2013场(厂)车试题汇编

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2、Youhavetobelieve,thereisaway.Theancientssaid:"thekingdomofheavenistryingtoenter".Onlywhenthereluctantstepbysteptogotoit'stime,mustbemanagedtogetonestepdown,onlyhavestruggledtoachieveit.--GuoGeTech第一章　财务管理总论　　《财务成本管理》内容简介　　全书总计包括十五章，第一章至第十一章讲述的是财务管理的内容，第十二章—第

3、十五章讲述的是成本管理的内容，重点是财务管理的内容。　　成本管理的考核每年都涉及到。一般成本管理考试分数的比重在20%左右。　　要想学好这门课程，首先，要全面看书，《财务成本管理》这门课程的考试特点是考试面比较广，每一章都会有题。其次，应该在全面的看书基础上抓住重点，有针对性的对重点内容多做一些相应的练习来巩固重点的知识。　　财务管理部分比较重要的内容包括，第四章财务估价，即有计算的基础，而且还有证券投资的内容。第五章项目投资、第六章流动资金管理、第九章资金成本和资本结构。对于成本管理部分，会有一些计算题。　　题型

4、包括两大类：　　第一类是客观题：包括单选题、多选题和判断题。这类题型基本上占整个分数的40%。　　第二类是主观题，包括计算分析题和综合题。这类题占的分数比较高，约占整个分数的60%。　　第一节　财务管理的目标　　一、什么是财务管理?　　是企业管理的一部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作　　1．财务管理的含义：　　财务管理是一种人所从事的工作是企业各项管理工作中的一种工作；　　2．财务管理工作的特点：　　资金管理　　综合管理　　3．财务管理工作的主要内容：　　有效地获取资金和使用资金　　二、财务管理的目标　　(

5、一）企业的目标　　1．生存　　2．发展　　3．获利　　(二）企业目标对财务管理的要求　　1．企业目标及其对财务管理的要企业目标：对财务管理的要求：生存力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力，减少破产的风险，使企业能长期、稳定地生存下去发展筹集企业发展所需的资金获利通过合理、有效地使用资金使企业获利　　2．财务管理目标的三种主张及其理由和问题主张理由问题(1)利润最大利润代表企业新创财富，利润越多企业财富增加越多，越接近企业的目标。没有考虑投入；没有考虑时间因素；没有考虑风险。(2)每股盈余最大(投资收益率最大)把利润

6、和股东投入的资本联系起来。投资报酬会递减。没有考虑每股盈余的时间；没有考虑风险。(3)股东财富最大(企业价值最大)要考虑时间、风险因素和投入产出的比较。计量比较困难　　3．影响财务管理目标实现的因素　　（1）外部因素：法律环境、金融环境、经济环境。　　（2）内部因素：　　　　　直接因素：①投资报酬率；②风险。　　　　　间接因素：①投资项目；②资本结构；③股利政策。　　4．股东和相关关系人之间的冲突与协调利益集团目标与股东冲突的表现协调办法经营者报酬、闲暇、风险道德风险、逆向选择监督、激励债权人本利求偿权违约、投资于

7、高风险项目契约限制、终止合作社会公众可持续发展环境、产品安全、质量、劳动保险法律、社会、新闻、道德约束　　第二节　财务管理的内容　　一、财务管理的对象：资金及其流转　　1．财务管理的对象是资金及其流转，也可以说是现金及其流转。　　2．现金流转不平衡的原因　　（1）现金流转不平衡的内部原因。　　现金流转不平衡的内部原因主要有盈亏和扩充两种原因。　　①盈利企业的现金流转。盈利企业如果不打算扩充，其现金流转一般比较顺畅。但是，即使是盈利企业，如果进行大规模扩充，也会使企业现金流转不平衡。　　②亏损企业的现金流转。从长期的

8、观点看，亏损企业的现金流转是不可能维持的。从　　短期来看，又可分为两种情况：一种是亏损额小于折旧额的企业，由于折旧是现金的一种来源，所以在固定资产重置以前可以维持下去；另一种是亏损额大于折旧额的企业，不从外部补充现金，将很快破产。　　③扩充企业的现金流转。任何要迅速扩大经营规模的企业，都会遇到相当严重的现金短缺情况。　　（2）现金流转不平衡的外部原因。　　①市场的季节性变化；　　②经济波动；　　③通货膨胀；　　④竞争。　　二、财务管理的内容:筹资、投资股利分配　　财务管理的主要内容是投资决策、融资决策和股利决策三项

9、。　　三、财务管理的职能:决策、计划控制　　1．决策的价值标准　　决策的价值标准是指评价方案优劣的尺度，或者说是衡量决策目标实现程度的尺度，它用于评价方案价值的大小。历史上首先使用的是单一价值标准；其次使用经济目标综合的办法，即以经济效益尺度的综合经济目标作为价值标准；近来社会的、心理的、道德的、美学的等非经济目标日益受到重视，在评价方案的最后阶段，总要加进