消防施工组织设计

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1、一、工程概况1．工程概况1.1工程名称：大崂路1002号新澳国际消防工程和消防排烟及通风工程1.2建设单位：青岛太谷房地产开发有限公司1.3设计单位;临沂市建筑设计研究院有限责任公司1.4监理单位：青岛建设监理研究有限公司1.5施工单位：青岛东建建设有限公司2．工作范围：消防报警系统、喷淋系统、消火栓系统、防排烟系统。3.工程特点:大崂路1002号改造新澳国际项目1#楼、2#楼及地下车库项目，建筑面积61058.92㎡，1#楼：地上为23层，地下三层，建筑高度H=80.6米，面积21408.75㎡，2#楼地上26层，地下3层，建筑高度H=77.1米，

2、面积19526.50㎡，地下车库20123.67㎡，停车数量367辆。耐火等级：本建筑耐火等级为一级。本工程系统复杂必须各专业配合施工。各工种主体交叉必须采用流水施工，施工期间应主动接受业主和监理的统一协调，在全面透彻理解设计意图的基础上，编制可行的施工方案，采用科学的施工组织管理和控制手段，先进的施工技术，保质保量完成本工程招标范围内的系统安装调试。4.施工组织设计编制原则4.1本施工组织设计系着重施工部署、施工计划、施工管理、施工方法、技术措施以及安全生产、文明施工措施。4.2本施工组织设计是指导本工程实施过程中各项组织、技术、生产、经济活动的综

3、合性文件，是项目经理针对本工程项目招标文件所规定的内容而编制。5.施工组织设计编制依据5.1甲方招标文件；5.2本工程自动喷淋和消防、自动报警设计图纸。6.本工程执行的技术标准6.1本工程执行的技术标准6.1.1民用建筑电气设计规范JBJ16-20086.1.2建设工程项目管理规范GB/T50326-20066.1.3建设工程文件归档管理要求GB/T50328-20016.1.4建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20026.1.5建筑给排水及采暖工程质量验收规范GB50268-20086.1.6火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-

4、20146.1.7自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-20056.1.8建筑消防设施技术检验规范GA503-2004二、施工组织机构1项目管理班子设置24为了工程达到既定的质量、工期、安全文明目标及各项技术经济指标。我公司将选派优秀项目经理担任本工程项目经理，配备业务能力强、管理经验丰富的管理人员组成项目管理班子，实施对本工程的进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、信息管理、组织协调。2主要施工人员的职责2.1.1项目经理：代表公司经理对业主负责，全面负责该工程的质量、进度、组织的协调工作。组织单位工程的质量验收，明确组织机构中各人员的职

5、责、权限，参加业主或监理主持的工程协调会，按业主的要求组织协调各工程的施工，执行各类发给业主或监理的文件。2.1.2贯彻实施公司质量方针和目标，对项目施工质量负领导责任。2.1.3明确划分项目经理管理职责，批准项目经理工作规划。2.1.4检查、督促技术负责人的工作，检查质量计划的执行状况。2.1.5参加业主或监理主持的生产协调会。2.1.6负责合同的实施和履约。2.1.7负责批准现场材料、设备、工具的采购计划。2.1.8负责批准进出项目部的文件。2.2技术负责人：对项目经理负责，管理工程的质量和安全工作，参加各类单位、分部工程的验收，审核和批准各类安

6、全、技术交底，审核各类工程预算，审核发给业主或监理的与质量、安全有关的种类文件。2.2.1协助项目经理划分项目部的管理职责，制定各类检查计划（质量、安全、技术等）。2.2.2组织施工图会审，负责编制各类施工方案（作业指导书），负责落实各类质量保证措施。2.2.3组织对工程质量、安全的检查和监督。2.2.4审核项目部各类往来文件、安全、技术交底等。2.2.5组织分部工程的质量验收。2.3专业施工员：对项目经理及技术负责人负责，负责编制各类施工计划，报项目经理及技术负责人，并向施工人员进行交底，组织各工序施工。按照业主或监理的各类文件，编制技术、安全、质

7、量交底文件，填写各类检查记录，施工日志、施工记录等，参加供应部门组织的各类物资和设备的验收工程，负责保管和维护正在安装的设备（成品或半成品）。2.3.1负责检查及记录产品质量，检查施工班组的质量、安全状况。2.3.2制定对施工班组的各类交底，并负责交至每一位参加施工的人员。2.3.3编制质量、安全检查计划，列出各工序的控制要求。2.3.4负责产品及工程中的标识及标识转移工作。2.3.5检查班组各类记录，纠正轻微不合格项。2.3.6负责现场设备、产品的保护工作。2.3.7检查特殊工种人员的资质、施工机具状况。2.3.8向班组发放及回收各类图纸、严格管理

8、施工质量。2.3.9编制月生产计划和生产报表（如进度、物资、人员等）。2.4质检员：对技术负责人负责，负责检