汽机分场设备检修管理制度

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1、汽机分场设备检修管理制度为加强设备检修技术管理，缩短检修时间，保证检修质量，提高设备健康水平，特制定本制度。一、设备检修实行预防为主的计划检修，减少临修抢修，提高设备管理水平。二、检修工作应该贯彻“应修必修”，“修必修好”的方针，以质量为中心，做到“安全、优质、省料、高效”，使分场所辖设备经常处于良好状态，设备完好率应达到100%。三、设备的检修工作应严格执行“工作票”管理制度，工作票票面整洁，安全措施齐全，危险点分析全面正确。工作票合格率应达到100%。查出一张不合格票（含危险点分析卡），扣罚责任人

2、50元，无票检修责任人下岗半年。四、设备检修应按规定项目，工艺进行，不得漏项。检修质量要达到规程标准。严禁擅自放宽或降低标准，否则扣罚责任人20至200元。检修过程中应做到零部件摆放有序，严禁乱堆乱放，做到文明生产。五、设备零部件坚持能修不换的原则，杜绝以换代修的现象发生，大的零部件更换，需待分场领导批准，对不按规程操作，乱敲乱打，人为损坏部件者，按价值的15%罚（且不低于50元）罚款。六、设备检修完毕，保证设备无缺件及设备铭牌包机牌的完整。设备擦试干净见本色，同时做到“工完，料净，场地清”。否则扣罚

3、工作负责人50元。七、设备检修后应及时填写检修记录，做到记录完整真实。资料不全或弄虚作假者扣除该项目大修奖50%或50元。八、设备检修质量应达到检修周期：祥见《汽机分场设备检修周期及考核办法》有关内容。九、设备检修应按期完成，属缺件等原因不能及时完成的需经分场领导批准，否则视为未按期完成检修工作，每推迟一天罚款50元（不足一天的按一天计）或落实厂部考核。十、加强设备检修，以确保设备完好、无泄漏。厂检查漏点罚款按责任考核到人。不能及时消除的漏点要说明原因及时上报。十一、分场安排工作要按时完成并及时向安排

4、工作的领导汇报，每推迟一天扣罚责任人50元。十二、大、小修后的各项记录、总结及两措总结应在检修完工后5天内交分场，分场按时上交厂部，每推迟一天罚责任人50元。十三、分场鼓励职工对消缺困难的设备缺陷或难题进行技术攻关，并给予奖励或申报嘉奖。十四、分场所辖设备应全部划分到人，明确责任。设备承包人因故请假，则其设备的检修维护卫生等项工作，由班长另行安排他人临时负责。十五、各项检修工作中必须严格执行我厂三级验收制度。十六、设备系统变动时应严格遵守我厂设备异动管理制度。十七、本制度自下文之日起开始执行。汽机分场

5、XXXX年元月1日