用户服务管理细则

用户服务管理细则

ID:14794234

大小:42.00 KB

页数:4页

时间:2018-07-30

用户服务管理细则_第1页
用户服务管理细则_第2页
用户服务管理细则_第3页
用户服务管理细则_第4页
资源描述:

《用户服务管理细则》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、青岛盛福电子有限公司管理文件编号:210607A第1页,共4页第Page:1本次修订,主要修改了原文件中要求不明确或与其他文件矛盾的地方2001.6.19补充退回零部件的内部流转规定2003.7.2增加邮寄整机包装方法。2006.8.13次修改主题:用户服务管理细则生效期:2006.08.011.目的:为了及时、有效的向用户提供及时、周到的服务,创造用户最高满意度,制定本细则。2.适用范围:本规定适用于销售本部极其辖属的用户资源管理处、各销办、经销商。3.管理职责3.1用户服务的重要性:用户服务的对象都是潜在的再次消费者和信息传播者。他们不仅可能成为

2、回头客,而且会将自己的感受和评价在一定范围内扩散,经过这种扩散形成一种连锁反应,给企业带来巨大的效益,其价值的具体表现如下:A.它是企业重视社会效益的一种具体表现。B.它是企业经营活动的主动延伸。C.从企业经济效益角度来讲,用户服务是一种有远见的投资。3.2工作目标:创造并获得用户最高的满意度。3.3质保卡:3.3.1质保卡的档案应规范建立,应分月分地区归档。各地服务人员在每月《售后服务总结》中将质保卡当月回收数量、回访次数及记录、用户意见等汇总,随每月拨付单据寄回公司本部。各地回访过的质保卡要详细填写《回访记录单》。漏寄、没按规定回访或用户对回访不

3、满意的,每发现一次扣罚当月考核工资的10%。3.3.2经销商对质保卡的管理同销办一致,并要在每月6日之前将质保卡及回访记录、用户意见等寄到公司本部。3.3.3用户资源管理处对质保卡建立档案。对直接寄到公司的质保卡,用户资源管理处每月汇总一次,以制表的形式发销办及经销商,由其进行回访,用户资源管理处进行抽查考核。3.3.4质保卡存放地:销办及经销商每月6日前将所收集到的质保卡整理寄回公司,由用户资源管理处统一存档,同时用户资源管理处对寄回的质保卡的回访情况进行抽查,没回访的按3.3.1和3.3.2考核。销办、经销商对用户回访时,必须达到用户满意,如不满

4、意应及时再次联络,直至满意,方可将质保卡寄回公司。3.3.5质保卡的收集:销办对质保卡的收集必须自己按公司下达的硬性指令去完成,收集的数量每月应达到销售量的70%,回访率应为100%,以此为基础,达到更高的境界。公司本部在对质保卡的收集和回访检查的基础上,对各销办进行考核:按每月质保卡回收数量、同销售台数的比例、回访次数、表扬信、投诉等制定排行榜,第一名奖励人民币100元,连续三个月排在榜首的另奖励人民币300元,连续三个月排在榜尾的处罚人民币300元。3.4用户书信的回复与跟踪3.4.1凡用户的来信,用户资源管理处、各销办都应在接到信后两天内用电话

5、、回信、上门等形式回复。3.4.2销办、经销商回信后,填写《用户书信的回复及跟踪单》一式两份。3.4.3用户资源管理处、各销办、经销商接到用户来信,判定需上门服务的应上门服务,非本地编制:田雅鹏审核:李乃滨批准:阎明第2页,共4页区的,应电话通知当地办事处或经销商上门服务。3.4.4给用户回复信件的,一个月后用电话回访用户,对无电话的用户写信回访,并填写《用户书信的回复及跟踪单》。给用户的回信,公司本部由销售本部负责人审核;各销办由销办经理审核后发出。写信人和审核人在《用户书信的回复及跟踪单》的“回复主要内容”栏内签字。3.4.5各销办、经销商每两个

6、月将《用户书信的回复及跟踪单》(一份)和已回复信件寄回公司。3.4.6用户资源管理处负责以上工作的检查,每查出违章一例罚款10元。用户资源管理处每月对回信进行整理后写出《服务案例分析报告》。3.4.7对用户书信的管理,按管理文件《用户书信微机档案管理规定》执行。3.4.8对来信、来电投诉的,用户资源管理处落实后,除对用户致歉外,另通知销办经理对用户道歉,并处罚人民币50元。当月连续三次的当事人调回公司再培,属销办人员的,在培训期间只发放180元基本生活费;属区域经销人员除再培外,可建议辞退或申请公司终止经销合同。3.5对用户的电话咨询,服务人员应耐心

7、、仔细的解答,如市区内的,可约定上门服务,如市区以外无法登门又解释不清的,应问明地址、姓名、邮编等,及时回信解释清楚。3.6售后服务:3.6.1到用户家中服务的应按约定时间准时到达,最迟不得超过30分钟。服务中用语文明礼貌,严禁吸烟、喝水、吃饭等。服务结束后,填写《售后服务单》。售后服务单应一式三份,一份销办自留,一份寄用户资源管理处,一份用户存底。凡属登门服务的(包括用户到销办去的)都应认真详细的填写服务中所遇到的情况。《售后服务单》作为公司同用户最直接的沟通,服务人员应及时反馈用户好的建议等。3.6.2服务人员每月将《售后服务单》汇总,4日前寄回

8、用户资源管理处,并写出《售后服务总结》(用户的建议、机器故障原因的具体比例及维修等)每月随费用单据一同寄回,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。