二建考试工作年限证明-二建考试用书

二建考试工作年限证明-二建考试用书

ID:18402712

大小:280.50 KB

页数:368页

时间:2018-09-17

二建考试工作年限证明-二建考试用书_第1页
二建考试工作年限证明-二建考试用书_第2页
二建考试工作年限证明-二建考试用书_第3页
二建考试工作年限证明-二建考试用书_第4页
二建考试工作年限证明-二建考试用书_第5页
资源描述:

《二建考试工作年限证明-二建考试用书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------二建考试工作年限证明-二建考试用书二建考试用书笔记  一、施工管理  1、项目管理的核心任务是项目的目标控制。  2、建设工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控  制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。  3、“自项目开始至项目完成”:项目的实施期;  “项目策划”:目标控制前的一系列策划和准备工作;  “费用目标”---

2、--------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~368~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------二建考试工作年限证明-二建考试用书二建考试用书笔记  一、施工管理  1、项目管理的核心任务是项目的目标控制。  2、建设工程项目管理的内

3、涵:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控  制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。  3、“自项目开始至项目完成”:项目的实施期;  “项目策划”:目标控制前的一系列策划和准备工作;  “费用目标”-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~368~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料---

4、-------------------------------------------二建考试工作年限证明-二建考试用书二建考试用书笔记  一、施工管理  1、项目管理的核心任务是项目的目标控制。  2、建设工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控  制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。  3、“自项目开始至项目完成”:项目的实施期;  “项目策划”:目标控制前的一系列策划和准备工作;  “费用目标”-----------------------------------------------最新财经经济资料---------------

5、-感谢阅读-----------------------------------~368~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------二建考试工作年限证明-二建考试用书二建考试用书笔记  一、施工管理  1、项目管理的核心任务是项目的目标控制。  2、建设工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控  制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。  3、“自项目开始至项目完成”

6、:项目的实施期;  “项目策划”:目标控制前的一系列策划和准备工作;  “费用目标”-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~368~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------二建考试工作年限证明-二建考试用书二建考试用书笔

7、记  一、施工管理  1、项目管理的核心任务是项目的目标控制。  2、建设工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控  制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。  3、“自项目开始至项目完成”:项目的实施期;  “项目策划”:目标控制前的一系列策划和准备工作;  “费用目标”-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-------------------------

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。