员工入职、离职及劳动关系管理制度

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1、员工入职、离职及劳动关系管理制度 第一章招募与配置第一条目的为公司发展提供合格人员，充分体现择优录用的原则。第二条 职责1.行政人事部负责办理员工的招聘、录用手续，并进行人力需求调查及薪资调查工作，向总经理报送分析报告；2.各部门负责对应聘人员进行专业考核；3.总经理负责签署经考核合格者的求职表。第三条招聘原则公司本着“公开、公平、公正”的原则，在全面评估的基础上择优录用人才。1.不能录用原则1.1在集团各公司服务并解聘的（特别人员经总经理批准可录用）；1.2未满16周岁的人员；1.3体检不合格者；1.4精神和心理不健康者；1

2、.5有违法犯罪行为正被公安机关通缉者。第四条招聘条件及招聘需求批准程序1.招聘类型1.1新增岗位是指岗位空缺的补充将造成企业总体人数增加；1.2增补人员是指空缺岗位的招聘不影响企业总体人数的构成。2.招聘条件forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofprogramcompliance,investi

3、gationorexaminationofwhetherviewsareclear;(D)theborrower,guarantorloans2.1公司扩大规模需增员时；2.2公司组织结构调整需增加人员时；2.3新项目组建或增加编制时；2.4公司需储备人才时；2.5公司原有职位空缺需补员时；2.6其他人力资源需求。3．招聘需求审批程序3.1增补人员招聘：用人部门在行政人事部的协助下根据需求情况填写《人员增补申请表》，经用人部门负责人签字申请，送总经办审核属实后，于每月25日前递交行政人事部组织招聘。3.2新增岗位招聘：用人部门

4、负责人在《人员增补申请表》上详列新增原因、职责范围和资历要求，报总经理审批。总经理核准同意的,由行政人事部负责组织招聘;未通过核准的,由行政人事部反馈给申请部门。4．招聘及录用流程行政人事部初试并筛选——部门主管复试——总经理审核——行政人事部通知试用——试用期结束合格者转正4.1招聘流程4.1.1行政人事部自接到《人员增补申请表》之日起，拟定当月招聘计划，组织招聘。一般岗位招聘周期为两周-四周；个别岗位由行政人事部及用人部门视情况协商延长或缩短周期；4.1.2应聘人员应聘时需填写《求职登记表》，由行政人事部负责检验相关证件（

5、如身份证、毕业证、健康证明等，从事技术工种的还需有技术等级证，且提供之证件必须为原件），并在《面试评定表》栏内之“行政人事部”一栏签字确认，合格后，推荐给用人部门进行专业考核；4.1.3考核后，用人部门在《面试评定表》之“部门负责人”一栏内签字确认，合格者，交由行政人事部；行政人事部交由总经理审批确定相关待遇。4.1.4行政人事部对考核合格人员进行面谈，内容包括薪资福利待遇、工作制度等；forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,w

6、hethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofprogramcompliance,investigationorexaminationofwhetherviewsareclear;(D)theborrower,guarantorloans4.1.5面谈合格后，行政人事部办理试用手续，试用期为三个月。4.2录用流程4.2.1录用者办理入职手续前，需向公司递交区级医院用工体检报告一份。4.2.2录用者报到时须带上个人证件（个人身份证原件及复印件、

7、毕业证、职业等级证、特殊岗位需有从业资格证件及免冠近期1寸彩色照片两张）在规定的时间内报到；4.2.3员工入职时应签订《员工试用期协议书》、部分岗位签订《保密协议》。4.2.4填写详细入职资料、领取工作牌、办公用品，及其他相关资料，并录取指纹。4.2.5行政人事部进行入职培训，接受公司文化、规章制度、告知部门职能、人员情况；确定办公位、设置OA办公账号，用餐、住宿等事项。4.2.6到岗参加上岗培训,由部门负责安排；内容为岗位工作程序、岗位相关技能等。4.2.7录用员工后，行政人事部应及时建立新的人事档案，并将员工入职后的相关资

8、料全部纳入档案中集中管理。4.3转正流程4.3.1试用期结束前一周，行政人事部将该员工入职时部门填写的《人事鉴定表》发放用人部门，用人部门根据员工表现情况填写完整后交行政人事部；4.3.2试用合格者，签定正式劳动合同予以录用,合同期限为壹年；不合格者，用人部门可根据情况延长试