集团公司年度工作总结

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1、集团公司年度工作总结  篇一:XX年度公司工作总结  XX年度公司工作总结  XX年是“十二五”规划发展的关键之年,也是XX公司“五年战略”发展规划的中坚之年。对XX公司而言,这是机遇与挑战并存的一年,更是公司收获的一年。在XX年度,面对复杂的经济形势及巨大的市场竞争的双重压力,公司领导层在集团的正确领导和支持下,以“智慧城市”业务为核心、以“提升软件开发能力和城市信息化整体规划和解决能力”为重点,抓机遇、求发展,公司全员团结拼搏、务实创新、顽强进取,较好地完成了各项目标任务,经济效益保持了平稳较快的增长态势。截止1

2、2月底,XX公司超额完成了年度合同计划、年度回款计划、年度利润计划,各项指标均达历史最好水平,XX分公司的发展也取得了可喜的成绩。公司合计共完成合同额亿,比上年同期增长%;收回工程款亿,比上年同期增长%;利润突破3382万元,比上年同期增长%。现将今年公司工作情况总结如下:  一、传统业务优势巩固  1、XX行业省外市场硕果累累  截止XX年12月底,xx事业部合计完成合同额亿,完成回款额亿,合同回款均已提前超额完成年度指标。在巩固浙江市场的基础上,xx事业部省外市场(特别是湖北和贵州市场)开拓取得较大成果,省外合同

3、额20311万元,占总金额的%;四川雅泸高  速公路项目隧道机电工程是世界上首条双螺旋隧道,这个项目的中标和完工,对提升我公司的业绩和行业地位具有重要的意义。  2、xx事业部项目效益实现提升  截止XX年底,xx事业部完成合同额亿,完成年度计划的%;预计实现回款亿,完成年度计划的%。XX年,水行业整体项目中标率为%(不含挂陪标),比去年增长了%;年度平均中标毛利率为%,投标毛利率较去年增长了%;完成软件合同额约535万,xx项目获得XX市信息服务发展资助项目,智慧水务信息化平台实现项目应用;售后服务体系基本形成;智

4、慧水务及服务产品将成为主要利润增长点。  3、xx事业部业务盈利能力凸显  截止XX年12月底,xx事业部合计完成合同额亿,完成回款额亿,合同回款均已提前超额完成年度指标。xx事业部在XX年强化了项目利润策划,7月底就已完成全年利润指标;HCC的软件开发已具雏形,在xx医院的实施得到认可,具备较强的推广性;非医院领域成功实现3个项目落地;服务体系建设取得阶段性胜利,收获维保合同365万。  二、新兴业务势头强劲  1、xx事业部业务稳健增长  截止XX年12月底,xx事业部合计完成合同额亿,完成回款额亿,利润情况扭亏

5、为盈。XX年公司成功中标“xxx”项目(合同额亿)和“xxx”项目(合同额亿),标志着公司  在xx领域实力取得了长足发展,实现稳健增长。  2、xx事业部领域优势显现  截止XX年12月底,xx事业部合计完成合同额亿,完成年度计划的%,完成回款额9746万元,完成年度计划的%,实现利润1178万元,完成年度计划的%。xx事业部中标了xxx(4635万元),该项目列为xx省重点建设项目,是XX信息第一个四千万以上的城市智能交通项目,同时也创造了XX信息在城市智能交通单个合同最高中标额的记录。此外xx和xxx交通样板建

6、设取得成效;xxx市区交通诱导项目验收并得到业主的高度认可;自主平台软件交警指挥中心推广应用于xxxxxx5个城市。。  3、xx事业部领域实现新发展  xx事业部主要针对智慧旅游、环境、城管等三大主行业进行市场,并开拓文化遗产(属旅游范畴)、智慧社区(属城管范畴)等新行业业务。截止XX年12月底,合计完成合同额2502万元,实现回款额1582万元,在“智慧旅游”、“智慧环卫”等业务领域进一步扩大了公司影响力。xxxxx开发项目,为建立国家、省(转载于:小龙文档网:集团公司年度工作总结)、遗产地三级世界遗产数据中心与

7、管理信息系统和为国家文物局监管全国的世界遗产提供技术支撑;xxxx应用系统项目,是围绕城市信息化并结合智慧城管行业的一次推广;xxxx项目规划,是城市规划设计方案类(旅游)的又一次突破;xxxx系统项目是公司在人防行业的首个案例;xxxx系统项目,是继xxx环境集团信息化管理系统后,在智慧环卫行业的又一次推广应用;xxx项目是基于民生服务、城市管理、楼宇经济、党建群团、  平安建设等方面建设社区综合掌上管理服务系统,也是在智慧社区(智慧小城管)方面的一次实践。  三、集成创新创造佳绩  公司抓住城市信息化建设需求扩张

8、的机遇,以技术创新为着力点,在软件开发能力、城市信息化整体规划和解决能力的提升上取得重大进展,XX年公司集成创新成果获得丰收。  1、产品研发工作有序推进  公司的应用平台产品已涵盖交通、轨道、水务、智能建筑、旅游、环保、城管等7大行业,应用系统软件的著作权和产品近60种。xxx领域:以XX成平台为主的三大软件产品;  xxx领域:XX系统和X

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