建筑设计院薪酬管理规定

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1、建筑设计院薪酬管理规定建筑设计计院薪酬管理规定为适适应院改企建制后的市场场竞争与企业发展需要，，使院薪酬体系逐步实现现与市场接轨，进一步体体现各级各类岗位对企业业的贡献与报酬对等的原原则，调动全院职工的工工作积极性、责任感，推推动院整体经济效益快速速、稳定发展，特制定此此规定。一、本次薪酬制定的原则1、市场公平与内部公平相相结合的原则2、体现贡贡献与报酬对等的原则3、以岗定薪与以能定薪薪相结合的原则4、向骨骨干管理和设计人员倾斜斜的原则二、本薪酬规定适用基础人才市场化，竞聘上岗三、本薪酬规规定适用范围院全体在在岗职工四、薪酬规定的组织与实施施院成立薪酬委员会，，薪酬委员会成员原则上上由主管院

2、领导、人力资资源部、财务部、生产经经营部、企业发展部等部部门负责人组成，主要负负责每年的岗位定级、季24/24季度或半年业绩奖金、年年效益奖金方案以及特殊殊津贴发放等方面的评定定、审议。办公室设于人人力资源部。五、薪酬结构员工薪薪酬分为岗位基本工资、、浮动工资（管理与后勤勤系列）、年效益奖金、、项目奖金（技术系列））、单项奖励、津贴和公公司福利。见附录1。六、岗位基本工工资系列及标准1、院岗岗位基本工资系列分为行行政管理岗位系列、专业业技术岗位系列、后勤服服务岗位系列，见习生系系列。2、行政管理岗位位系列基本工资分四级：：一级为院级领导，基基本工资幅度为29000--4500元二级级为指中层

3、正职和副职领领导，基本工资幅度为11300--3100元元三级为指业务主管，，基本工资幅度为：9550—2000元四级级为办事员和一般辅助人人员（行政工勤人员），，基本工资幅度为：4450--1000元3、专业技术系列分为教教授级、高级、中级、初初级教授级主要为教授授级高工等，基本工资幅幅度为3300—37000元高级包括：高级级工程师、研究员等相应应的高级职务，24/24基本工工资幅度为1800－－－3100元中级包括括：工程师、助理研究员员等相应的中级职务，基本工资幅度为14000－－2600元初级级包括：助理工程师等相相应初级职务，基本工工资幅度为1150－－－1550元初级以下下包括

4、：技术员等相应初初级职务，基本工资幅幅度为850－－10550元4、后勤服务岗位位系列为生产岗位和生活活岗位上的工作人员，基本工资幅度为4500－－1700元5、、院院校毕业生见习岗位系列列主要分职能部门见习岗岗和生产部门见习岗位职能部门见习生基本工资资幅度为：700－－9900元设计部门见习习生基本工资幅度为：8850－－1450元6、行政管理系列、专业业技术系列、后勤服务系系列、见习生系列的各职职级岗位基本工资标准参参见附录二。七、浮动工资1、浮动动工资主要作为行政管理理及后勤系列人员按月考考核兑现的基本额度，为为其预计全年平均月收入入的10%，计算式为：：24/24岗位浮动工资＝基本本

5、工资/基本工资占全年年预计平均月收入的比例例×10%详见附录三三《浮动工资计算及效益益奖金分配办法》2、、实发浮动工资额要根据据该岗位员工的考核等级级情况确定，具体兑现办办法可参见《XX建筑综综合设计研究院员工绩效效考核办法》。八、项目奖金1、、项目奖金主要是对专业业技术人员参与设计项目目给予的奖励，奖励额度度可以根据项目的成本情情况、专业间分配比例、、参加人员的在项目中的的考核情况（具体考核与与兑现办法可见附录三《《浮动工资计算及效益奖奖金分配办法》和《项目目人员考核办法》）。九、年效益奖金金1、年效益奖金主要是是用于奖励全院职工为完完成院全年目标产值所作作贡献2、不同岗位的效效益奖金分配

6、系数主要根根据不同岗位的特点及预预计未发放的比例确定。。具体各岗位效益奖金分分配系数见附录三《浮动动工资计算及效益奖金分分配办法》3、各岗位年年效益奖金兑现额主要根根据年目标产值完成情况况、各岗位分配系数、该该岗位员工年度考核得分分确定。计算方法为：十、单项奖励24/241、单项奖励主要为鼓励励员工提升自身素质或企企业形象，或对院的生产产、经营作出特殊贡献的的员工给予的特殊奖励2、单项奖包括：项目中标标奖、优秀设计奖、科研研成果奖、专业论文奖、、先进工作者奖励、单项项技能竞赛奖、管理贡献献奖等3、单项奖励具体体办法由院长办公会议另另定。十一、补（津））贴院津贴主要是从院院某阶段发展及岗位工作

7、作实际考虑，对有些岗位位或职务人员给予的补贴贴，其发放对象和方式需需要经过院另行讨论通过过。目前建议院发放的补补（津）贴项目、对象包包括：1、通讯补贴：主主要发放对象为中高层管管理人员、市场人员，及及院长批准的其他人员2、交通补贴：主要发放放对象为设计院生活住宅宅区外人员3、注册师津津贴4、司机安全津贴5、夜班补贴6、出差补贴贴24/247、院长办公会议通过过的其它津贴十二、福福利福利是单位向职工工提供共同的