关于项目管理通知的模版的模版

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1、中铁十四局集团电务工程有限公司传　　真　　　　　　　　日期：2005-05-12　　　签　　发：　　　　　　会签：　审核：　　　　拟稿人：刘红梅　　　　　　　　　　　联系电话：　　　　　　　　　　传真号：8385936　　　　　　页　数：3　　　　　　　　　主　　题：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　主　　送：　　　　　　　　　　抄　送：人力资源部、财务部、审计部、企　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　划部。紧急　　　请审阅　　　　请批注　　　　请答复　　　　请传阅　　

2、　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　关于加强项目管理有关问题的通知公司所属项目部：2005年伊始，公司在系列会议上各种精神已经得到很好的贯彻落实，目前公司生产经营发展形势良好，各项目部已形成了大干的局面，为了确保05年目标的实现，全面提升公司经济运行质量，现就项目部普遍存在的一些问题通知如下，望遵照执行。一、关于项目部与外部劳务签订合同的问题近期公司在已完工项目上连续发生几起因合同条款存在缺陷，造成清算无依据，进而引发经济纠纷。有的已被诉讼到法院，给公司造成不良影响和经济损失。为此：1、要求各项目部必须认

3、真清理现有劳务合同，凡不符合要求的重新按《工程施工劳务合作合同》（具体见附件一）签订，条款严格按《工程施工劳务合作合同》规定执行。2、不能以电务公司内部队伍的名义同包工队签订任何形式的合同或协议。3、除合同中列明乙方、乙方代表、乙方代理人、乙方驻地代表外，同施工有关的任何具有法律意义的凭证、收据、领料单等不得有上述以外人员签署姓名。4、合同名称必须含有“劳务合作”的字样，不能以“施工合同”。的字样签署5、合同签订的同时，做好《劳务分承包方登记表》《外部劳务技术骨干登记表》的登记，并报公司人力资源部备案。6、在建项目及今后新上项目必须将

4、签订《工程施工劳务合作合同》报企业策划部备案，未备案发生的劳务纠纷追究项目经理相关责任。7、因项目不同，示范合同条款需要变动时，必须报公司企业策划部批准后方可签订。8、合同清理工作在5月30日前完成。二、关于项目部规章制度落实的问题：今年是公司制度落实年，项目部要切实遵守和执行公司的各项管理办法和制度，坚决纠正各行其是、有法不依的不良行为。项目部是生产一线，面对的都是具体问题，一定要懂法、守法、依法办事，公司半年工作检查时，该工作作为重点检查内容，望各项目部引起高度重视。附件：《工程施工劳务合作合同》2005年5月12日工程施工劳务合

5、作合同甲方：（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）依照《中华人民共和国合同法》、《建筑法》、《建筑安装工程合同条例》和国家工商行政管理局、建设部颁发的《建设工程施工合同》（GF—91—0201），结合本工程具体情况，经甲、乙双方协商达成如下协议：第一条工程概况1、工程名称：2、工程地点：3、工程内容：4、承包范围：5、合同价款：6、工期：本合同工程定于年月日开工，年月日竣工；总日历天数天，本工程是按工序单价承包，如果实施中乙方的施工质量、安全、进度等不能令甲方满意，甲方有权单方终止合同，此时，合同工期条款自动失效。7、质量等级：工程一

6、次验收合格率100％，优良率90％以上，创国家优质工程。8、结算方法：按完成质量合格的工程数量和合同的工序单价进行结算。第二条驻工地代表甲方驻工地代表（法人代表委托的代理人）：乙方驻工地代表（法人代表委托的代理人）：第三条甲方责任1、与建设单位共同办理永久性工程的征地和拆迁工作。2、负责合同外的工程施工水、风、电设施、运输便道、生产房屋的修建。3、协助乙方做好上场准备工作。4、确定水准点与坐标控制点位置，进行控制测量及必要的施工测量。5、及时组织图纸会审及技术交底。6、对工程进度、质量、安全等进行监控、检查，负责对隐蔽工程的检查与验收

7、。7、负责总体施工组织设计、施工方案的审定、施工技术指导。8、负责对验收合格的工程，根据工序承包单价及时验工计价，拨付工程款和办理竣工结算。9、负责与业主、监理、设计单位、地方各级政府等的联系和协调工作。10、负责组织工程的竣工验收和交付。11、负责钢材、水泥、火工品、油料、地材、防水材料、砼料加剂等材料的有偿供应。12、负责装碴、出碴：如是有轨运输，甲方负责提供进料运输工具；如是无轨运输，进料由乙方负责。第四条乙方责任1、负责生活区的场地平整、区内用水、用电、道路等小临设施的修建、使用与维修管理费用由乙方自负。修建地点、标准须报甲方

8、审批。2、按竞标文件承诺上足机械设备和劳力满足施工要求。管理和技术人员，特殊工种要持有效证件上岗。上场的项目负责人、技术负责人等主要人员，未经甲方同意不得随意调换。否则按乙方的“承诺书”和本合同的有关条款处罚。3、乙方应