建始县官店镇民族初级中学

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1、建始县官店镇民族初级中学“十二五”发展规划为进一步深入学习和实践科学发展观,理清学校办学思路,明确学校办学方向,加快学校发展步伐,结合国家教育发展目标、各级教育发展要求及我校实际,在认真总结“十一五”工作成绩与经验、广泛听取各方面建设性意见与建议的基础上,特编制官店镇民族中学“十二五”发展规划。一、现状分析我校现有班级18个,学生1206名,教师83人,地处建始之巅的官店,随着老百姓对教育的要求和对子女的期望越来越高;随着生源数量逐年萎缩和生源质量逐年下滑的趋势;随着我校教师结构呈偏老的趋势,学校进一步发展面临前所未有的困难与挑战。“十

2、一五”期间,学校在镇党委政府、社会各界的重视关心及全体教师的共同努力下,在校舍建设、教育设施、师资队伍、校风建设尤其教育质量等方面有了较快的提升和发展,为我校今后的发展奠定了较为扎实的基础。争创乡镇示范初中,就必须进一步加快学校教育的发展和改革,必须紧紧依靠广大教师,必须着力突破发展的“瓶颈”,以西部大开发为契机,越过发展的“陡坡”,续写发展的新篇章。二、指导思想和五年发展总目标1、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,以国家中长期教育改革和发展规划纲要为指针,以推进素质教育为主题,以提高教育教学质量为中

3、心,以“创乡镇示范初中、办人民满意学校”为宗旨,以促进师生发展为抓手,以加强师德建设和提高教师综合素质为重点,以培养学生的创新精神和实践能力为核心,进一步规范教育行为,明确办学方向,加强常规管理,努力打造“教育环境优美、教师队伍优秀、教育质量上乘、教育特色鲜明”的乡镇示范初中。2、五年发展总目标立足学校,面对现实,我们的奋斗目标是:一年打基础,二年求突破,三年有成效。通过五年努力,把学校办成一所全县领先、有较大影响力、有较高品位、有一定特色的优质初中。三、具体目标和措施1、队伍建设目标及措施队伍建设目标:  努力打造一支勤奋务实、清正廉

4、洁、敢于管理、善于领导并能引领新时代教育发展的干部队伍;努力打造一支敬业爱岗、师德高尚、业务精良、充满活力的教师队伍;形成一个拥有市优秀青年教师、骨干教师、市教坛新秀的优秀教师队伍,力争拥有12名县教坛新秀及以上(其中3名骨干教师),以提升学校在县内的知名度和影响力。队伍建设措施:(1)以学习实践科学发展观和创先争优为契机,加强领导班子建设。以科学性、高效性、人性化、节约型管理为目标,全面完善学校各项管理制度,推进学校的规范化、制度化、民主化管理进程,建设一支敬业奉献、团结和谐、作风正派、高效精干、结构合理、积极进取的领导班子。  健全

5、各项管理制度,落实岗位责任制。切实加强领导班子的思想建设、组织建设和制度建设,加强科学管理,用规章制度约束干部的言行,自觉执行廉洁制度。严格按章办事,依法治校;推进民主管理,落实校务公开。loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsan

6、dreviewcomments,accordingtotheBank'scredit  坚持民主集中制,打造领导团队。班子成员要相互团结,相互尊重,相互协作,大事讲原则,小事见风格;坚持公平公正待人对事,保持奋发有为的精神状态;进一步加强班子的服务意识、民主作风,建立和谐的干群关系;认真落实党员干部廉政制度,加强目标责任管理,扎实推进中层干部的民主评议工作;努力提高中层干部的管理能力、执行能力、服务意识、奉献精神和创牌意识,提高学校各项工作的前瞻性、系统性和科学性;加强对后备年轻干部的培养和锻炼,通过竞聘上岗培养有敬业精神、甘于奉献的干

7、部队伍。  建立科学有效、运行顺畅的管理机制。健全校长负责制、学校党支部和教代会的三位一体的学校管理运行机制。落实校长负责制,实现校长对学校的统一领导,全面负责;发挥党支部的政治核心、思想保障作用;把全体教师民主管理、评议监督的工作落到实处;树立全校“一盘棋”思想,维护政令畅通,一切工作服从和服务于学校改革、发展的大局。  (2)规范教师的教育教学行为,加强师德建设。把“敬业,爱生,育人”理念落实到各项工作中。树立“教师发展是学校发展的第一要务”的理念,重点增强教师的事业心、责任感、主人翁与合作精神。完善一系列规章制度,规范教职工的考勤

8、制度并对照执行;深化党员示范岗,充分发挥党员的模范带头作用,激励教师艰苦创业、奉献敬业的精神。严肃查处有悖于师德的行为,坚决执行师德一票否决制度,在全校教师中形成大力弘扬正气的良好风尚,形成教书育人、爱岗敬

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