教学名师论坛暨教育科研培训会发言稿

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1、教学名师论坛暨教育科研培训会发言稿教学名师论坛暨教育科研培训会发言稿---没有谁会给你一双高飞的翅膀美国国家教育实验中心发布的实验报告显示:单纯依靠老师讲授获取知识,24小时后,学生的知识巩固率为5%,学生通过自己阅读获取知识,24小时后,学生的知识的巩固率是20%,有多种感官刺激如多媒体所得的知识,24小时后学生的知识巩固率是30%,用讨论、交流所得的知识,24小时后学生的知识巩固率是50%。正如《研究性教学论》一书所说:“教学的根本问题不在于让儿童走多快,而在于让儿童走多远。”“让儿童走得远”的教学不把传授系统知识视为教学的本

2、质,而是创造条件,让学生在知识探究中产生自己的思想、体验和理解。学生在持续的知识探究中发展学习兴趣、探究能力和创造个性。老师在与学生合作探究知识的过程中发展教学知识和专业素养。这样的教学以创造新知识为特点,是谓“研究性教学论”。这种教学论是一种着眼于学生未来的教育观,它体现在我们的课堂教学中,就是要我们广大教师切实落实好目前所倡导的高效课堂教学模式。《中国教师报》曾经发布过高效课堂的九大模式,这九大模式都有一个共同特点:那就是少讲,学生能讲的让给学生讲,同学之间能互相启发的就合作交流,有困难的老师才画龙点睛。其内涵正如申局长主编的

3、《“四步探究教学法”的理论和实践》一书所说:“仔细研究洋思中学,杜郎口中学,西峡县等地的教学改革,你能发现第7页它们的课堂大致流程基本一致,就是:引导自学——质疑释疑——达标总结。”著名教育家魏书生也曾经给他的学生讲:你们到学校来学习,学习就是又学又习,学是理论,习是实践,习是复习、练习、实习、学习,这是一个要大家动起来、学起来、算起来、练起来的地方,我们要变教室为学室。他还告诫老师:上课时教师不替学生说学生自己能说的话,不替学生做学生自己能做的事,学生能讲明白的知识尽可能让学生讲。以上论述告诉我们,目前我国在教学理论方面已比较完

4、善,但在教学领域却出现了如下独特的景观:一方面,学生的“主体地位”日益得到强调;另一方面,老师的“主导作用”却毫不妥协。《研究性教学论》一书对这一现象作了精辟的论述:“当前我国的教学实践是,1200万教师采用相同方法向2亿20**万学生日复一日、年复一年传授教科书知识。在这种教学体制中,每个学生在几乎是单一的接受学习和强化训练中度过了9年或12年的学校生涯,这是他们的宿命。”其实,无论“研究性教学”,还是“高效课堂”,目前基本上还停留在教育家、教育主管部门或学校领导的口号上,还存在于广大教师的美好理想中,在教学实践当中还没有真正地

5、被教学的主力军——教师所接受并采用。毫不避讳地说,大部分教师、包括在座的各位教师中的一部分还在用传统的方法上课。我们大多是优秀的演说家,而不是优秀的领航人;是优秀的实干家,而不是好的设计师。我们只善于自己去表演,而不善于引导学生去表现;我们只善于埋头苦干死干拼命干,却不第7页注重发展学生的思维能力。因此举国上下,教育界进入了一个怪圈:一方面,大部分教师由于长期超负荷工作而患上了咽炎、颈椎病等多种职业病,身体状况令人堪忧;另一方面,一届又一届学生由于受这种教学方式的影响而导致思维僵化思路闭塞缺乏创新能力。悲壮而又悲哀的一幕幕周而复始

6、,循环往复。形成这种怪现象的原因或许是多方面的。总的说来是缺乏把教学研究进行到底的环境,具体说来有两个因素:内因:大部分教育从业者缺乏人生目标与信仰,责任感丧失,得过且过;外因:浮躁、喧嚣的社会风气,追名逐利大行其道的世风等多种因素对教育的不良影响。从教育内部来说,当下,专心致志,心无旁骛,皓首穷经,废寝忘食搞教育的人越来越少。干一行,怨一行,这山望着那山高,心无所向,三心二意搞教育的人越来越多。从领导到老师,大都把教育当成了一种凭借。领导借以登堂入室,教师借以养家糊口。尤其是在当下就业难解决编制难的大背景下,招教考试竟成了热门话

7、题,更让人感到不可思议的是,有些地方规定,不是教育专业毕业的大中专毕业生也可以参加招教考试。教育界竟出现了一岗难求的局面,问其抱考原因,说法竟然出乎意料的一致:“将来好待有个编制。”教育,这一关乎国家民族命运的职业,竟然沦落到这种地步。岂不可悲!我们知道,一个学校的发展趋势受校长的影响非常大,正如山东教育报刊社总编辑、中国教育报记者陶继新所说:“一个有思想的校长可以把一所江河日下的学校经营得蒸蒸日上,一个没有思想的校长可以把一所蒸蒸日上的学校经营得江河日下。”我们且不说国外的第7页杜威、马卡连柯、苏霍姆林斯基等著名教育家,也不必说

8、我国近代的蔡元培、张伯苓、陶行知等名校长,就是凭当前魏书生、朱永新、钱梦龙、李镇西、李希贵等老师所做的工作,就足以看出在现行教育制度下校长的巨大作用。他们或创立了足以影响世界的教育思想,或创办了诸如北京大学、南开大学等国内一流大学,或因开展了新教育

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