万方物流创业计划(2

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1、万方物流创业计划书团队成员:童安、孔佳佳、孙霞琴、黄静妍、郑可元、钱芳HUZHOUVOCATIONAL&TECHNOLOGYCOLLEGE2007年10月摘要万方是设立在湖州职业技术学院创业园的一家学生创业公司,主要从事包裹、文件快递以及二手物资回收买卖等业务,自2006年1月份开业以来发展迅速,在全校范围内树立了良好的口碑,于2006年底获得了“最具发展潜力创业公司”称号,并多次见报。根据我们的调研与推算:到2017年,长三角、珠三角及环渤海湾地区高校师生的快递物流市场容量在5000万元左右,目前是一个没有充分竞争、被长久忽视的细分市场。万方希望通过

2、整合社会资源,依托高校网络优势,在2008年至2012年,为长三角地区高校师生提供一体化的城际间标准快递服务,使得万方在该地区高校的市场占有率达到20%;在2013年至2017年,逐步进入珠三角、环渤海湾地区高校快递市场,以快递业务为市场切入点,依托高校人才优势,努力拓展电子商务、物流金融、物流咨询业务,形成万方的核心竞争力,到2017年营业收入达到1000万元。为了实现万方的跨越式、可持续发展:第一,要对万方进行产权改造。以学校作为投资主体,由学校师生共同经营,使万方成为自负盈亏的独立企业法人。第二,推进组织结构创新,建立一个集约化的、高效的、柔性操

3、作管理平台。第三,依托学校优势,迅速启动市场业务,先局部后全面,建设好三网合一的业务网络体系。第四,依托高校人才优势大力发展物流金融、电子商务、物流咨询,形成新的竞争优势。按照万方的战略发展计划,最终在上海、北京、广州三地建立3座HUB,在长三角、珠三角及环渤海湾地区建立50座STATION、300个OFFICE,自有车辆达到100辆,十年总投资1460万元。经测算,本投资项目到2017年累计营业收入4420万元,累计未分配利润893.6万元;内部收益率为9.7%,投资回收期9.0年,在折现率为6%的条件下,净现值为40.36万元,具有投资可行性。万方

4、的发展不仅能带来可观的经济效益,还能带来可观的社会效益。万方将成为高校师生的创业基地,学生实习实训和工学结合的基地,高校老师产学研合作的基地,万方将会成为高校师生培养能力、展示自我风采的大舞台!目录一、计划书编制背景与目的6(一)计划书编制背景61.国家、省对高职高专教育发展方向的指导文件62.万方物流创业公司简介63.万方物流创业公司优劣势分析7(二)计划书编制目的91.万方发展的指南针92.取得兄弟学校支持93.与专业物流快递企业进一步合作94.获得投资、引进管理模式9(三)计划书编制过程9二、市场定位10(一)物流快递市场的宏观分析10(二)物流

5、市场的微观定位111.产品定位112.客户定位13(三)快递市场的微观定位141.快递业务按照时间要求划分142.快递业务按照区域划分16三、需求及竞争对手分析17(一)市场特征分析171.服务对象的特殊性172.快递业务的复杂多变性173.服务范围的辐射184.服务创新性18(二)综合业务量预测181.分析与预测的内容和思路182.万方综合业务量预测19(三)竞争对手分析21四、企业发展战略22(一)A方案与B方案22(二)战略目标23(三)战略重点241.企业转型242.组织结构转型243.建立业务网络254.发展物流金融、电子商务265.拓展4P

6、L业务28五、企业转型方案29(一)组织机构转型291.组织机构与运行机制设计所遵循的准则292.万方目前的组织结构设计293.进入周边城市校园快递业务后的组织结构模式304.运行机制315.组织转型中应该注意的几个问题32(二)地面网络建设33(三)信息网络341.系统权限342.基本信息管理353.公司信息管理354.客户信息管理355.快递单据管理356.财务管理357.报表管理358.查询功能369.合作创业公司信息管理36(四)业务启动时的部门职责和协同361.创业核心团队362.市场部363.运营中心364.各分公司375.人事部376.信

7、息技术部37六、商业模式37(一)品牌策略371.万方品牌经营战略的基本思路372.品牌战略的三个基本点38(二)产品设计准则39(三)经营模式391.独立经营392.策略联盟403.特许经营404.独立承包商41七、经济评价41(一)经济评价的主要指标41(二)经济评价的假设前提41(三)财务预测结果42八、风险与控制42(一)万方面临的风险42(二)风险控制43表一:投资进度表44表二:折旧表45表三:营业收入表46表四:资金来源表47表五:预计损益表48表六:现金流量表49附录一:调研问卷与报告50调研问卷50调研报告---湖州现代教育园区52调

8、研报告---杭州下沙高教园区59调研报告---宁波高教园区66调研报告---温州茶山高教园区7

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