一线考察干部工作实施细则（试行）

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1、一线考察干部工作实施细则（试行）为贯彻落实《市委组织部关于强化在一线考察干部工作的暂行办法》，进一步完善在一线锻炼培养干部、考察识别干部机制，形成注重实绩、崇尚实干、敢于担当、群众公认的用人导向，提升干部干事创业精气神，紧紧围绕“建设富美新漳州”中心任务，服务全市商务发展大局，制定本实施细则。一、一线定义本细则所称一线，指落实市委、市政府“三抓三比，十项竞赛”活动，突出抓好外资、外贸、外经、内贸、口岸、开发区、电子商务、综合试点试验、机关党建等各项商务中心工作。二、考察内容主要考察干部是否“忠诚、干净、担当”，重点考察干部在日常工作一线履职尽责情况，即在日

2、常工作岗位是否敢于挺身而出、敢于担当、迎难而上、做出实绩。三、考察对象局机关各科室（含所属事业单位）科级及以下干部。四、考察方式成立一线考察干部工作组（以下简称考察组），考察组日常工作依托局效能办、办公室、机关党委开展，派驻纪检组监督。采用即时考察、阶段考察、集中考察相结合，通过开展实地察看、组织访谈、查阅资料、民主评议、征求意见等方式，收集“—3—责任清单”、掌握“问题清单”、核实“成绩单”。责任清单，主要是干部的工作分工、职责要求、目标任务、进度安排等。问题清单，主要是干部工作作风、工作推进中存在的问题等。成绩单，主要是干部对责任清单的落实情况，以及工

3、作中表现的政治素质、能力水平、责任担当、工作绩效、廉洁自律等。五、考察步骤推行干部考察全程纪实制度，由考察组对照干部工作责任清单，收集季度纪实表，了解干部作为情况，并建立台账。1.填报责任清单。依据岗位职责和责任分工，结合年度工作目标和绩效考评任务等，填报干部工作责任清单（附件1）。年度工作责任清单经科室负责人和分管领导审核，报办公室备案，并列入年度绩效考核指标依据。填报时间另行通知。2.全程动态管理。每季度末填报一线考察干部纪实表（附件2），上报本季度工作开展情况（含责任清单、存在问题、成绩单），经分管领导点评，报办公室备案。3.年底考察总评。考察组对照

4、年度工作责任清单，结合季度“三单”（责任清单、问题清单、成绩单）管理，对干部现实表现和工作实绩进行客观评价，作出优秀、称职、基本称职或不称职的等次评定意见。六、结果运用将考察结果作为干部年度考—3—核、选拔任用、培养教育、监督管理、激励约束的重要依据，形成考用结合的刚性机制。对考察结果优秀的干部，优先使用，符合任用条件的及时提拔重用。对考察不称职、实绩差的干部，采取调离岗位、改任非领导职务、免职等方式予以调整，对严重失职失责的，依法依规处理追责。附件：1.干部工作责任清单2.一线考察干部纪实表—3—