义乌小商品直销超市

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1、行业背景我国商业系统是由中央和地方政府建立起来的。由于我国长期处在商品短缺时代，商业一直处于滞后状态，长期以来得不到发展，观念、管理方式、技术水平落后。改革开放以后，由于西方先进的管理思想的传入和外资企业竞争的压力，中国的零售业经历了一场迅速的发展，此时超市也随之引入了中国，它带来了新的经营理念、先进的管理方式和技术，同时也给其他传统零售业态带来了巨大的竞争压力。传统百货业曾独霸中国零售市场，但随着外资和超市的竞争，传统百货业逐渐衰弱，大批的百货店倒闭，甚至有人说2001年是百货业的“倒闭年”。百货业的市场份额不断下跌，到2002年霸主地位让位于超市业，

2、屈居第二。百货业逐渐衰退有他的历史必然性，在一般的发达国家，百货业只占社会零售总额的很小一部分，例如，零售业最发达的美国，自20世纪90年代以来百货业的零售额只占社会零售总额的7%--10%左右。现在大量百货店倒闭的原因是自80年代以来，百货业盲目发展、管理模式落后、经营理念落后导致。而超市的四大优势给百货业带来的竞争将会更大，超市的前景将更加的光明。另一方面，在世界经济正处于衰退情形下，国家放贷银根紧缩，对企业来说出现了资金周转苦难甚至资金链断裂。在这种情况下很多企业只能选择借高利贷，原材料商、生产企业、经销商出现严重的三角债。很多老板疾呼：办企业难，

3、做实业难于上青天。而超市这种零售行业一手交钱一手交货的原始交易方式，资金周转快、投资立竿见影，且不存在三角债的情况。在目前这种背景下，很多企业老板选择了放弃三角债务缠身、资金周转压力大、劳动力成本增加、利润空间大幅缩水、招人难等众多问题缠身的实业，选择了超市这个新型、充满活力前景的行业。行业简介义乌小商品直销超市属于超市当中一个新兴的超市概念，最大的特点是：经营的所有产品都是与百姓居家生活息息相关的日用小商品为主导，拼弃了容易过期不易保鲜的食品、蔬果项目、低利润的大型家电项目。使义乌小商品直销超市项目更具专业性、灵活性，在同行中更具竞争力。超级市场——俗

4、称超市，是在我国改革开放后才引入中国的一种商业形态，因此在经营上具有很大的优势，从1990年至1999年平均每年以75%的速度增长。它的经营优势主要有台下四点：一、建有强大的物流配送体系，以连锁经营为最大特色。连锁经营是流通现代化的一个基本组织形式，连锁经营可以利用网络特性，全面提高资源的配置和利用效率，使分散作业、缺乏标准、效率低下的传统零售业步入专业化、标准化、规模化和简单化的轨道。它使超市企业扩大了经营规模，突破了地域的限制，充分适应了消费的分散性、个性化和不确定性的要求，既方便了消费者，同时也提升了企业形象。好巧利坚持薄利多销原则、连锁经营方式有

5、两大优势：20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelenderA、大大降低了运营成本：主要是采购成本、管理成本，使得好巧利得以极低的价格销售商品。这是超市战胜传统百货业

6、的一个重要法宝，也是好巧利最重要的核心竞争力。B、采用先进的管理技术和手段、信息处理技术，使整个网络的传递更加准确、快捷；物流更加合理、节约；使商品流通更加畅通、及时。管理者可以随时掌握超市内剩余的商品信息，可以随时启动高效的物流配送系统，补充货源，不会因为商品不足而错失商机。二、注重顾客需求，提供舒适的购物环境和周到的服务。超市很传统百货零售业的最大区别在于人性化，为了吸引顾客购物，超市都会提供很多传统零售行业所没有的服务：1、提供一站式的购物服务；无人售货，由顾客自己任意挑选，只有当需要帮助时，营业员才上前解说，让顾客真正感受到购物的乐趣和“上帝的滋

7、味”。2、无处不在地注重顾客需求，为顾客提供舒适的购物环境。好巧利注重超市卖场合理、科学的布置，真正打造并实现“小商品海洋、购物者天堂”的购物环境。三、企业经营着重运营成本，在选址上综合考虑。好巧利的经营战略是以最低的价格供应商品，因此从各个环节都要尽力降低运营成本。而影响超市营业额的主要原因是采购成本和运营成本，公司实行统一采购、统一配送，大大降低了采购成本和运营成本；其次是场地租金，因此超市在选址上也要非常细心，要综合考虑场地租金、人流状况、人员素质、购买力状况等要素。四、运营手段先进，各有创新。我国的超市是由西方发达国家传入我国的一种先进的零售业态

8、，因此它的起点很高，拥有先进的管理方式、高效的信息技术因此，超市的运营手段十分先