高级财务会计例题案例

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1、第二章P27【例2-12】某公司评估多个项目,并进行最佳资本预算,数据如表所示投资机会计划边际资本成本项目成本IRR排序累计成本加权平均资本成本排序A10014%1009%B10013%2009%C10011.50%3009%D10010%40010%E509.50%45011%F509%50012%G1008.50%60015%假设资本预算是400万,加权平均成本率10%,应该接受的项目为ABCD;公司应该投资并融资的金额为400万元。P90图【案例分析题】  甲公司是一家以钢铁贸易为主业的大型国有企业集团,总资产100亿元,净资产36亿元,最近三年净资产收益率平均超过了10%,经营现

2、金流入持续保持较高水平。甲公司董事会为开拓新的业务增长点,分散经营风险,获得更多收益,决定实施新的公司战略,即决定从留存收益中安排2亿元对其他行业进行投资。  甲公司投资部根据董事会的决定,经过可行性分析和市场调研了解到,我国某特种机床在工业、农业、医疗、卫生、能源等行业使用广泛,市场需求将进入快速发展阶段,预计年均增长20%以上;但是,生产该特种机床的国内企业工艺相对落后,技术研发能力不足,质量难以保证;我国有关产业政策鼓励中外合资制造该特种机床项目,要求注册资本不得低于1亿元(人民币,下同),其中中方股份不得低于50%;欧洲的欧龙公司是全球生产该特种机床的龙头企业,其产品技术先进并占

3、全球市场份额的80%,有意与甲公司合资设立合资企业。  1.甲公司与欧龙公司就设立合资企业进行了洽谈,欧龙公司提出的合资条件如下:  (1)合资期限10年,注册资本1亿元,其中欧龙公司占50%,以价格为2000万元的专有技术和价格为3000万元的设备投入;甲公司以5000万元现金投入。  (2)合资企业的生产管理、技术研发、国内外销售由欧龙公司负责,关键零部件由欧龙公司从国外进口,租用欧龙公司在中国其他合资项目的闲置厂房。  (3)合资企业每年按销售收入的8%向欧龙公司支付专有技术转让费。2.甲公司财务部对设立合资企业进行了分析和预测,合资企业投产后预测数据如下:  (1)合资企业投产后

4、,第1年、第2年、第3年的净利润分别为2040万元、2635万元、3700万元,第4-10年的净利润均为5750万元。  (2)该项目无建设期,固定资产全部为欧龙公司投入的设备,在合资期限内,固定资产总额不变,设备可使用10年,按年限平均法计提折旧,预计净残值为0;专有技术按10年平均摊销。要求:  假设你是甲公司的总会计师,请根据上述资料回答下列问题:  1.根据资料判断,甲公司实施的新的公司战略属于哪种类型?简要说明理由,并简述该战略的优缺点。  2.计算合资项目的非折现回收期。  3.如果该合资项目的资本成本为10%,计算其净现值,并判断其财务可行性。4.针对欧龙公司提出的合资条款

5、,从维护甲公司利益和加强对合资企业控制的角度,分析并指出存在哪些对甲公司不利的因素?甲公司应采取哪些应对措施?【分析提示】  1.属于多元化战略。  理由:由于甲公司是在现有业务领域的基础上,增加了新的业务领域。  优点:有利于实施规模经济,分散企业的经营风险,增强企业的竞争力。  缺点:分散企业资源,增加管理难度和运作费用。2.计算非折现回收期固定资产年折旧=3000/10=300(万元)  无形资产年摊销=2000/10=200(万元)  年现金净流量=净利润+折旧摊销  第1年现金净流量=2040+500=2540(万元)  第2年现金净流量=2635+500=3135(万元)  

6、第3年现金净流量=3700+500=4200(万元)  第4-10年现金净流量=5750+500=6250(万元)  非折现回收期  =3+(10000-2540-3135-4200)/6250=3.02(年)3.计算净现值,并判断财务可行性。 012345678910现金净流量-100002540313542006520652065206520652065206520折现系数1.0000.9090.8260.7510.6830.6210.5650.5130.4670.4210.386现金净流量现值-100002308.862589.513154.24453.164048.923683.

7、83344.763044.842744.922516.72净现值          21889.69由于净现值大于0,所以该项目具有财务可行性。4.存在的问题与应采取的措施(1)在进行合资谈判时,应考虑尽可能利用甲公司现有资源(不要全部用现金)。  (2)甲公司虽然有50%的股权,但没有对特种机床进行生产管理、质量管理和技术研发的能力,产品的关键技术、销售渠道、原材料供应等都掌握在外方手中。  甲公司必须在合资协议中明确参与技术研发

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