家政服务项目商业计划书

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1、全球模拟公司联合体中国中心家政服务项目商业计划书2.0市场分析2.1市场定位与目标客户市场定位1产品定位：提供优良的服务，有着优良的技术。2竞争定位：前期为市场追随者，后期逐渐过度到市场领跑者3消费者定位：中高挡收入家庭目标客户无锡中高档收入家庭2.2市场预测（市场占有率）行业空白，行业从事者少，无锡还没有出现相应的行业。随着人们收入的提高，高档家具的消费不断增加，市场正在扩大预计三年内可以占领无锡市场50%以上的分额2.3竞争分析11/12©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有全球模拟公司联合体中国中心家具行业自己的售后服务家政公司的清洁服务2

2、.4项目SWOT分析优势（Strengths）价格合理，服务优良，技术优良，成员奋进劣势（Weaknesses）资金有限，规模较小，管理经验不足。机遇(Opportunities)市场广，行业空白，市场供不应求。威胁（Threats）家具售后的力度加强；行业的从事者增加3.0营销策略11/12©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有全球模拟公司联合体中国中心3.1产品特征产品或服务种类功能特色产品一节约顾客时间上门时间短,效率高产品二让顾客放心,让顾客省心.吸取顾客反映,不断完善服产品三产品四3.2产品定价产品或服务单位单位成本同类产品市场零售单价

3、产品单价*产品一20平方厘米500元(皮质)150元550200产品二20平方厘米300元(大理石)80元350100产品三20平方厘米1000元(木质)500元1500600产品四合计注1：产品单价一栏，如果一年当中产品售价有变化或者多种产品属于同类产品，可按照产品均价计算；3.2销售渠道单位：元1.经营地址面积费用或成本（元/月）选择该地址的主要原因　市区　1201200附近居民区　2.销售渠道□面向最终消费者□通过零售商□通过批发商（打√选择）选择我们公司主要顾客群体为中高端消费者，直接面对顾客　该销售方式的原因与主要批发/零售商合作方式　外包服务保质维修　11

4、/12©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有全球模拟公司联合体中国中心3.3宣传推广推广方式主要内容广告媒体选择媒体：报纸、杂志、电台、电视、直邮、网络等会展推广选择适合推广产品服务的会议和展览会公关活动引起客户注意的文章、被电台电视台采访的机会、研讨会、媒体新闻稿网络推广指网站推广、网络品牌、信息发布、在线调研、顾客关系、顾客服务、销售渠道、销售促进促销活动指降价、打折、试用、赠送、展销等活动方式数据库营销企业通过收集和积累会员（用户或消费者）信息，经过分析筛选后针对性的使用电子邮件、短信、电话、信件等方式进行客户深度挖掘与关系维护5.0财务分

5、析报告5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具单位：元项目原值月折旧率（％）月折旧金额备注生产工具和设备8800008888888810800　办公家具35005150　电子设备65005325电脑、打印机、复印机、传真机、电话机等交通工具13500101350汽车11/12©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有全球模拟公司联合体中国中心店铺／厂房1200560租房，此项空白合计----3085　备注折旧率标准参看根据2009-06-23颁布的《企业所得税法实施条例》；月折旧率=1/折旧年数/12；5.2月原材料/商品采购成本单位：元名称

6、数量单价价格一涂料×3桶150.450.二木头×10公斤30300三皮革×10张28280四胶水×10瓶550合计10805.3月销售与管理费用预测类别科目金额销售费用宣传推广费用500管理费用场地租金1200员工薪酬15000办公用品及耗材500水、电、交通差旅费500其他500财务费用利息50011/12©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有全球模拟公司联合体中国中心5.4启动资金需求类别/项目金额（元）备注（对主要费用及其他重要事项说明）固定资产购置合计2000开办费工商注册、税务登记费1000市场调查费、差旅费、咨询费1000各种许可证审

7、批费用1000支付连锁加盟费用2000其他费用800例如：培训费、资料费、买无形资产费用合计5800流动资金原材料/商品采购20000场地租金1200员工薪酬15000办公用品及耗材3000水、电、交通差旅费500其他费用500合计40700启动资金总计470005.5启动资金来源单位：万元筹资渠道资金提供方金额占投资总额比例自有资金股东2000025%私人拆借亲属、朋友2000025%银行贷款银行2000025%政府小额贷款政府相关部门2000025%总计--80000100%11/12©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有全