安全标准化建设自评报告

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1、宁夏路桥利红一级公路第二合同段项目部安全生产标准化建设自评报告为进一步做好安全生产标准化建设工作,结合宁交办发〔2012〕133号文件精神和交通运输部最新确定的《交通运输建筑施工企业安全生产达标考评指标》以及公司相关要求,我项目部成立安全生产标准化建设工作领导小组,组长由项目经理贺吉宁担任,对安全生产标准化评级申报工作认真进行了学习、贯彻、执行。现将自评工作情况汇报如下:一、安全目标1、根据安全生产方针、目标和控制指标,制定了实现安全工作方针与目标的措施。2、没有制定本项目安全生产跨年度专项工作方案,扣5分。3、制定了2012年

2、年度安全工作计划和年度专项活动方案,开展了2012年“安全生产月”和“安康杯”知识竞赛活动。4、将安全生产管理指标进行细化分解,制定安全生产目标考核与奖惩办法,每月30号对各作业队进行考核打分,并奖励兑现。第一项扣5分二、安全管理机构1、成立了以项目经理为组长的安全生产领导小组,明确了各自职责。由项目安全环保部负责日常安全生产管理工作。项目部每月召开至少1次安全会议,及时听取安全工作情况汇报,发现问题及时制定对策加以纠正。92、根据《公路水运工程安全生产监督管理办法》规定,足额配备安全生产管理人员,由项目副经理分管安全生产工作。

3、第二项不扣分,累计扣分5分。三、安全生产责任体系1、建立健全了安全生产责任制度,项目经理为安全生产第一责任人,与各部门、工区、作业队、机械驾驶员、兼职安全员、及全体员工签订安全目标责任书,明确了各自的安全职责,严格落实“一岗双责”制度。2、每月按时对各部门、工区、作业队安全生产责任制落实情况进行考评,公布考评和奖罚情况。第三项不扣分累计扣分5分。四、法律和安全管理制度1、项目部存有公司《企业法人执照》、《资质证书》、《安全生产许可证》复印件。2、根据2012年宁夏路桥公司法律法规合规性报告内审资料,及时获取适用的安全生产法律法规

4、、标准规范,在日常工作中贯彻执行,及时组织员工和农民工学习相关法律、法规、标准。3、建立健全了各项安全生产管理制度,将安全生产管理制度作为一项重要内容对农民工进行了安全生产宣传和培训。4、制定了各岗位安全操作规程,及时发放到各作业岗位,由专职安全员组织学习、现场检查督促,要求从业人员严格执行本项目安全操作规程。95、根据本项目安全管理制度、操作规程和危险源辨识内容,制订相应的安全生产保证措施。建立和完善了各类台账和档案,能够及时按上级要求报送有关资料和信息。第四项不扣分,累计扣5分。五、安全投入1、建立安全生产经费保障制度,实行

5、专款专用,按照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》的通知规定,结合施工计划编制安全生产费用使用计划,及时根据实际施工情况进行安全生产投入。2、建立安全生产费用使用台账,及时收集各类票据,核实、跟踪、监督安全生产专项经费使用情况,以确保安全生产投入有效实施。第五项不扣分,累计扣5分。六、装备设施1、各类施工机械、设备满足安全生产需要,符合相关安全规范和技术要求。对装载机、平地机、压路机等大型移动设备安装可视倒车雷达,确保了作业安全。定期对吊车、龙门吊、预应力张拉等设备在专业机构进行检验,保证检验证书合法有效。在各作业区重要、醒目

6、位置配备消防应急器材,设置安全警告标志、指示牌。2、制定了施工现场临时设施管理制度,在采购、租赁、搭设与拆除、验收、使用方面严格落实。各类设施设备符合相关规范和技术要求,设施设备及操作人员证书齐全有效。专职安全管理人员每天进行安全检查督促,能够确保各类设施设备、电器线路、消防设施得到及时9维护保养、定期检验。指定专人对特种设备进行管理,建立了规范的设备使用台账。3、根据《施工现场临时用电安全技术规范》制定临时用电方案,严格执行施工临时用电TN-S接地、接零保护系统,要求所有用电线路必须应实行三级配电,两级漏电保护,由专职电工及时

7、对电器线路进行维护。第六项不扣分,累计扣5分。七、安全技术管理1、制定施工组织设计编制、审核、批准制度,施工组织设计中有明确的安全技术措施,已上报批准,在施工中严格执行。2、针对危险性较大的分部、分项工程编写了安全专项施工方案,已上报批准,在施工中严格执行。3、根据安全技术交底制度规定,落实各级安全技术交底,有书面记录,所有参加人员签字确认。4、本项目现处于刚开工阶段,今后将按照公司质量、环境、安全程序文件要求、充分利用公司信息网络系统,组织开展安全生产课题研究,使用先进、安全、可靠的新技术、新工艺、新设备、新材料。第七项不扣分

8、,累计扣5分。七、队伍建设1、制订了项目部2012年度安全生产培训计划,明确了培训内容和培训时间。2、及时组织农民工开展了岗前安全生产法律、法规和安全生产知识宣传教育。93、我项目部所有安全生产管理人员均具备相应安全生产知识和管理能力,取得了交通运输部颁发的安全

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