负变更盈利案例分析

《负变更盈利案例分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、XX项目电缆桥架厚度变更案例分析一、案例背景1、情况简介：XX合同段工程总造价约XX万元，全长X公里，于20XX年X月X日正式开工，20XX年X月X日建成通车。本项目工程主要包括XX三座隧道的通风、照明、消防及供配电系统设备安装调试。槽式电缆桥架属于照明分项工程，主要用于隧道照明灯具供电电缆的敷设，本项目电缆桥架工程量共计6286套（2000x200x100毫米），投标综合单价231元/套，清单造价1452066元。2、变更的必要性：1）根据招标文件技术规范要求，桥架的壁厚不得低于3毫米，我部经过多方询价，此规格的桥

2、架市场价大约在360元/套左右，每套与清单单价比较高出129元。如按技术规范要求采购，项目将亏损81万元左右，如加上安装费，亏损总计约100万元。2）因电缆桥架安装于隧道侧壁距地面5.6m处，安装时属高空作业，桥架过重不利于施工人员安装作业。综上所述，对于桥架厚度的变更势在必行。二、情况分析1、详细研究技术规范，分析变更的技术可行性在招标文件技术规范中，对电缆桥架有以下规定：电缆桥架安装在隧道内两侧，高度在隧道灯上方。电缆桥架应采用国内大型专业厂商的产品，产品应具备交通部交通工程检测合格报告，桥架应为热镀锌钢制槽式电

3、缆桥架，规格为2000*200*100mm，壁厚不应低于3毫米，承包商应统一提供桥架及其安装附件（盖板、连接片、螺栓、垫圈、工字钢立柱、膨胀螺栓等），所有金属钢件，均应热浸镀锌，镀锌量为600g/m2。我部在仔细研究招标文件并查看了相关行业规范资料后，发现招标文件中对桥架的技术要求过高，在CECS31：2006《钢制电缆桥架工程设计规范》中规定，钢制桥架宽度在150毫米到300毫米之间，允许的最小壁厚为1.2毫米，本项目中桥架的宽度为200毫米，也就是说壁厚只要在1.2毫米以上，即可达到行业标准，并考虑桥架中敷设的电

4、缆数量，我部经技术分析后认为桥架的厚度改为2毫米较为合适，能在满足工程需要的前提下降低桥架重量，技术可行。2、综合调查市场行情，分析变更的经济合理性变更方案确定后，我部针对2毫米的电缆桥架进行了大量的市场询价，经询价后2毫米厚桥架市场价格在245元左右，单套采购成本下降约1/3，每套节约115元。如业主同意变更，桥架的合同单价肯定要进行适当核减，即使按1/3比例核减，合同单价也只核减75元，即桥架采购成本降低金额大于合同收入减少金额，该变更方案有利润形成，方案合理。三、具体做法为顺利实现变更，我部积极与业主、设计、监

5、理单位沟通，从技术经济等方面说明变更的必要性，争取联合设计各方的支持，在联合设计会上通过该项变更，具体做法有以下几方面：1、与监理沟通，重点说明桥架厚度变更后可使现场施工便捷电缆桥架的施工界面在5米以上，属于高空作业，如用3毫米钢板制作，则桥架的重量大，不仅施工时极为不便，且存在一定的安全隐患，而2毫米厚的桥架重量要轻很多，施工时更为便利，能提高施工进度，更能降低安全风险。2、与设计沟通，重点说明技术方案的可靠性根据CECS31：2006《钢制电缆桥架工程设计规范》中的规定，本项目所采用的桥架厚度在1.2毫米以上即可

6、达到要求，而2毫米厚桥架已经远高于规范要求，完全能够满足工程需要，并例举以往类似工程案例，说明该方案成熟可靠，变更无任何风险。3、与业主沟通，重点说明变更方案的经济性因原设计为3毫米厚桥架，变更为2毫米后，设备单价肯定要进行适当的核减，如此既降低了业主方工程投资，也减少了我部的工程成本，对双方都有好处。经过与业主、监理及设计反复沟通后，此项提案最终通过了联合设计评审会，顺利实现变更。四、取得效果1、最终变更索赔效果情况：桥架变更前后对比表序号名称变更前变更后增减备注1清单单价231元/套220元/套-11元/套2清单

7、合价1452066元1382920元-69146元3采购单价360元/套241元/套-119元/套4采购合价2262960元1514926元-748034元5亏损金额810894132006-678888在变更后，虽然清单的收益减少了69146元，但桥架采购的成本节约了748034元，实现利润678888元。2、与原计划效果的对比情况：在联合设计前，我部就2毫米厚桥架向厂家进行询价，当时厂家报价在245元/套左右，经过设备招标后，确定了桥架的采购单价为241元/套。在完成变更后，我部对2毫米厚桥架向业主重新报价220

8、元/套，也得到了业主的批复，因此，本次变更效果与预期基本一致。3、结果分析：虽然清单收益减少了，但采购成本节约了更多的资金，从整体上看还是创造了较大效益。五、案例点评从帐面上看，在变更后本细目依然为亏损项目，但经过变更，将亏损减少了68万元，对整个工程来说，也就是创造了68万元的效益。通过本案例说明，有时即使是负变更，也可以为项目创造出效益。而