xz-044薪资结构表

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1、xxx房地产行政事务部控制准则薪资结构表一、目的为加强薪资管理，确保薪资发放工作的有序进行，特制定本结构表。二、适用范围适用于金瀚房地产开发有限公司非年薪制员工薪资发放工作。三、批准和解释★本制度由xxx房地产开发有限公司行政事务部主管副总批准后生效；★本制度由xxx房地产开发有限公司行政事务部负责解释。四、控制要求（一）非年薪制员工薪资1、级别工资内所执行档次，由所在公司总经理确定。2、月薪总额的70%固定发放；20%据每月考评结果发放；10%待年度绩效考核合格后一次性发放。3、工作满半年、年度绩效考核合格者，每年12月份

2、实行双薪（加发1个月基本工资）。4、根据公司业绩和员工绩效，每年有一定数量的员工晋升工资。各公司晋升比例控制在员工总数的20%以内。（二）其他事项１、所有员工晋升工资，原则上在同级岗位工作满一年以上。特殊情况需提前晋升或跨档晋升的，须报集团董事长审批。２、签订正式合同的员工入职满一年（试用期连续计算）后，每增加一年工龄，每月增发20元司龄补贴，10年封顶。３、员工试用期工资原则上比拟聘用岗位工资低1—2档。４、现规定工资标准中，包括5%的住房补贴。5、员工津贴:每个工作日发给3元午餐补助；按相关规定给签订正式合同的员工缴纳养

3、老、医疗保险。6、本工资标准自2003年1月1日起执行。（三）结构表见附表版本：A/0　　　　　　　　　　　　　　　　　　2/2KHREC/XZ-044xxx房地产行政事务部控制准则集团非年薪制员工薪资结构表（房地产参考用）岗位级别档次月薪总额月基本工资月绩效工资年绩效工资津贴部门经理四A500035001000600078B45003150900540078C41002870820492078D39002730780468078E33002310660396078F30002100600360078部门副经理五A30002

4、100600360078B27001890540324078C24001680480288078D22001540440264078E21001470420252078F20001400400240078主管六A20001400400240078B17501225350210078C15501085310186078D1350945270162078E1200840240144078F1100770220132078G1000700200120078员工七A1000700200120078B900630180108078C8

5、0056016096078D70049014084078E60042012072078F55038511066078G50035010060078H4503159054078I4002808048078版本：A/0　　　　　　　　　　　　　　　　　　2/2KHREC/XZ-044