区、加工区等，明牌指示，专区专用，确保货品有效堆置及处理。1.2货物在入库前就应做全面库位规划，确保库位的合理使用。A．新进品项存放于各个库位后应立即设立《库位卡》。B．对入库之同类产品按生产日期、规格分批存放，以库位号和《库位卡》加以区分、识别。1.3入库商品验收后,

6、仓库要根据商品的性能、特点和保管要求安排适宜的储存场所，做到分库、分类存放和管理。在同一仓间内存放的商品严禁互相抵触、污染、串味的商品、养护措施不同的商品存放在一起。贵重商品，指定专人保管、专库存放。1.4先进先出原则A.库区、库位规划一定要按不同品项及先进先出原则分配合理，B.货物出货在满足客户订单的前提下严格遵循先进先出，易坏先出的原则。C.仓管员需定期检查货品的先进先出情况，RDC主管可进行抽查和监督。1.5系统库位与实际库位需保持同步与一致。商品移离原货垛位置，要及时修改库位卡上的存放地点，移离原仓间的商品要安

7、歇转仓凭证，以便统帐人员即使调整帐页，防止错乱。2、货品码放要求2.1码垛要整齐、平稳、牢固、不倾斜、不倒塌。27文件编号文件版本NO.04-01修订日期页次仓库管理控制程序中信物流有限公司化工物流事业部危险货垛要即使翻桩。堆码商品要层次分明，标记向外，便于清点，有利于先进先出。墙距、柱距、顶距、灯距、垛距要符合安全管理要求。2.2堆码商品时，要注意包装箱上的指示性，警告性标志。如不可倒置的商品，堆码时不倒置、不侧放、易变形和易破碎的商品，堆码时不重压。吸湿性强、怕热和容易自燃的商品要堆通风垛。受潮商品要通风凉晒,符合

8、保管要求再堆垛。2.3底层仓间和露天货场的货垛要垫隔防潮，垫隔高度应根据防潮要求和地潮情况而定。2.4破箱要及时修补，不经修补不上垛。2.5不同货物的码放要求有所不同，须以货主提供的书面要求为码放标准。2.6每日进出货后，需对货物做重新整理。3、商品保管养护要求3.1关于温湿度的管理，坚持每天两次（上午九时、下午二时）。记录仓间内