2012上半年工作小结

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1、2012年上半年工作总结今年以来,我们在上级主管部门的正确领导和关心支持下,全体干部员工齐心协力,按照公司年初制定的安全生产管理目标,以源头管理、现场管理、基础台帐管理为基础,以开展全员安全知识培训、提高全员的安全意识和业务素质为抓手,紧紧围绕“以人为本,安全第一”的原则,进一步健全安全生产责任体系,更新安全管理理念,安全生产取得了较好的成绩,各项指标均控制在年初制定的目标以内,实现了上级部门规定的事故三项指标零增长的目标,现将今年以来的安全工作情况总结汇报如下:一、安全生产情况1、公司车辆1—6月份总行驶427.5万公里,发生一般以下事故7次,责任

2、折合6.25次,,经济损失10.5万元,责任事故率1.46次/百万公里,责任死亡率0人/百万公里,责任重伤率0人/百万公里,经济损失率0.246万元/百万公里,分别为公司控制标准的121%、0%、0%和8.2%,安全情况较好。2、未发生罢运、集体上访、火灾、失窃、刑事治安案件。二、所做工作1、制定了2012年安全管理目标和安全经济考核责任制,制定全年安全教育培训计划,层层签订安全生产责任书和工作考核责任书,建立各级管理人员联系车辆责任挂钩制度,做到各司其职,确保完成全年公司考核的各项工作指标。2、全力以赴抓好春运安全工作。(1)安稽科会同县交警大队宣

3、教股于12月10日至14日对所有长运公司XXX名参加春运的驾驶员进行了春运岗前安全教育培训,要求全体参加春运的驾驶员自觉遵守交通法规,谨慎驾驶,安全行车,并进行书面考试,核发春运准驾证。locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfata

4、l,whennightcame-5-(2)春运工作是运输部门全年工作的重中之重,为确保旅客走得及时、走得安全、走得满意,公司下属各运输部门1月7日以前相继召开春运动员会,公司于1月5日晚召开春运动员会暨安全教育大会,总经理XX对2012年春运作了周密的部署,特别强调春运安全事关千家万户,事关社会稳定和企业兴衰的重要性,要求各级要落实春运工作责任,强化现场管理和运行车辆的静动态管理,把安全管理工作做细、做实。同时要做好优质服务,树立企业新形象。会上总经理XX与各运输部门签订春运安全责任书;对100万以上安全公里的驾驶员进行表彰;县交通局副局长XXX、县

5、交警大队副大队长XXX出席了会议并作了重要讲话,并根据今年春运气候、运力、运量以及内外部环境的特点,要求各部门要高度重视春运安全工作,充分认识安全就是最大的效益,全力以赴,齐抓共管,确保春运工作顺利进行。(3)春运期间,各级领导全部走出办公室到现场办公,并在公交公司会议室设立春运监控室,从早上五点到晚上十点以后直到发完最后一班车,利用GPS视频监控系统对春运车辆进行现场监控指挥调度;各部门之间通力合作,抽调人员支援客运现场工作;同时严格值班制度,“三车”以上领导及安管人员春运期间24小时开机,确保信息畅通,实行安全日报制度,做到有事报事,无事报平安。

6、各运输部门每天在黑板上公布道路状况及气象信息,提醒驾驶员做好防冻、防滑、防灾工作,谨慎驾驶、安全行车;同时采取路单交待和安管人员现场口头交待相结合,圆满完成了春运工作任务。(4)为加强对春运中后期运输秩序管理,减少车辆超载、超速、私自组客等现象,切实把好源头关,公司制定了稽查工作方案,组织稽查人员在界首设点稽查,对所有从开化境内发出的营运客车进行稽查,核对路单和车上人员。严禁未经站方配客的车辆私自营运,对私自组客超载的进行处罚;认真落实营运车辆行驶速度的“双限”locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenext

7、dayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame-5-管理制度,对每个班次,确定运行时间,对超速行驶提前到达的,及时通报处理,利用测速仪、测速器、GPS实时监控系统、上路检查等手段,对车辆和旅客在运行过程中的动态情况进行监控,查处超速、超员、违章驾驶等行为,及时查询车辆位置,及时向旅客发布班次

8、信息,遇车辆晚点的,准确估计晚点时间,及时做好服务工作。(5)各客运站加强了对易燃、易爆、危险品的查堵工作,

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