专利竞争情报 专利竞争情报分析

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1、专利竞争情报专利竞争情报分析第三章竞争情报分析方法•采用定性分析和定量统计等多种研究手段,在竞争情报分析研究的实践中具有广泛的应用性。如:–专利分析法–定标比超方法–SWOT分析方法一、专利竞争情报分析方法1.专利竞争情报是围绕专利情报而展开的,是指竞争主体为了在激烈的市场竞争中赢得和保持优势,对竞争对手、竞争环境及自身的专利情报进行合法地搜集、控制、分析和综合,并对其技术或战略发展趋势做出预测,形成持续的、增值的、不为竞争对手所知的、对抗性的核心能力,为战略和战术决策提供依据的智能化活动过程。2.21专利竞争情报分析专利竞争情报的分析(PatentAnalysis)是竞争情报分析的重要形式之

2、一,是指跟踪、研究、分析某一领域及竞争对手的专利发明以获得超越竞争对手优势为目的的竞争情报分析。•如果一个公司获取了一项专利,那么这项专利所产生的四种应用中的每一种都会给公司带来竞争优势(见图)。专利竞争情报分析主要就是在占有大量相关情报的基础上,对图中的8种变量进行综合权衡,从而为决策提供科学依据。3.专利竞争情报分析的应用3.1在企业竞争地位分析中的应用哪些企业正在这一技术领域从事领先技术研究,谁是技术研究的领先者,主要的研究队伍、研究人员;哪些国家处于该领域的技术前沿;哪些技术是重要性正在上升的技术;哪些技术是重要性正在下降的技术。•专利申请数量的变化也能反映出技术发展的不同阶段–21在

3、进行专利竞争情报分析时,只要把握本行业的技术发展动向和速度,以年度为横坐标,专利数量为纵坐标,绘制出专利数量变化的曲线,就能对本行业技术发展的各个阶段进行分析,预测各项技术的发展速度及前景。3.2在竞争对手分析中的应用(1)确定竞争对手将本行业的有关专利数据按各个申请人申请专利量的多少进行排序,以专利申请数量多的为主要竞争者,反之则为次要竞争者,以此确认竞争者。(2)分析竞争对手的特点及实力把竞争对手申请的全部专利按类别进行排序并考察其分布情况,可准确判断出竞争对手的研究与开发重点所在以及竞争对手的技术政策和发展方向。(3)确定协作伙伴寻找合作伙伴也是由于受到竞争的压力,采用以上方法同样可以确

4、定协作伙伴。3.3在竞争性新技术评价中的应用(1)发现新技术生长点并评价技术的成熟程度通过专利竞争情报分析,从用途、原理、材料、结构和方法5个方面重点考察有关专利,判断某项技术的成熟程度,及时发现该技术的生长点。(2)评价新技术的发展前途从专利数量和专利申请的变化情况,可以反映出某项技术的兴衰。3.421在技术引进决策中的应用(1)通过专利信息分析了解国外同类技术的发展状况,对所要引进或合作的技术项目进行评价和预测,避免盲目引进。(2)在与技术项目有关的技术领域中所拥有的专利进行调查,判断各家的技术实力及其在世界技术市场上的竞争力,选择最强有力和最有前途的贸易伙伴。3.5在技术引进项目合同签署

5、中的应用(1)要把对引进专利技术的法律状态摆到重要的位置。一件专利申请一般要经历几个步骤:专利申请、初审、公开、实审、授权、授权后(异议、撤销、无效)、终止等程序。对一件专利技术的法律状态的调查应包括一项专利是何时申请,何时获得专利权,何时将失效,授权后是否被撤销或无效,现在是否仍是有效专利等调查分析。21某些外国公司常以非专利技术冒充专利或以未授权的专利申请冒充已授权的专利,以失效专利冒充有效专利,蒙蔽我方,收取高额技术使用费。(2)不应为非中国专利支付专利使用费。专利的地域性原则是指各国按照本国法律规定审批专利申请,授权的专利也仅在本国有效。对外国专利,本国法律没有保护的义务,所以只要产品

6、不出口到该技术取得专利权的国家或地区,本国企业、公民可随意实施。因此为外国专利支付专利使用费是不合理的。(3)专利使用费和技术秘密使用费应分别计算。现在国内技术引进合同,几乎都是将专利使用费和技术秘密使用费二者合二为一,这对受方十分不利。专利技术是公开技术,每件专利都有自己的有效期限,其使用费随引进时该专利剩余有效期限长短不同而异。技术秘密依靠合同约定保护,保护期限随合同不同而可以有不同约定,一般不超过合同有效期限。鉴于上述理由,专利和技术秘密的使用费应当分开计算支付。3.6在竞争战略制订中的应用专利竞争情报分析的最终目的是为了指导竞争战略,无论是对竞争地位的分析,还是对竞争对手的监视,最后总

7、是要落实到竞争战略的制订。专利竞争情报分析贯穿于竞争战略的每个阶段,正确分析所处的竞争环境、竞争态势、竞争对手等情况,是制定正确专利战略的必要条件。4.专利分析方法4.1定量分析方法定量分析主要是通过专利文献的外表特征进行统计分析,也就是通过专利文献上所固有的标引项目来识别有关文献,然后对有关指标进行统计,最后用不同方法对有关数据的变化进行解释,以取得动态发展趋势方面的情报。(1)统计的主要指标•

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