民营企业如何吸引人才、留住人才

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1、目录摘要……………………………………………………………………………2引言…………………………………………………………………………………2一、民营企业难以吸引留住人才的原因……………………………………21、企业自身的原因…………………………………………………………………22、外部因素…………………………………………………………………………3二、民营企业吸引、留住优秀人才的几个激励措施………………………………31、感情激励………………………………………………………………………32、事业激励……………………………………………………

2、……………………43、环境激励…………………………………………………………………………44、制度激励…………………………………………………………………………4三、结论………………………………………………………………………………4参考文献…………………………………………………………………………5loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseof

3、creditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit5民营企业如何吸引、保留优秀人才[摘要]知识，在现今社会是一种生存优势的关键，而企业拥有人才的优势同样是生存和发展的关键。但作为我国社会主义市场经济的重要组成部分，民营企业在人才资源方面的劣势显得非常的突出。企业虽用高薪和其他丰厚的条件来吸引人才，却不能在较长时间里留住人才。民营企业应根据自身发展和外部环境的变化，采取合适的激

4、励措施来吸引人才、留住人才、用好人才。[关键词]民营企业吸引激励一、引言随着中国加入WTO以及知识经济时代的到来，全球竞争变的尤为激烈，资源和资本不再是企业成功的关键，而作为生产力中重要的组成部分的知识对经济的发展起着越来越大的作用，它的贡献超过了资本、土地和劳动等传统生产要素，成为决定企业生存和发展的重要资源，同时相应拥有这样的技能知识的人才将成为社会发展的核心资本。一、国家对民营企业、非公有制的一些政策和保护党的十五大和全国人大九届二次会议通过的《中华人民共和国宪法修正案》确定了“私营经济是社会主义市场经济的重要组成部分

5、”的重要地位。党的十六大和全国人大十届二次会议通过的《中华人民共和国宪法修正案》又对民营企业等非公有制经济的合法权益加以保护，指出：国家保护个体经济、私营经济等非公有制经济的合法权利和利益。国家鼓励、支持和引导非公有制经济的发展，并对非公有制经济依法实行监督和管理。之后也陆续出台有利于非国有经济的发展的一些政策和措施，包括在企业开办、土地使用、上市融资、进出口等方面与国有企业享有同等的待遇使大家都在同一条起跑线上，在一个更民主、更公平的环境下竞争。二、民营企业难以吸引人才留住人才的原因一、企业自身的loanapprovala

6、ndpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit51、企业对分配认识的误区民营企业是在国家政策的夹缝中发展起来的。在创业的初期，即原始资本积累起，由于资本有限，加上企

7、业老板只重视资本积累，而忽视分配，往往不能满足到民营企业工作的人才的需求；随着民营企业的二次创业，即结构调整后，许多企业成立了股份制公司，资本也变的雄厚了，但只知道分配给人才客观的薪酬，内部并没有形成真正的尊重人才、尊重知识的风气，惜才、爱才只不过是在表面上的文章。2缺乏良好的企业文化，大多数民营企业尤其是一些家族企业不重视企业文化的建设，员工缺乏共同的价值观念，对企业认同感不强烈，往往造成个人的价值观念与企业的理念的错位，这也就是说民营企业难以吸引人才、留住人才的一个重要原因，3.人才规划缺乏战略眼光，大企业持续正常的运作

8、依靠的是完善的制度，而民营企业往往对个体的力量依赖性比较大，也就是说企业的发展更多的是依靠每个人的能动性，往往没有一个系统的、完善的管理制度体系，没有对人才结构认真的尽兴战略设计，也没有一个持续的、完整的人力资源管理制度，这也是不利于民营企业有针对性、有计划地吸引、保留人才。4、民营企业往