xx最新的方便面市场调查报告_1

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1、XX最新的方便面市场调查报告　　康师傅方便面的产品布局是以红烧牛肉面为核心产品、发展多种定位不同的副品牌，以吸引不同人群。“福满多”系列定位为农村市场，“亚洲精选”定位为年轻人，“福香脆”则是针对中小学生消费者的。”　　　　一：市场概况及营销环境分析　　数据显示，康师傅在市场上所占份额约为42%，在方便面市场中占据这领导者地位。　　而从近几年的方便面销售量走势图可以看出，方便面食品今年来的消费量保持持续增长态势，XX年达亿包，人均消费量达42包。根据日本的经验，年人均消费达40袋后，方便面市场的发展会趋于平稳。根据产业周期来判断，一个行业的增长率

2、维持在10%左右，即表明该行业进入成熟期。现方便面行业增长率在10%左右，进入了缓慢增长的阶段。且方便面是一个高度市场化和成熟化的行业，门槛本身就高，加之行业先天的利润微薄，使得行业格局呈现稳定。市场主要集中在几家大型方便面制造企业，康师傅、统一、白象、华龙、华丰等方便面厂家市场占有率超过了70%，行业集中度很高。’　　　　方便面市场竞争日益加大：　　1：价格竞争白热化，渠道争夺日益激烈。　　2：品牌形象竞争及广告促销投入越来越大。　　3：地区性品牌的竞争优势逐渐形成(规模、品质、设备、成本)。　　4：一线品牌(康师傅、统一)向下延伸，二线品牌(

3、华龙、白象)向上发展。　　5：工厂布点增加，合理化布局。　　6：追求经济规模效应，利润最大化。　　　　二：产品及竞争对手分析　　从整体竞争格局上看，方便面市场的集中度很高，仅康师傅和统一两个品牌就占据了整个市场份额的70%。而在忠诚度上，康师傅高达76%，统一是唯一一个有实力能与康师傅抗衡的品牌，但他的品牌忠诚度与康师傅的差距还是比较大。　　而从区域差异化上，康师傅的强势区域主要集中在北方地区，而统一则集中在南方地区，但目前康师傅也在南方地区建立遍布城乡的密集网点，有效保证了市场占有率。　　在品牌差异化上，个品牌都进行差异化经营，主要表现在产品的

4、差异化上。康师傅强力推出具有各国风味的“亚洲精选”也正是产品本身差异化的一种表现。各竞争对手广告分析　　　　康师傅在今后的广告目标为：　　1、传达未来的方便面发展理念——口味将不会受到地域的限制。　　2、迅速打入目标市场，保持较高占有率，提高重度消费者数量　　3、提高指名购买率，塑造方便面的领导地位。　　4、提高康师傅整体品牌知名度。　　5、是康师傅广告深入人心。　　　　三：消费者分析　　1、方便面的主流消费者是15-35岁的年轻群体，这部分人是方便面的忠实　　消费群体全时性固定工作的白领占了总消费人群的46%，学生群体占了总消费人群的17%。　

5、　2、如果每月消费11袋者为重度消费者，则男性群体重度消费者占%。　　于此相对应的是女性消费者占%。　　3、随着收入增加，消费者对速食面的需求从以前的吃饱就行发展到现在的　　开始关注营养成分，康师傅敏锐的注意到了这一变化，并经过调研，发现七成消费者对营养型速食面感兴趣。　　　　四：市场分析总结　　通过分析，我们可以先给产品进行定位：　　1、口味的多元化　　2、适合享受、需求　　3、注重产品质量和商品利益　　4、包装形式和材质创新　　5、建立产品销售管道机制，通过建立产品销售管道机制来经营通路，使产　　品在最短的时间内与零售商见面、与消费者见面。同

6、时通过这种通路，　　建立良性循环的反馈机制，不断的听取消费者的感受和意见，这也是我们不断创新的动力源泉。　　　　五：swot分析：　　s:01.市场占有率高　　02.产品种类齐全口味多们，能满足了各个阶层的需求　　03.产品的价格分层而定，包装及设计新潮时尚，符合大众的审美喜好　　w:01.在农村方面的市场占有率不高，再而是价格优势也不太明显。　　02.产品的绿色环保理念不够明显，在这方面缺乏竞争率。　　03.由于本产品本处在成熟期，而本产品在国内市场上的需求量也已达到　　饱合，产品销量在中国市场很难有再大的发展。　　04.产品的终端做的还不太人

7、性化。　　o:01.在继续保持产品原来优势上的地位的同时，加大其品牌形象。　　02.可结合当前市场上的绿色营销及理念营销的这一新的传播模式。突显本产品在这一方面的优势地位。　　03.对市场做更加详细的细分，主要抓住主要的消费群体，也就是高中及大学生，还有就是刚刚工作的年轻人士。抓住他们的特点及喜好。　　05.加在产品在其它国家的品牌宣传力度，把产品打造成一个国际化的大　　品牌。　　06.关注公益事业，体现对社会的一种责任感。进一步加强消费者对产品　　的品牌形象。　　t:01.对于现在的消费才者更多关注到营养及健康环保等观念，认为这是一种没有营养不

8、健康的产品　　02.来自于其它同内企业的竞争(有统一、白象、今麦郎等)　　附件：　　广告：　　(场景：街上)　　一个女生跟一个男生生气，