项目收尾工作总结

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1、项目收尾工作总结  篇一:项目收尾阶段  1.整理项目文件资料并保存  将项目各阶段的主要资料、文件进行检查、分类,把缺少的文件补充完整,采取合适的方式保存,以备使用  2.项目团队内部总结  1.对项目资料数据的总结,形成对新项目进行估算的依据;  (1)总结项目历时,包括项目各阶段历时,项目中关键任务的历时;  (2)总结项目成本,包括项目总成本,项目中各任务的成本;  (3)总结人力资源情况;  2.总结项目实施过程中出现的问题;  3.总结项目流程是否对项目实施起作用;  4.总结关键的成功因素;  3客户满意度调查  采用问卷或访谈的方式在校园参加本次展览的学生调查本次文具

2、展的  ?产品质量;  ?产品性能;  ?产品性价比;  ?服务质量;  ?项目管理;  ?技术支持;  ?综合管理  .4项目后评估  ?对项目完成情况的评估;项目完成进度,完成质量,在项目进行中有哪些不足,积  累经验,以免重蹈覆辙。好的方面保持加以创新。  ?对项目负责人和项目团队成员的绩效评估;在本次项目中负责人和项目成员有没有  把自己的事做好,或是做的更加突出的,在以后的团队选择中可以参考。  5项目内部交接  ?项目团队成员名单及联系方式,以备售后服务部联络;  ?项目销售人员和售前支持人员名单和联络方式;(转载于:小龙文档网:项目收尾工作总结)  ?客户联络名单和方式

3、;  ?项目概况、包括项目总体结构、现场名称、配置情况、软件版本、备件清单、分包  情况;  ?项目验收测试结果报告;  ?项目遗留问题、承诺解决日期和负责人;  6项目客户报告大会  在项目结束之后,项目负责人要组织正式的项目客户报告会议,向客户报告项目的实施过程和结果。  7颁布项目结束通知书,解散项目团队  在确定各项工作完成后,由项目小组组长宣布项目结束,团队解散。  篇二:收尾项目推进会汇报材料  收尾项目推进会汇报材料  (XXXXX项目)  尊敬的各位领导和同仁:  你们好!  项目部自XX年XX月底进场以来,在公司正确领导和大力支持下,在项目部全体员工的积极配合下,项

4、目班子带领着全体员工发扬团结拼搏、艰苦奋斗、精细管理、优质高效的精神,团结一致、齐心协力克服重重困难,严格履行合同规定,确保施工进度和质量。目前已进入收尾阶段。但是收尾任务还将很艰巨。现将我部项目进展情况、剩余工程量及产值、存在问题及措施、计划完成时间等方面做简单汇报:  一、项目进展情况  路基土石方总工程量XXXX万元,累计完成工程量XXXX万元,累计完成总工程量的XX%;桥梁工程总工程量XXXX万元,累计完成工程量XXXX万元,累计完成总工程量的XXX%;涵洞通道工程总工程量XXXX万元,累计完成工程量XXXX万元,累计完成总工程量的XXX%;路基排水工程总工程量XXXX万元,

5、累计完成工程量XXXX万元,累计完成总工程量的XXX%;路基防护工程总工程量XXXX万元,累计完成工程量XXXX万元,累计完成总工程量的XXX%;路面工程总工程量XXXX万元,累计完成工程量XXXX万元,累计完成总工程量的XXX%。  二、剩余工程量情况  路基土石方工程:X道通道改线没完成(暂未征地)。  路基排水工程:边沟及排水沟XXX方砌体未施工(存在征地问题)。  路基防护工程:上下边坡防护XXX平米。  桥梁工程:X道伸缩缝没安装。  涵洞通道工程:XX个涵洞通道内改线没施工(存在征地问题)路面工程:XXX米级配碎石垫层、XXXX米水稳底基层、XXXX米水稳基层,XXXX米

6、中央分隔带排水,XXXX米缝隙式集水沟安装。  三、存在的问题  工程进度稍滞后于计划进度,主要存在的问题:  1、部分村民为个人私利寻找各种理由阻拦施工,一直影响我部的生产进度。  (1)KXXX+XXX~KXXX+XXX路段20米路堑边沟不让施工,农户提出原址是房基,要求补偿一部分青苗补偿费,政府暂时协调不下。  (2)KXXX+XXX路段左侧还有X座祖坟没有迁移,影响XXX米路堑边沟及500方挖方不能施工,因要价过高,政府正在协调中。  (3)KXXX+XXX段路槽阻工(当地村民以有8亩地,而高速公路只征地6亩,要求补偿2亩征地款),影响300米路槽交验;服务区KXXX+XXX

7、---+XXX段路槽阻工(村民之间土地争议),影响500米路槽交验;。  (4)因沿线通道按照设计所征面积过小,村民要求整块地的征用,而指挥部严格控制征地面积,改线改沟施工导致沿线征地困难。  2、路面材料用量巨大,供料市场紧缺,年后施工产值底,计量周期长,项目部启动资金严重不足,面临停工的局面。  3、物价上涨幅度大,随着剩余工程数量越来越少,且局部征地拆迁等原因存在,造成剩余工程量不好组织施工,造成窝工越来越严重,劳务队伍积极性越来越低。  四、下一步

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