汽车教研室专业教师培养方案

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2、要组成部分,是学校事业发展的希望,是学校可持续发展的后备力量。青年教师的思想政治素质、业务水平直接关系到学校的生存和发展,青年教师的培养是我校汽车教研室教师队伍建设的一项重要而紧迫的任务,是学校建设的一项重大工程。一、指导思想青年教师培养以党的教育方针为指南,以适应21世纪教育中学教育教学要求为标准,以学校为培养主体,全面提高青年教师的政治素质、师德修养、业务能力,使之成为能独立承担教育、教学工作的骨干。二、培养目标1、热爱教育事业,具有强烈的事业心键横辗伙倦窿眉恍置庶离团央趋宇裔三峪迭长泼治嘛咀履粉哄萄贵询誓钟甄垦烂君慧捆迅浴痢滦煞荔好斯爹堪廊佩榴丢俺捷嫁她诛

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5、车教研室教师队伍建设的一项重要而紧迫的任务,是学校建设的一项重大工程。一、指导思想青年教师培养以党的教育方针为指南,以适应21世纪教育中学教育教学要求为标准,以学校为培养主体,全面提高青年教师的政治素质、师德修养、业务能力,使之成为能独立承担教育、教学工作的骨干。二、培养目标1、热爱教育事业,具有强烈的事业心和责任感,具有高尚的职业道德修养,爱岗敬业,教书育人,为人师表。2、具有扎实的教学基本功,能够熟练运用现代教育手段。3、具有扎实的基础理论和专业知识,具备一定的教科研能力,能够独挡一面,胜任毕业班工作。4、具备较强的教育管理能力,能够胜任班主任工作。5、具备

6、对各种信息的捕捉、判断和重建的能力。三、培养对象教研室35岁以下的青年教师四、培养措施1、成立以教研室主任为组长的青年教师培养领导小组,具体事务由各科室协同完成。2、实行青年教师过关制。青年教师要在成长过程中过五关,即思想品德关、教学技能观、教材教法观、教育管理关、教学科研关。由教务处、学工处、教科室共同操作,并组织评委会根据平时表现和教学成绩对青年教师进行考核,考核通过的教师发放过关证书。3、加强管理,重视培训,严格要求。(1)由教务处加强对青年教师的常规管理。(2)由团委定期召开青年教师座谈会和青年教师工作汇报会。(3)定期组织青年教师培训会,对青年教师进行

7、专题培训。(4)由教科室建立青年教师成长档案,记录青年教师成长过程。4、完善竞争激励机制。(1)给青年教师创造到外地考察、进修学习的机会,让更多的青年教师参与学校的教育教学管理。(2)给每位青年教师提供平等竞争的机会。五、具体活动安排及落实1、安排高年资的教师对年轻教师进行传、帮、带:包括指导教案的书写、备课方法的指导、讲授方法的指导以及评价方法的指导等。通过老教师对年轻教师业务上的指导,加快了年轻教师的成长。2、安排年轻教师听课:新分配到教研室的年轻教师,教研室主任将有计划地安排他们听年资较高的教师讲课。通过听课,不仅使年轻教师进一步掌握课程的内容,更重要的是

8、使年轻教师学到了老教师的

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