施工组织设计xxxx

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1、施工组织设计第一章总体施工组织布置及规划一、工程概况G320路面重建工程(K820+000-K837+852)位于新建县境内,全长17.852公里。位于江西省北部,是320国道南昌市境内的重要组成。本项目初步设计已由南昌市发展和改革委员会进行了批复。详见《关于南昌市公路管理局2014年大中修工程新建县境内G320国道路面重建工程(K820+000-K837+852)初步设计(含概算)的批复》(洪发改行设字[2014]08号)。公路等级:为双向四车道一级公路设计速度:80km/h。路基宽度:路基宽25.5米,0.75(硬路肩)+3.00米(非机动车道)+2×3.75米(行车道)

2、+0.5米(路缘带)+2.00米(中央分隔带)+0.5米(路缘带)+2×3.75米(行车道)+3.00米(非机动车道)+0.75米(硬路肩),桥涵与路基同宽。(1)组织形式1、公司以雇工自办的形式对项目进行组织实施。2、项目实施所需的管理、技术人员将全部由公司派出。3、项目实施所需的检、测、试仪器设备及沥青拌和站、稳定料拌和站、摊铺机、碾压设备等将全部使用公司自有设备。(2)施工组织机构1、项目经理部:为确保该工程保质保量按期竣工,根据本合同段的工程特点和工程数量,建立一个高效率的施工组织机构来组织施工和管理。在施工现场设“鹰潭公路工程公司G320国道路面重建工程项目经理部”

3、,作为公司对施工现场进行组织、协调的管理机构。2、职能部门:拟在项目部内设财务部、工程部、质检部、工地试验室、机务部、材料部等六个职能部门,明确各部门的职责和工作范围,制订各职能部门的工作程序及各职能部门间的信息横向传递及工作配合程序,配合各项管理制度及各岗位人员职责,使整个施工管理工作标准化、程序化、规范化。3、现场作业层:项目经理部下设铣刨施工队、面层施工队、基层冷再生及面层冷再生施工队。(3)驻地和临时工程布置我公司将严格按招标文件专用条款要求,进行项目经理部、拌和场地的建设和施工现场、施工安全、文明施工等管理。1、项目经理部建设:拟在新建县西山镇附近租用民房,作为项目

4、部办公、生活场所,并配备齐全电脑、电话、宽带、传真机、打印机等办公设备。2、各施工队选址建点:由项目部综合部协助各施工队在施工现场附近租赁民房建立驻点或在项目部临时租用的临时用地范围内按规划要求搭建临时活动板房进行驻点。3、备料场及拌合站选址:通过现场考察,调查沿线料源的分布和交通条件,结合本工程施工特点,我部将沥青拌和场和备料场设在空地上,占地约80亩。场地全部用石料场废碴进行30cm厚硬化处理后,拌和站、备料场有效区域再做15cm厚水稳层,备料场再增做15cm厚C20砼面层。在料场内采用浆砌片石分隔墙分开,合理布局,按照粗集料、细集料、嵌缝料的不同分别堆放。并做好标记,粉

5、料仓加设钢棚。4、临时用电设施架设:我公司组织进场后,将根据现场实际考察,将当地电网搭接至施工现场,并根据工程用电负荷需要架设变压器和临时供电线路。在电力设施架设期间,为不影响工程施工的开展,我公司还将配备若干台发电机组,用于工程施工,确保工程目标实现。二、施工部署与施工组织(1)施工总体目标1、工期目标计划开工日期2014年09月30日开工,2015年03月29日完工,总工期6个月,含施工准备期、施工期,并保证随时响应业主对工期的调整。2、质量目标贯彻执行国家和省、部委发布的施工规范,严格按设计图纸及项目施工招标文件、技术规范等要求施工,施工中消灭质量通病,杜绝技术责任事故

6、,杜绝重大质量事故,工程交工验收质量评定为合格工程,竣工验收的质量评定为合格工程。3、安全目标认真贯彻执行国家和有关省、部委发布的施工安全规程、规则,杜绝因公死亡事故和重伤事故,轻伤事故频率控制在2‟以内;杜绝重大交通、机损、水灾、溺水、坠落事故。4、文明施工目标实现规范化管理,创建文明施工标化工地。工地现场施工材料必须堆放整齐;工地生活设施必须清洁文明;工地现场必须开展以创建文明工地为内容的思想政治工作。5、环境保护目标严格执行国务院《建设项目环境保护管理条例》,以及江西省有关法律法规,做到环保教育培训率达100%,规章制度执行率达100%,责任落实履行率达100%。(2)

7、施工总体进度计划本工程的特点是,时间紧,任务重,因此总体进度计划必须抓住关键,统筹安排,全面展开,确保工期。第二章主要工程项目的施工方案及施工方法路面工程为本工程主要内容工程开工前,由项目总工组织有关人员全面学习和熟悉设计文件,进行现场核对和施工调查,发现问题及时提出修改意见并报有关部门批准。根据现场收集到的情况、核实的工程数量,编制实施性的施工组织设计,报现场监理工程师或业主批准并及时提出开工报告。我单位将严格按规范及合同要求,精心组织施工,按质按量完成合同全部工程项目。(一)、路面挖除、铣刨施工1、

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