人保部“双节”及四季度安全管理措施

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1、人保部关于抓好“双节”及四季度的安全管理措施岱庄煤矿人保部ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember3人保部关于抓好“双

2、节”及四季度的安全管理措施当前正值“中秋节”、“国庆节”期间,又是2010年冬季的安全决战期,为认真贯彻好《国务院23号文》、《集团公司124号文》,切实抓好四季度安全生产,实现全年奋斗目标,结合人保部工作实际,制定我科安全管理措施如下:一、四季度安全生产奋斗目标:1、积极支持、协助公安机关、保卫组织与邪教作斗争,发现“法轮功”等邪教组织的非法活动及时汇报,做好“法轮功”练习者和参与者的教育转化工作,杜绝非法宗教组织的不法活动。2、正确处理新形势下出现的矿区内部矛盾,妥善解决员工反映的问题,及时化解纠纷和矛盾,把不安全、不稳定因素解决在基层,解决在萌芽状

3、态,杜绝发生集体上访、越级上访事件。强化内部治安防范体系,加强对外来劳务人员、暂住人口的管理,有效落实重点要害部位的人防、物防、技防措施,及时解决突出的治安问题,堵塞漏洞。3、加强值班备勤,要组织责任明确,合理配置力量,组建消防应急小分队,做到组织快、拉的上、处置快。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipl

4、eofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember34、加强基层基础组织建设,抓好专职保卫队伍和调节组织、治保组织、群防群治组织建设。5、加大法制宣传力度,充分利用各种形式进行普法宣传,形成经常性的宣传教育。使“五五”普法教育工作健康发展。二、制定管理措施。1、认真贯彻落实上级文件规定,认真落实管理人员岗位责任制,做好走动式管理,坚持执行24小时值班制定,每天负责及时了解矿区治安情况,指导处理和解决治安漏洞、案件事故

5、隐患,重大问题及时向矿领导汇报。负责人:李京传2、坚持每班进行薄弱任务、安全隐患和安全监控重点的排查,对全矿薄弱环节进行重点监控,对每天排查的安全监控重点安排专人负责落实进行重点盯靠,加强矿区内外巡逻工作,防止盗窃、打架斗殴、火灾等治安灾害事故的发生,确保安全工作万无一失。负责人:刘鹏3、消防安全管理,严格对进出车辆及人员的检查登记工作,加强消防和火工品的安全监督管理,防止火灾、爆炸事故的发生,矿区内杜绝发生涉爆案件。分管东门、矸石山门卫、电厂门卫ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirs

6、t."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember3,加强对运煤车辆、运煤路线的管理工作,确保东门丁字路口畅通,杜绝矿用物资外流,不准附近村民上山捡煤。负责人:戚思栋、韩超最后为确保四季度安全工作取得实效,人保部对到年底加大树优评差的奖

7、惩力度,规定在四季度违规违纪情况加倍处罚,发现预防治安问题和制止重大安全事故的加倍奖励,以此来提高人保部全体队员安全意识和保安全、促安全的积极性。总之,四季度是我矿实现安全生产目标的关键,必须进一步增强全体保卫人员安全责任感和压力感,把安全工作摆到一切工作的首位,坚持“安全第一、生产第二”的原则,实现全年安全目标。人保部二〇一〇年九月二十二日ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".Isamustadhe

8、retotheindividualabsorptionTheprincipleo

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